编者按：2014年两会“倡导全民阅读"首次被写入政府工作报告。在互联网成为最大内容分发渠道的时代，数字出版对于实现“全民阅读"至关重要。在国家相关政策引导下，2015年数字出版有哪些发展新趋势，各出版机构对数字出版有着怎样的布局?传统出版与数字出版能否实现“反转”，互联网公司新的一年又有哪些“大招"?带着这些问题，本报采访了数字出版领域具有代表性的数家手机移动阅读终端、互联网阅读平台、传统出版社，看他们如何来展望2015数字出版发展的新形势，预测数字出版发展的未来。

　　互联网阅读平台纷纷布局　网络文学龙头呼之欲出

    易观智库《2014年中国移动阅读市场实力矩阵专题研究报告》显示，掌阅iReader、QQ阅读、塔读文学领跑市场，三大电信运营商阅读基地占据着高核心资源，多看、百度书城、熊猫看书则成为数字出版市场的竞争主力。

    据掌阅科技副总裁贾生亭介绍，作为内容聚合平台，掌阅的布局是做全品类的手机阅读，打造世界级的数字阅读平台，汇集百万经典图书。2014年下半年，掌阅自主研发多媒体排版引擎，推出1万本多媒体形式图书，2015将向着100万本的目标努力。未来三年，掌阅还将投入10亿元采购版权。另一方面，著名主持人汪涵成为掌阅代言人，也昭示了2015年掌阅的品牌营销战略：希望通过强化品牌认知，让人们想到手机阅读就想到掌阅。

    2015年是塔读文学正式上线第四年，塔读市场总监李凡介绍，2015年塔读仍会立足精品内容优势，不断扩大用户量级，打造集创作、分发、聚合等主要功能为一体的阅读平台。李凡也特别提到未来塔读将加大宣传力度，打造属于自己的品牌形象，并不断优化产品和用户体验，让好产品自己说话。

    关于数字出版，2015年有两件大事不能不提，第一件便是1月份腾讯和盛大文学联姻，成立阅文集团。这意味着，一个内容和渠道两端都具有统治力的品牌已经形成。较之其他主体，阅文集团的内容生产能力无可比拟，截至2014年底，作品数接近1000万部，作者数接近400万人，已明显占据了绝对的优势。即使从移动阅读端来看，除了QQ阅读，阅文又拥有了原属盛大文学的起点读书等一系列高人气产品，结合其腾讯付费通道优势，实际体量已经极其惊人。值得注意的是，阅文集团还拥有同业企业难以比拟的明星IP资源及运作能力。而IP的运作，则是数字出版未来争夺的主要空间。据起点中文网总编辑杨晨介绍，阅文集团2015年将围绕服务“全民阅读”，向着打造最大正版数字内容基地的目标前进，而这一切，正是马化腾提出的腾讯泛娱乐战略的一部分。

    2014年11月成立的百度文学，则以原创小说版权为核心，试图全面建立包括动漫、游戏、影视、周边产品等增值业务在内的文学产业生态链。2014年第四季度，百度文学旗下熊猫看书市场份额为9．6%。2015年，百度计划打造一个正向循环：影视等多媒体内容带动用户增长——用户增长拉动游戏收入——游戏收入来反哺平台、作者和影视——创造出更多好作品。截至目前，百度IP拍摄成影视作品取得了不错的进展，百度文学对整个产业链里的改造，已现雏形。

    说到数字出版，网易云阅读绝对不容忽视。相关人士介绍，2015年网易云阅读的目标是打造全方位的电子出版平台，进一步整合图书、原创、资讯为一体的内容资源，持续为读者提供稳定、开放、便捷的优质阅读资源平台，满足用户全方位的信息与阅读需求。据了解，云阅读旗下的漫画2015年将拆分出来，成为独立品牌，争取成为国内原创漫画作者聚集地和出版平台。内容上，云阅读将继续深化全方位的优质内容，争取更多新书的首发资源。2015年云阅读还将针对用户推出一系列有态度的好书榜和读书会活动，让用户以更低的门槛，更优的时间、精力和经济成本，获得优质的内容。

    2015年数字出版的第二件大事就是1月21日中文在线成功登陆深交所创业板，发行价6．81元／股，成为国内“数字出版第一股”。数字阅读产品、数字出版运营服务以及数字内容增值服务是中文在线三大主营业务板块，几年时间，中文在线已成长为国内领先的数字阅读服务提供商。面对BAT等互联网巨头强势介入数字出版领域，中文在线董事长童之磊曾表示，  “数字出版的黄金时期在2015年已经到来，未来会越来越好”“我们非常有信心，在这个领域15年的积累不是一朝一夕可以改变的”。

