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一家地方大学社的全攻略版图--广西师范大学出版社20年发展侧记 - 优秀团队 - 中国高校教材图书网
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一家地方大学社的全攻略版图--广西师范大学出版社20年发展侧记
作者:施东毅 段海峰
2006-11-30 14:44:27 来源:《中国图书商报》 2006-11-28
如何做大做强?有的企业走并合式集团化的道路,有的企业通过联合和连锁,还有的企业依靠内涵发展、自我裂变——广西师范大学出版社属于后者。在出版体制改革成为大家关注的焦点之时,广西师范大学出版社近年来的发展历程具有一定的借鉴意义。
1986年11月,广西师大社在风景如画的南国小城桂林悄然诞生。谁曾想,经过短短20年的发展,她就创下了令业界刮目相看的业绩:年销售码洋5亿多元,年利润5000万元;共出版图书6000多种,印制图书8亿多册;总资产3.5亿元,上缴税款总计2.3亿元,年经济总量在广西出版界一路领先;跻身中国出版50强,中国大学出版10强;连续7年获新闻出版总署“出版物印制优质产品出版社”银奖、铜奖;拥有14家下属企业和控股、参股公司,集团化的发展雏形已经显现。
短短20年,究竟是什么让一个地处边陲、默默无闻的地方小社,发展成为问鼎中原、名噪全国的大学出版社?近日,适逢广西师大出版社建社20周年,笔者亲赴桂林,近距离地观察和思考独特的“广西师大出版社现象”。
谋篇布局:内涵发展 自我裂变
1998年7月,广西师大社完成新老领导班子的交接,并于1999年制定了出版社的“十五”规划和未来十年发展规划。当时,市场意识敏锐的出版社领导班子认识到:全国出版业的竞争日趋激烈,广西师大社只有通过走跨地域、跨领域经营之路,才能充分利用各种资源,形成完整的经营链条,壮大整体经济,增强综合竞争力,由单一的传统出版单位向多元的现代出版企业过渡,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
广西师大社地处边远一隅,地域拘囿、资源匮乏。怎么办?道路只有一条:走出去!于是,广西师大出版社在北京、上海、广州、南京、南宁等地成立了以“贝贝特”统一命名的文化公司,形成了“一个主体、五个车轮”的跨地域发展格局;在跨领域发展方面,先后整合了杂志社、印刷厂,创建了电子音像出版社,扩大了大学书店,并出资控股、参股了金山文化发展有限公司、广州今日文化广告公司等,从单一的图书出版发展成为包括图书出版、期刊出版、电子音像产品出版、网络出版、书刊印刷、书刊批发零售、教育培训、设计制作、广告会展在内的多元文化产业,初步形成了一条完整的文化产业链。
通过以上下属企业和控股公司、参股公司的陆续建立和推进,一个地方大学出版社的全国出版版图逐渐铺开。
桂林:总部基地
1.广西师大社本部
广西师大社本部原以文教图书见长,经过图书结构的优化调整,如今呈现出以教育图书为中心,社科人文图书与珍稀文献双翼齐飞的良好发展态势。
在文教图书工具书系列走俏市场的同时,出版社开发了《中学各科概念地图》,在文教市场下滑的今天不断进取。社本部还积极开发社科人文图书精品,实践着一个有品格、有追求、有责任、有抱负的出版社的理想,推出了《大学人文系列》、《中医文化系列》、《大学学术讲演录》等人文图书,以及《中国明朝档案总汇》、《光绪宣统两朝上谕档》、《中华民国史史料外编》、《满铁密档》、《美国哈佛大学哈佛燕京图书馆藏中文善本汇刊》等,深受国内外学术界的好评。
2.广西师范大学杂志社
