第二军医大学出版社社长　陆小新

　　“文明一定趋同，文化必须求异。”这句话蕴含着丰富的哲理，我认为出版社的发展也该深谙此道，四年来的探索和实践所取得的成果也证明了这一点，可以说，“存同求异”是我社科学发展的密匙。那么，如何理解“存同求异”的深刻内涵呢？

　　“存同”，主要是指我社在发展方向、价值观导向、服务对象等方面与社会主义先进文化的前进方向和社会主义核心价值观要求的相同性或趋同性，这是原则性问题，正确的发展方向和价值观导向，是走科学发展的道路的前提，坚持这一原则也是我社在市场经济中坚守文化阵地，不迷失自己的保障和支柱。

　　“求异”，主要是指创造特色、突出特色。特色是否突出，很大程度上决定了出版社的发展能否脱颖而出，可以说，特色化发展是出版社发展的命门所在。如何有特色，如何突出特色呢？六个字概括：“求专”“求精”“求新”。作为一家创造文化和传播文化的单位，我社在具体工作中是如何“存同求异”，谋求发展的呢？

　　一、坚持党的方针政策，传播优秀医学文化

　　我社发展严格按照党和国家发展出版产业和出版事业的要求，遵循第二军医大学出版社“服务于大学发展方向，服务军队后勤保障，服务于专家创新，服务于社会公众健康”的出版理念，始终践行“蕴军大文化、铸学术经典、砺精品教材、为部队官兵和社会民众传播健康知识服务”的出版思路，始终坚持打造“轻规模、特色化、专业化、创新型的医学科技专业出版社”的发展目标，始终坚持“不奢求大而全，但求少而精和内涵式”的发展道路，立足于传统出版，稳步推进数字媒体出版，积极探索多元化经营，推动我社的创新和发展。

　　经过四年的努力，我社综合实力实现跨越式发展，取得了良好的社会效益和经济效益。2011年，我社获得了由新闻出版总署颁发的互联网出版许可证和养生保健类出版资质。我社的销售总码洋实现年均17%的高速增长，较四年前增长了一倍，截止至2014年12月，回款金额在2010年的基础上增长了33%，净利润增长了2倍，社固定和流动资产翻了近2番。在学校及上海市的各项评比中，我社多次获得“校先进党支部”“学校基层建设先进单位”和“上海市军民共建示范点”等荣誉。先后有6人（次）荣获全国、全军优秀编辑和先进个人称号，10人（次）荣立三等功。我社多次被《科技日报》《中国新闻出版报》等刊物报道，并被凤凰网、中工网、中国网、和讯网等门户网站转载，社会的知名度和影响力不断增强。

　　二、完善组织架构，健全规章制度

　　1.完善组织架构。对原有的编辑一室和编辑二室进行人力资源的整合和重组，在原有部门分工的基础上，进一步优化岗位职责，细分出教材教辅编辑部、医学专著编辑部、医学人文编辑部、科普养生编辑部、护理学编辑部、版权贸易部等部门，组织架构的完善使得岗位职责分工更加明确，“责任到人、任务到人、按时效完成工作”的运行机制提高了工作效率和工作能力。

　　应急医学出版中心的创立，深度开发各种自然和人为灾害、突发疫情和“核化生爆”恐怖袭击医学救援与防护类的选题，出版以应急医学救援为题材的学术专著、培训教程和科普读物，进一步适应社会发展与需求。该中心将着力建设成为上海市一流、全国知名的应急医学专业、应急救援领域的出版基地。

　　2.健全规章制度。“没有规矩，不成方圆”，为进一步完善规章制度，保证出版社有序化、规范化的运作和发展。我社按照政策法规要求和出版社发展需要，制定了《规章制度汇编》，通过合理的设置权利、义务和责任，明确了岗位职责。通过制定人事管理、财务管理各项管理办法，规范了管理制度，在很大程度上规避了权责不清、用人机制不健全等弊端，促进了我社的科学发展。

　　三、树立出版社品牌形象，打造医学界“军中劲旅”

　　1．“一体两翼”的出书结构。坚持铸学术经典、砺精品教材的出版思路，不断优化出书结构，已形成以学术专著为主体，以教材建设和科普养生为衍生的“一体两翼”的出书结构，并成功打造了博雅系列精品教材品牌，取得不俗的反响和口碑。