　　传统出版商身份重新定义　向阅读信息服务商转变

    传统出版商在数字出版领域一向被认为是内容提供商，正像中信第二分社社长卢俊介绍的那样：“出版商只有革新自己的业务定位，才能在新格局中始终掌控自身的优势，为阅读服务提供自己的专业价值。"新媒体时代，传统出版商面对电信运营商、互联网内容商平台提供的商业模式时，身份将逐步转向阅读信息服务商，在放眼未来的前提下，根本要解决好的问题是如何研发符合读者需求、信息传播规律的优质产品。

    中信社数字出版起步较早，前期三大电信运营商是其主要渠道，与互联网平台则是全平台合作。2013年中信社开始专门运营数字出版业务，2014年收入突破4000万元，预计2015年将保持100％以上的增幅。另一方面，中信社也在尝试业务升级，改造传统内容生产的路径，探求更丰富的产品形态。

    清华社音像电子与网络出版分社社长兼数字教学服务平台总监郑奇介绍，2015年是清华社数字教学服务平台全面推广的一年，清华社智学苑平台将为全国高校教师提供与教材配套的交互式数字教学平台。郑奇表示，大学社要利用高校的学术优势，把现有资源数字化，注重纸版和数字版的互动，完善数字出版的技术平台。

    浙大社自2008年启动数字出版业务以来，实现了跨越发展，截至目前销售收入累计超过5000万元。在数字出版业务上，浙大社除与京东、当当等主流互联网运营商以及三大电信运营商进行战略合作外，还涉足高校图书馆手机阅读业务，他们主动探索，试图构建一个从策划到纸质书出版、包装、销售等在内的完整的封闭式圆环模式，在数字出版的闭环里，浙大社不仅出版自己的书，还从外社引进优质图书的数字版权一起运营。

    单就传统出版单位数字出版的整体发展来看，大部分出版社在赢利模式上还面临着很大的困难，尚未找到盈利模式，处于投入大于产出的阶段，未来还需要在数字产品形式、内容和渠道上进一步寻求新的突破点。

　　未来数字出版的另一种可能

    对于未来数字出版的走势，无论是互联网阅读平台，还是传统出版机构，一致认为，在更开放的阅读战略下，未来数字出版将会出现一个百花齐放百家争鸣的时代，更多更好更新更快的作品将会像井喷一样出现，同时整个市场也会蓬勃增长。正如起点中文网杨晨预测的那样，“未来几年里，狭义数字出版市场的规模可能会出现几倍的增长，而广义的数字出版市场，可能出现数十倍的增长，创造文化产业的又一个奇迹。”

    归结起来，未来数字出版将会呈现以下趋势：数字出版市场极大细分化，书籍品种将更加丰富。正如网易云阅读相关负责人预测的那样，“未来数字出版将会逐渐走向规范和专业，版权成为重点关注领域”。但另一方面也会出现大量的文化垃圾，收入呈现两极分化，资源也会逐渐倾斜。

    内容版权的周边产业将带来盈利空间。网易相关负责人认为，数字阅读时代盈利的模式将不仅限于电子书或者出版物本身，还会带动围绕版权周边衍生产业的发展，比如影视、游戏等。众筹等互联网新盈利模式也会随之产生。

    传统出版和数字出版将会有更深入的融合和创新。在产业大融合的背景下，数字出版产业将超越传统出版产业，传统出版社因没有互联网基因，受体制制约和思想模式的束缚，很难有陕速突破，一部分传统出版单位将继续运用新技术推动数字出版转型升级和创新，另一部分机构转型困难，业务可能与数字出版将渐行渐远。

    互联网企业的数字出版脚步将会迅速提高，这不仅体现在收入的增加上，还将体现在用户对内容需求的变化上，目前数字出版覆盖普及度还远远没有达到上限，还有很大的发展空间。而另一方面，当前红火的数字出版平台和营销渠道可能在几年内迅速变化身份或消亡，又会有新的企业引领时代。

    正如塔读文学李凡说的那样，“阅读这个行业从来不是短期投机者的天堂，绝不是一块快速获利敲门砖。内容永远是出版的灵魂，谁能预判和掌握未来的内容走向趋势，谁就能掌握未来的数字出版市场，这又恰恰是逐利的互联网公司容易被动摇的部分，所以传统出版机构还不是完全没有机会。未来属于那些能够真正反思和执行修正的企业。”

来源：《出版商务周报》2015年3月15日