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亚洲科技出版:挑战、开放与未来 - 出版论坛 - 中国高校教材图书网
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亚洲科技出版:挑战、开放与未来
2014-09-05 11:35:46  来源:《中国出版传媒商报》2014年09月05日 
 

  随着科技的迅猛发展,读者的阅读行为和获取信息的渠道都在发生着变化,科技出版板块因最具活力、创新性及发展潜力而越来越受到重视。8月27日北京国际图书博览会首日上午,法兰克福书展、德国图书信息中心、中国出版传媒商报社共同主办“2014亚洲科技出版论坛”,力邀来自国内外科技学术出版集团及美国版权结算中心的高管人士,担任演讲嘉宾,与国内外的学术、科技出版界、学术科研机构、图书馆界等各界相关人士共同探讨学术出版的新发展新挑战,为学术、科技出版界人士搭建了一个面对面沟通交流的绝佳平台。德国图书信息中心主任龚迎新主持论坛,法兰克福书展副总裁傅蓝、中国出版传媒商报社党委书记任江哲分别致辞。

  ■汤恩平(Dr.NielsPeterThomas,施普林格德语科技出版部高级副总裁)
  在亚洲开展科技出版面临多重挑战

  出版在很大程度上是和信任相关的,我们必须建立一种长期的信任,作者要信任出版商会给他们提供最佳服务,出版商也要信任作者带给他们的是高质量的内容,这是亚洲科技出版界面临的一个主要问题。

  在亚洲进行科技出版,尽管内容是全球出版的,但是内容的获得是以人为本的。这就意味着你需要在很多地方建立办公室。我们必须要在亚洲不同的地方建立办公室来开展服务,要进入到一个国家,会遇到一些不同的障碍和来自当地的挑战。

  当然,还面临其他挑战,即来自不同的研究传统和文化、不同环境的挑战。有两个需要解决的主要问题,第一是数字化及其所带来的问题,数字化带来规模经济的发展,很多作者认为电子出版省去了打印和购买纸张的费用,把内容放在网上就完了。但实际上完全不是这样。在施普林格,我们对内容的处理是非常复杂的,而且要求建立非常庞大的IT基础架构,这些小公司是支付不起的,欧洲很多中小型出版社的压力非常大,接下来的两三年对他们的发展至关重要,取决于他们是否能够建立起必要的IT基础架构,只有大的出版商能够真正实现电子出版和数字出版。另外在出版社的商业模式方面,他们也面临很多压力,过去科技书刊都是订购模式,现在有很多采用开放获取模式。这会对科技出版的整体发展产生影响。

  进入亚洲市场前,一定要对当地的法律法规、当地经济的影响有所了解。亚洲当地政府对于图书馆和研究机构的支持对出版行业也是有帮助的,但支持力度并不稳定。

  最后一点,在中国、印度等亚洲国家,员工的薪酬正越来越高,用人成本越来越高,而且亚洲的变化非常大。我们如果想有稳定的发展,就要找到高素质的当地雇员。很多优秀人才也是竞争对手需要的人才,所以要找到合适的优秀人才是非常不容易的。对我们来讲,就需要内部持续不断地对员工进行培训和教育。

  ■迈克尔·希利(MichaelHealy,美国版权结算中心执行董事)
  开放获取模式要注意的5大要素

  在欧洲,开放获取(OA)对出版商来说是一种新的商业模式,它与其他商业模式共存。SCI是一家非盈利组织,我们与许多版权所有人合作,为版权所有人提供服务。与我们合作的版权所有人有几万人,我们为他们提供解决方案和服务。

  OA有各种各样的支付模式,在思考OA的商业模式时我们要先考虑5个核心要素。

  首先,OA不一定代表免费。出版商有多种出版模式,也有多种收入来源。有时内容OA了,但这并不代表所有内容在任何时候都可反复免费使用。OA模式的核心是版权所有人能够决定什么时候要收费阅读。全球的OA刊出版商,有的会选择允许内容重复使用,包括所有用户或一些商业机构都可免费使用。这要由出版商制定的具体的出版政策和基金会、学术机构的资助政策来决定。