　　2．培育高水平的作者群。作为一所大学出版社，培育高水平的作者群，传播领先的学术思想是我社当仁不让的职责。结合“服务于专家创新”的出版理念，不仅同知名的作者建立长期的合作联系，更是关注新作者、培育新作者、扶持新作者，增强品牌的可持续发展能力。

　　3．维护和拓展读者群。始终坚持“读者至上、服务第一”的理念，注重与读者的信息沟通。通过升级第二军医大学出版社的官方网站，定期发布新书推荐以及各类养生保健知识，形成了与广大读者在线交流的良性互动局面。

　　4．孕育企业文化。带领员工培育创新理念、学习新技术，努力营造一种学习型、创新型、生态型的企业文化，为读者提供更多更好的文化产品和服务。

　　四、注重人才培养，优化人才梯队

　　大胆创新用人理念，采取多种举措培养出版人才，打造优秀的人才梯队。

　　1．切实开展继续教育活动，全面培养学习型人才。我社全体编辑每月进行一次编辑技能测试，每月进行一次疑难问题集中讨论，并且定期举办编辑知识专题讲座，多方面提高编辑业务能力。此外，还鼓励员工参加国家新闻出版编辑资格考试以及其他出版进修教育机构组织的继续教育活动，促使每位员工成为学习型的出版人才。

　　2．优化人才队伍结构，打造优秀的人才梯队。目前我社拥有博士、硕士、正高职称、副高职称的人数分别占我社总人数的5%、15%、3%和10%，可以说人才队伍结构合理，岗位职能清晰，人才梯队已初具规模。

　　3．大胆创新用人理念，重点培养资源型人才。重视资源型人才的培养和任用，大胆创新用人理念，将文职人员聘用到社领导岗位来，参与到社领导班组中出谋划策。这种用人理念更加激发员工的进取心和奋斗精神。

　　五、坚守学术出版阵地，出版精品、特色图书

　　出版社十分强调医学领域精品图书、特色图书的选题策划，在策划的选题中，有4种图书被列为国家级“十二五”重点规划图书。近30个项目获得国家出版基金、国家科技部专著出版基金以及上海市科技专著出版基金和专项出版基金的资助。获奖图书更是不胜枚举。

　　1.国家“十二五”重点项目

　　《脊柱侧凸外科学》、《脊柱外科测量学》、《口腔修复器材应用技术学》、《饱和潜水医学保障》。

　　2.基金资助项目

　　近年来，我社重点策划出版一些具有较高学术价值和代表性的图书，并加强了出版基金工作的申报力度，从基金申请标书的撰写、材料的申报、项目的确定，以及和上级部门的沟通协调等方面全程跟踪、把关，积极争取。近2年共获得国家出版基金3项、国家科技部出版基金3项、上海市各类出版基金20多项，受资助金额200多万元。

　　3.获奖图书

　　我社近几年来获奖图书比例不断提高，其中有70多部学术著作获得上海图书奖、中国大学出版社相关奖项、中国人民解放军图书奖、引进版科技类优秀图书奖、全国高校出版社优秀畅销书奖、优秀教材学术专著奖等。

　　六、参与社会公益事业，积极传递正能量

　　“在给自身定位公益性的同时，我们要传播的不仅是知识，更是要不断向社会、向读者传递正能量。” 从行动上诠释了军民一家亲，军民鱼水情的深刻含义。

　　在上海“健康城市”建设活动中，我社定期走进社区举办养生保健知识讲座，并策划出版了《上海市民中医养生保健知识读本》、《雾霾与健康100问》等书籍，将健康知识及时有效地传递到800万户居民家中。在“农家书屋”建设工程中，我社出版的《养生其实很简单》、《寒热果蔬你该选吃哪种》等十本生活类书籍入选“2012年农家书屋重点出版物推荐”名单，这些保健养生类新书选题贴合生活，内容通俗易懂，对农民群众的生活、保健起到辅助和指导作用。

　　我社积极响应由中国光华科技基金会发起的“书海工程”，向中西部地区、基层文化教育单位捐赠养生保健类、临床医学、医学专著以及实用考试试题等图书近100万码洋，合2万多册。此外，我社还在学雷锋月和“世界读书日”开展丰富多彩的公益活动，向社区群众提供实用的医学科普知识，并将《H7N9禽流感》、《肥胖病患者宜忌200条》、《糖尿病患者宜忌150条》、《皮肤病患者宜忌146条》、《颈肩腰腿痛食疗》等养生保健类的科普书籍免费赠予社区群众。

来源：中国高校教材图书网