厦门大学出版社社长　蒋东明

　　今年正值厦门大学出版社成立30周年。30年来，厦大社遵循大学出版社的发展规律，一步一个脚印，把“蕴大学精神，铸学术精品”作为出版理念，把“进取、奉献、温馨、和谐”作为企业文化核心内容，把“在美丽厦门，出美妙图书”作为自己的人文情怀。

　　30年前，厦大出版社开始了它的创业之旅。用社长蒋东明的话说，现在回想起来，当时办社的基本条件是一无所有，参与这项事业的人对出版几乎一无所知。30年来，厦大出版社筚路蓝缕、心无旁骛地遵循大学出版社的发展规律，一步一个脚印，踏踏实实，成就一番事业。在社庆30年的总结时，他们把“准确的出版定位和先进的组织文化”作为办社30年来的基本经验，把“蕴大学精神，铸学术精品”作为出版理念，把“进取、奉献、温馨、和谐”作为企业文化核心内容，把“在美丽厦门，出美妙图书”作为自己的人文情怀。厦大出版人的共同追求就是 “出版有品位的传世精品，做有气质的优雅出版人，建设温馨和谐的出版家园”。

　　厦大社再次起航

　　最近，厦大社也正在制定“十三五”发展规划。对于如何“再次起航”，他们有许多思考与展望。蒋东明表示，做新的五年规划，不会是一次时间节点上的突然跳跃，而应是在自身原有的发展基础上，在当前我国的文化发展的大环境下，进行整体把握和实事求是的超前思考，逐步前行。因此，厦大社“十三五”的总体目标概括为“立足传统出版，打造学术精品；依托优势资源，强化品牌特色；发展数字出版，实现出版融合；大胆改革创新，形成多元增效”。

　　蒋东明认为，中央关于强调“社会效益优先”原则，强调高校出版工作在“立德树人”根本任务中的特殊地位，强调把出版优秀出版物作为出版工作中心环节，是对片面追求经济效益、忽视社会效益的纠正，是回归出版工作的本质属性。作为大学出版社，弘扬学术，传承文化，服务教育，是它的使命，也是它的生存之道。所以，厦大社的所有规划，都是围绕学术展开的。学术出版，有精深的学术论著，有成熟的高校教材，有珍稀的文献典籍，也有精彩纷呈的大众读物。作为中小型大学出版社，厦大社依托高校学术优势，精耕细作，日积月累，逐渐形成品牌和特色，这是不会变的。他还特别强调，人才培养的规划是非常重要的战略规划，队伍的建设事关未来。

　　数字出版转型

　　厦大出版社也非常重视数字出版转型，“十二五”期间，厦大社的传统出版与数字出版的融合取得进展。蒋东明深知，要实现数字出版转型，先要在出版管理数字化的基础工作上下功夫。厦大社将“出版管理系统”建设作为数字出版的重要基础工作，将自主开发的“南强出版管理系统”不断完善，极大提高全社整体的管理水平和效率，在出版项目的文档保存、整理、利用方面推出一系列行之有效的办法，在编务运行、营销储运、财务管理等重点环节上取得突破，引起出版同行的关注。厦大社目前正向外推广销售该系统，得到用户的好评，为社里带来了双效益。厦大社的官方微博及微信公众号运行良好，也为厦大社影响力的提升起到积极的推动作用。

　　数字出版是未来出版的方向。但在目前，数字出版的盈利模式还未成形，探索还在继续。人们囿于传统出版的固有模式，利用日新月异的互联网技术来取代某些出版环节，如宣传营销。这种现象被称为“＋互联网”。“这是无可厚非的，甚至也是必经之路。”蒋东明说。在“互联网＋”时代，要用互联网的思维来思考出版工作，来改变传统的出版模式，甚至要颠覆已有的出版传播方式，这是需要时间的积累变迁，需要几代人的行为裂变，“我们还无从下结论，但我们要始终朝着这个方向仰望，也要一步一个脚印前行”。厦大社将在“十三五”期间加大对数字出版的投入，建设好出版社信息化平台，搭建数字出版的基础工程；探索传统出版与数字出版融合模式，实现纸质出版与数字出版同步；关注数字出版市场的变化，大胆尝试使用新技术来实现传统内容资源的延伸应用。

　　网络销售和网络宣传

　　现在是手机时代，每个人每天要花很多时间在手机网络销售和网络宣传或微信上，这对图书的宣传营销既是挑战也是机会，如何能把手机变成对出版社图书宣传销售有帮助的营销工具，也是许多出版社在思考的问题。读者手中的手机，是厦门大学出版社最为关注的信息终端。厦大社的微信微博的公众平台由资深的编辑专门负责，众多编辑合作，办得很活跃，有相当的影响力，已是宣传营销不可或缺的一部分。今后厦大社还将继续加强网络宣传营销，做好微信、微博平台建设，提升其影响力，使之成为厦大社宣传、营销、联系读者的窗口。另外，厦大社还要建设与教材配套延伸服务平台，开发相应手机APP，提升服务水平。要建设一支全新的网络营销队伍，以整合网络宣传、网络销售工作。

来源：《百道网》2015年12月03日