  第二,OA可能将收入来源从内容使用者扩大到其他非传统来源,可能有作者基金会和一些机构会重复使用这些内容。在OA模式下,作者也能够代表最早的资金来源,因为有时由作者付费进行OA出版,但作者会设置一些阅读费或打印费。

  基金会以直接或者间接的方式赞助作者论文处理费,资助OA出版。这种类型的基金会数量很大,他们帮助作者高效地出版论文,保证交易的透明度,然后再决定内容的使用者。

  出版机构如果规定,一个OA内容若是出于商业目的重复使用,如文章的再次出版,那么就会产生费用。这一块的市场需求很大,这是一个机遇。但也会对现有的商业模式带来挑战。

  第三,OA对于交易的管理特别关键。OA需要专业化的交易管理,一些学术机构和基金会由于持有大量资金,会按使用政策管理交易。但作者很难熟悉所有这些政策,因此我们要尽可能简化流程,如出版社要让过程尽可能简单,让人了解这些收费需求,出版后要让出版方能跟这些授权机构和所有人沟通,从而让基金会来提供出版赞助并支持出版社的政策。

  第四,使用OA模式时,不同的商业规则会需要不同的内容、市场,要满足不同基金会的需求。找到一家可靠的中介机构特别重要。还需要调整现有的商业模式。提供一些自动化和标准化的技术开发,出版商就可以提供更好的客户体验。

  第五,出版商要去了解用户对于什么样的特定内容感兴趣,出版物是怎么使用和再次使用的,根据不同内容在什么情况下设定价格。期刊内容的二次使用应按照一个分层结构来获取,依地域不同有不同的定价。不管是涉及到不同国家协会成员的作者,甚至在作品层面都可以设定不同的价格。出版商也要追踪和监测对文章具体使用和再使用的情况,以帮助他们作出更明智的决定。

  我们必须找到开放获取的解决方案,出版商确定出版结构,设定价格,提供特定折扣,或给作者促销规则,所有的解决方案必须实现元数据的自动无缝交换,并有很好的用户和作者体验。

  ■莫子杰(JamesMurphy,约翰威立大中华地区学术传播总监)
  积极应对开放获取的挑战

  如今全球金色OA和绿色OA的发展非常快,但开放获取现在也遇到了一些问题,如有的机构利用这种模式赚钱,忽视了文章质量。出版商面对开放获取的新发展应如何做呢?

  首先要简化和调整中间流程,包括实现付费自动化,设立基金账户等,另外是许可问题。目前面临的挑战是,我们要做很多努力来简化流程,让作者知道选择哪种许可是比较合适的。此外,出版商要去捕捉一些评论,如来自社交媒体、新闻、博客中的评论,开放获取需要吸引大众参与到评论中。

  除此之外出版商要对客户支持投入资金,包括跟其他人合作,有一些咨询人士,解决付款问题,有一个基础设施来服务于这些有疑问的人。我们也开展了许多同行评议的创新举措,如编辑会推荐一篇质量很高但不适合在一本期刊发表的作者向另一本期刊投稿。

  实际上在中国开放获取比欧美更活跃,中国选择开放获取出版的比例高于全球平均水平。开放获取在获取资金方面常常遇到困难,有一个统计数据是,中国由作者自己支付或由出资人或机构支付的比例为23%,没有资金支持的比例为36%。中国有32%的作者把这些版本放到机构知识库中,68%的作者没有进行存放。可能在未来几年,受出资方要求进行机构知识库储存的比例会越来越高。

  未来会有更多OA出版及混合OA的内容,威立也在与其他机构合作,把我们的期刊变成开放获取模式。对于期刊的评价指标,除了影响因子以外,我们也希望引入更多的测量方法。

  在德国,为保障OA出版的有效性,做质量评审的人只负责权衡论文的学术质量,另有一个机构负责提供资助。这可以同时保证资金来源和论文质量。如果是相同的人来负责,那么论文质量肯定会下降。

  ■关伟明(ClementKwan,励德爱思唯尔(ReedElsevier)采购经理)
  数字印刷大有可为

  自第一台数字打印机于20世纪70年代问世以来,数字印刷获得了飞速发展。按需印刷,不论是喷墨的、小批量的还是数字的,能够提供高效和灵活性,而且印刷速度很快。定制出版可以让我们选取一本书中的部分章节进行装订。爱思唯尔医学部有一些客户,如医药公司就会进行部分章节的定制。

