北京师范大学出版社成立了质量管理部，并建立了相关的质量管理规章制度。每年定期举行审读专家工作会议，集中该年度审读的图书问题进行研讨。每年举办图书编校质量提高培训讲座，汇总归类书稿编校过程中常见的问题，查找原因，邀请社内资深编辑和审读专家为编辑做专题培训讲座。例如，北师大社每年定期举办编校及审读专家培训讲座，邀请出版行业专家交流经验，传达最新的政策以及书稿审读新要求，确保社外专家审稿与时俱进，送审选题高质量出版。

　　为建立健全图书产品、数字产品、电子产品的质量管理机制，加强质量管理，北师大社形成了三方面的质量管理和运行机制：一是加强质量管理，包括内容、编校、印制、设计等层面，坚持文件及质量资料归档制度。二是加强质量检查。指定具有副高级职称的人员或具备复审能力的资深编辑承担该任务，抽查比例按发稿编辑计，每人每年至少3个新品种，新编辑每个品种全部检查。印制质量检查方面，在《印制管理制度汇编》中，规定印制管理部岗位职责、业务规则管理细则、对合作企业的管理要求、奖励办法。2017年修订的《北京师范大学出版社图书质量管理办法》专门制定了印制质量的检查标准与流程，对印制质量检查结果具体规定了奖惩办法与措施。三是在奖惩措施方面，每年定期通报产品质量检查结果，并实施奖惩，涉及奖惩产品的复审、终审，也同时进行奖惩。

　　针对数字内容，北京师范大学出版社数字出版部门有专门的《数字产品质量管理办法》，并严格执行数字出版等线上内容质量相关流程和规定：严格执行选题三级论证制度和各类选题立项标准，从源头上保障数字产品的内容质量。未经三级论证的选题不得签订出版合同，不得进入出版流程。文本类内容的编校流程严格执行“三审三校一读制度”及“责任编辑制度”，音视频类、程序类执行“三审制度”“责任编辑制度”及“先期审查流程”。实行数字产品出版/上线前审查和成品抽查制度。数字产品出版/上线前的审查和成品抽查工作，由质量管理部门指定具有副高级职称的人员或具备复审能力的资深编辑承担。国家重大项目选题、重大选题备案项目进行全部内容审查。每年定期通报数字产品质量检查结果，并实施奖惩。确认编校质量为优秀的，给予相关负责人（责任编辑、复审、终审等）奖励，确认为不合格的给予处罚。

　　目前，各出版社都在想方设法加强质量管理，在制度建设、保障措施上时有创新性做法。出版机构在加强质量管理的过程中需要注意的是图书质量管理是过程管理，每个环节的人员都必须严格按照规定，各司其职，各负其责，才能切实保证图书质量。

　　此外，图书质量管理要做到关口前移，坚持选题论证制度，优化选题；加强策划编辑的选题策划能力，策划编辑初审把关要到位。 注重编辑队伍建设，加强编校人员的业务培训，这也是图书质量提升的重要因素。

　　出版社的可持续发展必须依托其可靠的产品质量，我们提倡的精品战略也是如此。只有脚踏实地做好质量管理工作，才能保证我们出版的图书能够创造更大的经济效益，带来更大的社会效益。

来源：《中国出版传媒商报》2019年06月14日