北师大社：《咖啡》泡入财经壶 - 经营管理

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北师大社：《咖啡》泡入财经壶

闫向东(北京师范大学出版社京师锐文总经理)

2006-07-13 16:37:51 来源：《中国图书商报》杂志 2006.7.11专业出版·财经第7版

　近年来，中信和机工社华章公司都在财经图书领域外，开拓了文化、科普、生活和文艺，实际上都是对读者群明确定位的结果；对于读财经书的读者，也同时会有其他领域图书的阅读需求，因此在品牌和渠道积累完善后，进入其他领域也是水到渠成。
　作为大学社，北京师范大学出版社一直以教育类图书为主，近10个亿的出版码洋中教材教辅占了很大比例。从2005年下半年开始，社里专门成立了大众图书部，初期的发展领域主要集中于大众财经类图书，我们的选品策划还是比较慎重，没有其他社批量生产快速扩张的方式。
　我们的财经图书主要集中于大众类，以市场畅销书的模式运作，这和原来的教材教辅类图书的策划和销售模式完全不同，对我们也是一个挑战。因此我们也面临了一些困难：其一，北师大社的品牌是一个传统的教育类大社，其教材教辅在读者、渠道和行业内部得到很高的认可和信任，而我们推大众财经书时，出版社的品牌内涵就需要外延和扩充。其二，也就是市场压力，我们进入财经图书市场的时候，正是市场竞争白热化、市场普遍下滑的时候，这时的进入，多少还是需要准确的把握和一定的勇气。
　选定财经类图书，主要原因还是在于我们看到市场巨大的潜在需求。虽然，伪书和跟风书对大众财经图书市场损害很大，导致读者阅读和购买兴趣下降，但中国整体经济的快速发展，商业知识的普及提高进程的加快，都对财经图书的市场起到极大的推动作用。做培训、咨询、商业论坛和电视节目都很热，财经图书却在下滑，不能不说是我们的图书策划和市场包装出了问题。
　而从去年10月开始，我们的第一本财经励志书《咖啡》的上榜和持续热销，之后的《徽利时代的成长》、《制药业的真相》、《泡沫——从股市到楼市的繁荣幻象》，《团队的力量》、《全球化之舞》和《全新思维》，可以说我们做的每一本书的市场反馈都给我们带来了惊喜，其市场的反馈也增强丁我们的信心。对选题的精雕细琢和巾场化的包装运作，使得我们顺利进入了良性循环，不但使我们得到了媒体和渠道的迅速认可，而且，已经有很多国内的优秀财经作者和专家开始和我们联系。这也说明了，只有不好的产品，没有不好的市场。

来源：《中国图书商报》杂志 2006.7.11专业出版·财经第7版

本版责编：江蕾

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