  按需印刷可以实现从客户那里获得定单,通过电子连接的方式把信息提供给供应商,然后直接把内容提供给终端用户。

  数字印刷模式是一种库存补充模式,印数可能只有25~100个,生产流程是围绕着数字印刷技术的使用建立起来的,可以印刷彩版、精装本、平装本及各种版式的图书。

  我们在亚太区开展业务的目标是实现零库存。在进行数字印刷时,目标是实现区域范围内的数字印刷,如我们在英国、美国有数字印刷,也把新加坡作为我们数字印刷的中心,然后运输到亚太区的终端用户,我们通过海外的合作方来帮助我们进行印刷书目的运输,如与UPS合作。

  我们也有一些需要改进的地方,如供应商之间的文件共享、交付的延迟,终端用户的定单有时候没有在包裹上显示出来,就会使产品无法交付到用户手中。我们将加强与批发商和供应商的沟通合作。

  2013年,我们开始做一个数字仓库,不断拓展供应商合作伙伴。从2010年开始我们就与美国、欧洲的供应商合作,之后进入到亚太市场,希望通过降低库存及合理选择印刷制作时间,来降低成本。数字喷墨技术能够提供给我们一个很好的选择。我们很快就会为未来的书籍建立一个成熟的工作流程模型。通过POS进行灵活的选择,如果印数超过10万本,就可以回到传统的模式。我们认为重要的是把这种优势带给我们的终端客户。

  如何选择供应商呢?在采购时,我们会有一个IFP的流程,通过在线的采购系统,我们有一个招投标流程,让潜在的供应商进行招投标,我们也会做一些研究,要保证未来的供应是符合我们需求的。同时我们会跟项目组经常开会,进行供应上的评估及现场检查,然后递交给我们的选择委员会。

  随着技术的发展,我们不断进入到数字印刷的时代,我相信这种技术大有可为。

  ■彭斌(中国科技出版传媒股份有限公司副总经理)
  中国科技出版的特点与发展态势

  现状与特点

  截至2013年,中国共有552家图书出版单位,以出版科学、技术、医学以及大众科普类为主导的出版机构近130家,约占出版社总数的23%。大学出版社里有一些属于科技出版社,还有一些地方性的科技出版社。

  中国出版科技期刊的单位或机构共有2000多家,但大多数并不是真正意义上的出版机构。科学出版社是出版科技期刊最多的出版单位,2014年共出版科技期刊274种。

  其他出版科技期刊的大部分是专业的期刊社/杂志社。此外,还有各研究所、大学、学会、协会、医院主办的刊物,它们未成立独立的出版机构,而是挂靠其下的科技期刊中心或期刊编辑部,该模式目前仍占大多数。

  中国的科技出版物主要依靠专业的发行机构进行销售,而图书与期刊也略有不同。科技图书发行机构主要依托新华书店,还有图书馆的馆配、电子商务平台。目前电子商务平台增长非常快,如当当、亚马逊、京东商城和天猫商城等,还有一些数字版的图书发行。

  期刊发行方面,中国期刊过去统一由中国邮政总公司负责纸版科技期刊的全国邮发工作,目前纸版邮发仍占到科技期刊销量的七成。中国科技期刊的网络版多由期刊出版单位独家或非独家授予互联网出版信息服务商,如万方数据、同方知网等进行集成科技期刊数据库的销售。

  整体上,中国科技出版体系有三个特点:一是图书出版机构遍及有出版需求的部委、省市、大学,期刊出版机构分布于各科研机构,基本能满足各方面的科技发表需求;但缺少拥有众多科技期刊和强大数字出版平台的科技出版集团。二是科技图书发行仍以纸版为主,但民营渠道商正逐渐占据主导地位,网上书店也开始扮演越来越重要的角色。三是纸版科技期刊主要通过中国邮政系统发行,而互联网出版信息服务商负责电子版的销售工作。

