2023年10月27日，河南大学出版社社长谢清溪在赴世纪金榜集团学习调研经验座谈会上提出推动出版社高质量发展的12个关键词。

　　双效

　　社会效益是文化企业的责任和担当，要始终把社会效益放在首位。经济效益是出版社实现高质量发展的基础，要夯实高质量发展的经济基础。努力实现社会效益和经济效益双效合一。

　　品牌

　　有人说，三流的企业做产品，二流的企业做服务，一流的企业做品牌。品牌包括质量、文化、服务等方方面面。过去河南大学出版社的元典文化、宋代研究、黄河文库、上河卓远等品牌已经在社会上形成了一定品牌知名度，下一步要精准定位，持续深耕，把河大社的品牌进一步做大、做强、做优。

　　文化

　　优秀的企业文化对于凝聚人心，调动干事创业积极性，增强员工使命感、责任感具有非常重要的作用。出版社不仅要建设自己的核心文化，每个部门也应根据各自的工作性质，认真总结，形成部门文化，通过文化建设推动出版社高质量发展。

　　绩效

　　绩效管理是企业发展最行之有效的办法，要用现代化的绩效管理制度调动员工的积极性，营造出比学赶帮的文化氛围和工作环境，消除“躺平”思想，各部门要制定各自的绩效考核方法，实行末位淘汰制。

　　制度

　　不但要建立科学、完善、行之有效的规章制度，而且必须严格落实各项规章制度，违反规章制度要有严格的奖惩措施，不遵守制度必须付出相应的代价。

　　管理

　　现代化、精细化的科学管理应当体现在工作的各个环节和全部流程中，同时要注重管理方法的与时俱进，不断创新。

　　服务

　　从大的方面来讲，出版社要服务于党和国家的大政方针，服务于文化的传承创新，服务于学校的“双一流”建设；在图书生产销售的过程中，出版社要服务于作者、服务于读者、服务于市场；营销实质也是服务，包括售前的服务、售中的服务、售后的服务；在企业内部，必须处理好管理和服务的关系，做到在服务中实施管理，在管理中体现服务。

　　敬畏

　　出版不仅是一份事业，更是一种情怀和使命。要始终对出版怀有敬畏之心，尊重、把握出版规律。要严格落实三审三校一检制度，狠抓图书质量，严肃追责问责，在质量面前没有讨价还价的余地，必须把质量意识贯穿于出版全流程中。

　　关爱

　　要以人为本，关爱员工、关爱作者、关爱客户、关爱合作伙伴，用心用情待人做事。

　　效率

　　要优化工作流程，提高工作效率，增强今日事今日毕的紧迫感和责任感，发扬事不过夜、雷厉风行的工作作风。

　　竞争

　　建立能者上、平者让、庸者下的选人用人机制，用竞争机制调动员工干事创业的积极性和主观能动性。

　　数字化

　　科技发展日新月异，人工智能汹涌而来，改变着我们的生活、生产和工作方式。要解放思想，更新观念，加快数字化转型，不断提升驾驭数字化发展的技术、技能，主动融入到数字化发展的时代潮流中去，全面助推河大社高质量发展。

来源：河南大学出版社