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北语社去年版权输出全国第一 - 出版动态 - 中国高校教材图书网
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北语社去年版权输出全国第一
张倩影
2006-06-05 17:43:47  来源:《出版商务周报》2006年6月5日 
 
 北语社2005年以输出149种版权居全国出版社版权输出首位,并占北京市2005年版权输出的17%。
 北京语言文化大学出版社2005年共输出了149种产品版权,居2005年度全国出版单位版权输出排行第一位。2005年,北语社的149项版权输出到了韩国、越南、日本、新加坡、法国、泰国等国家,年度版权贸易收入为29.6万美元。据北京市版权局统计,2005年北京地区全年输出图书版权共868项,北语社单凭汉语教材就占据全市版权输出量的17%。
 据北语社海外拓展部部长全光日介绍,该社近年来的版权输出数量连年增长,2004年版税收入较2003年增长了78%,2005年版税收入较2004年增长了32%。其中,2005年的预付版税收入是2004年预付版税收入的11倍。全光日认为,这意味着2005年北语社新增了较多的版权输出项目,为2006年的版税收入奠定了坚实的基础。目前,已有386种图书在为北语社创造版税收入。
 北语社版权输出的增长,与该社各个方面的发展密不可分。该社近年来加强了人力资源的调配,追求产品的精品化,对出版系统进行了改革,巩固和拓展了营销网络,在企业化管理方面也日益规范化和更加高效。

 卓越的发展眼光
 北语社新社长戚德祥上任之后,看准了版权贸易能够为出版社带来巨大的发展动力。于是,社里设立了由四个精通两门以上外语的外事人才组成的海外拓展部,开拓对外汉语教材的合作编写、合作出版、版权贸易和市场营销,开始实施全面的国际推广计划。
 该部门设立前,全社仅一人管理版权输出,现在由海外拓展部部长全面把关,将海外市场分作三大块,由三名员工分别负责。从版权输出谈判到版权输出协议达成,从版税收取管理到客户管理等各个方面,管理更加细致到位,经营更加妥善,提高了工作效率。海外拓展部还致力于建设与各部门间的沟通体系,保证工作的高效;该部门还逐步建设完善版权管理系统,力求做到从海外合作社到本社作者等各个环节的信息高度集中,并对每个环节进行透明化管理,大大增强了团队协作能力。

 强化市场推广和管理
 北语社海外拓展部将版权输出的工作重点放在了加大对海外宣传和推广力度方面,采取四个步骤推进版权输出工作:一是以代理经销模式向海外推广产品,扩大了海外使用者范围;二是以合作出版形式与海外出版巨头强强联手,打造国际精品图书;三是以教材培训方式向海外宣传和拓展;四是以版权交易的方式真正落实“走出去”战略。
 为有效支持以上所介绍的海外推广“四步曲”,海外拓展部正在构建科学的系统化管理体系。目前已初步建立客户信息管理系统,该系统用以进行更有效更积极的客户经营和管理;建立发货信息系统,用以对海外发行进行严格管控;建立了版税信息确认系统,用以保障对每一种图书及音像制品的版权管理。北语社正是通过这种对内加强管理、对外加大推广力度的策略,紧锣密鼓地对海外市场撒下了大网。

 重研发 定高目标
 北语社海外拓展部的背后,有一个非常强大的后盾,那就是北语社教材研发中心。北语社近年来充分利用自身的资源优势,加大力度研发对外汉语教材。该研发中心整合了国内外的教材研发资源,根据海外市场的需求,制定科学的汉语教材研发规划,重点研发面向不同国家和地区、不同层次需求的多样化教材。
 近两年,北语社每年拿出300万元作为对外汉语教材研发的经费。仅2005年,对外汉语教材研发立项就达12个,投入出版经费2100万元。正是这个强大的研发基地,为海外市场的拓展提供了产品基础和强大的动力。
 “十一五”期间,作为中国对外汉语教学专业出版社,北语社将充分发挥自身优势,针对世界各国实施“北京语言大学出版社汉语国际推广计划”,根据不同国家、地区汉语学习的实际情况,全面推出15大系列、包含50个产品线在内的汉语国际推广项目,以覆盖不同年龄、类型的海外汉语学习者的需求。
 据悉,这50种教材均由海内外汉语教学专家编写,北语社将根据不同项目特点,成立由资深专业编辑、一流设计师、专业印制、营销人员组成的专项项目组,建成从策划到营销的一条龙经营体制,着力把这些项目打造成多媒体精品教材,该社的目标是将这些教材打造成影响深远的标志性出版物。

来源:《出版商务周报》2006年6月5日
本版责编:江蕾
 
 
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