  中国的科技图书出版数量这几年逐渐增加,2008年是71340种,2013年90229种。学科分布以工业技术类最多,占到总品种数的51%。科技图书的定价逐渐上升,但是印数和发行量都在逐渐下降。

  中国科技图书出版具有如下特点:一是中国科技图书出版以纸质版为主,出版产业期待转型升级;二是科技出版社多,但出版规模小,发展依靠自身滚动,资本运作受到一定制约;三是主要是内向型出版社。出版以中文版为主,作者以国内作者为主,目标市场以中国大陆为主产品目标市场,国际化程度偏低。四是盈利模式还是以图书为主,而图书又以教材、教辅为主。五是科技图书品种数、新书数和定价总额逐年上升,但是平均印数呈下降趋势。这说明科技图书出版社还是依托品种规模来保证增长。

  科技期刊的出版比较稳定,品种数增加不多,控制极严。国内科技期刊数量到2012年有近5000种,学科分布也跟图书是一样的,工程技术类是最多的。中国科技期刊出版有四大特点:一是按主管单位、主办单位和出版单位三级管理;二是基本覆盖了所有传统学科和新兴学科,形成了比较全面的科技论文发表体系;三是品种虽多,但以中文版为主,英文版刊物较少(2013年约262种);四是近年来,中国科技期刊国际影响力正逐步提升,越来越多的科技期刊被SCI收录,进入一区(前25%)的数量也从无到有,从2009年0种到2014年增至14种,有39种期刊名列二区(Q2)。

  5大发展态势与制约因素

  中国科技出版呈现几大态势,一是中国科研水平提升促进科技出版发展;二是国家政策与资助支持科技出版发展;三是国家推动科技出版体制机制改革;四是国际合作拓展中国科技出版影响力;五是开放获取运动将影响中国科技出版未来。

  中国科技投入迅速增长,科研队伍不断壮大,目前中国研发人员总量居世界第一位,论文质量及影响力显著提升。但国内的科学评价体系制约着我国的科技出版发展。中国的科研评价体系中有些规定,如硕士生毕业论文评价、科研成果的验收和科研机构的评价都跟SCI有关系,这种评价体系的状况实际上使中文版的科技出版发展受到了局限,导致现在真正高水平的中国作者在中文写作这块的积极性不高。这一点可以从中国学者SCI论文在国际期刊发表比例看出来:2000年有50.3%在国外发表,到了2012年有81%在国外发表。

  中央曾经召开会议来启动文化体制改革,总体要求还是面向中国科技出版的企业化发展、数字化发展、国际化发展。另外有一个具体的要求:到2010年底,所有科技图书出版社全部完成转企改制。

  谈到如何拓展中国科技出版的国际作影响力?首先是积极开展科技图书的国际版权贸易合作。近年来,中国科技出版企业进行国际版权的规模化合作不断增多,标志着我国高水平学术著作更加深入到国际主流学术出版市场。其次是拓展海外科技出版市场,并购海外出版社及设立海外分支机构。有不少成功的案例,如2008年人民卫生出版社投资500万美元成立了人民卫生出版社美国有限责任公司,收购了加拿大戴克出版公司(DeckerPublishingInc.)的全部医学图书资产;2014年,江苏凤凰传媒集团下属江苏凤凰教育出版社有限公司收购美国童书生产商PIL及其相关产业。科学出版社设立纽约分公司、东京分公司,协助国内科技出版企业的产品直接进入国际市场。三是与国际出版商合作成立和运作实体公司,典型案例包括,1994年,人民邮电出版社和丹麦艾阁萌集团公司(Egmont)成立我国第一家合资出版企业和童趣出版有限公司;1995年10月,机械工业出版社与(美国)万国图文信息有限公司共同投资建立的北京华章图文信息有限公司,主要从事科技、经管、外语领域的图书出版服务业务。科学出版社与日本株式会社OHM社和荷兰IOS出版社共同出资组建了北京东方科龙图文有限公司,从事中文、日文、英文的图书编辑、翻译、平面设计、排版、出版及相关业务咨询等业务;2013年,化学工业出版社与以色列CDI公司成功签署了创建合资公司意向书。

来源:《中国出版传媒商报》2014年09月05日

本版责编:江蕾
 
 
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