广西师范大学杂志社是2000年广西师范大学实施社刊工程、寻求新的经济增长点时整合到出版社来的,杂志社先后创办了《作文大王》、《英语大王》、《数学大王》等教育类期刊,市场经营类杂志《新营销》和社区人文杂志《市民》,并与广西文联合办了《南方文坛》杂志。其中《作文大王》单期最高发行数曾达115万册,是基础教育界的著名期刊;《英语大王》创刊一年来,成效卓著,是首先卖版权给我国台湾地区的大陆英语杂志。目前,《新营销》已成为营销类期刊的一匹黑马,成为营销类杂志的领跑者;定位于致力做中国第一份全球社区人文杂志的《市民》,声誉鹊起。《南方文坛》是核心期刊,也是文艺评论类期刊中的领军杂志之一,依托《南方文坛》策划出版的“南方批评书系”曾引起文艺批评界的广泛关注。同时,杂志社还充分依托杂志出版所形成的资源和发行网络优势,策划了一系列教育类图书,形成了良好的市场品牌。
3.桂林贝贝特电子音像出版社
在当今的信息社会里,数字出版的重要性不言而喻。于是,桂林贝贝特电子音像出版社应时而生,主要定位于出版科学技术、教育类电子出版物和配合本版出版物的音像制品。2004年电子音像社建社之后,出版社调遣精兵强将支持电子音像社的发展,只用两年时间就将各种业务风风火火地开展起来,现已出版电子音像产品100多种,形成了良好的发展态势。
4.广西师范大学印刷厂
广西师范大学印刷厂2000年由广西师大出版社南宁印刷厂、广西师范大学印刷厂搬迁合并而成。该厂依托广西师大出版社的发展,在技改、投资业务协调和贷款回笼等诸方面具有独特的优势,除了拥有强大的书刊印装能力之外,印刷厂还积极完善设备配套功能,使企业逐步向制版、商标、广告、包装、宣传品印刷制作领域拓展,提高社外产品占有率,增强企业综合竞争能力。近年来印刷厂实行了一系列技术改造,生产能力大大提高。现总资产4400多万元,年利润200多万元,是广西三大书刊定点印刷单位之一。
5.广西师大社大学书店
广西师大社大学书店始建于1986年,经过20年的发展已经发展成为拥有4个零售门市部、1个高校图书代办站、1个批销点的连锁书店。如今,大学书店拥有各类图书2万余种,图书结构以高层次学术图书为主,门类齐全,结构合理,是目前广西区内一个具有一定规模、独具特色的学术书店,为历史文化名城桂林平添了几分文化气息。大学书店现有员工60余人,总资产和年销售收入均超过1000万元。
北京、广州、南京、南宁、上海:五朵金花
北京:人文之都
北京拥有得天独厚的人才、选题资源以及渠道和营销优势,广西师大社第一家外地出版顾问有限公司花落北京便顺理成章。北京贝贝特出版顾问有限公司2000年9月4日于北京正式成立,是广西师大社的控股公司。其定位从成立之日起就很明确:主要从事人文社科、艺术精品图书的选题策划工作,并为图书的出版发行及印前工作提供信息以及技术咨询。
成立6年多来,北京贝贝特非常注重图书的思想价值与艺术品位、现实关怀和人文情趣、视觉冲击力和综合表现能力,所策划的图书深受读者欢迎,如木心的《哥伦比亚的倒影》、陈丹青的《退步集》、何炳棣的《读史阅世六十年》、白先勇的《姹紫嫣红〈牡丹亭〉》、黄仁宇的《大历史不会萎缩》等。一时间,“北京贝贝特”在业界和广大读者中声名鹊起。北京贝贝特6年多来策划出版的新书近600种,累计印次近1000次,人文社科艺术图书出版框架已很明朗。
广州:岭南文教基地
广州是岭南大都会,经济发达,购买力强,把广州作为文教图书生产基地是再合适不过了。为此,广州贝贝特文化传播有限公司2003年10月于广州正式成立,是广西师大出版社的控股公司,主要负责华南地区文教图书的策划经营,现总资产500万元,运营逐步走上理想轨道。
南京:华东文教重镇
江苏地区人口密集,人口总量大,且无论基础教育还是高等教育都很发达,是全国最大的教育图书消费市场。南京作为江苏的省会,除了本省,还可以辐射到浙江、安徽、江西等周边省份,因此南京的渠道和营销资源是无可比拟的。为此,南京贝贝特出版顾问有限公司2003年10月8日于南京成立,公司的定位是主要负责利用华东地区发达的教育文化资源进行文教图书的策划经营。该公司是广西师大出版社的控股公司,现总资产800万元,运营平稳,创建头年即实现盈利。
南宁:东盟前线
南宁是每年东盟博览会固定的场所,面向东南亚的中文图书市场空间广阔,等待开发。广西贝贝特文化发展有限公司2003年11月18日于南宁正式挂牌,主要负责广西区内时政读物的运作。公司策划了一批切合时政和地方需要的畅销读物,多次为广西区党委和人民政府表彰。
上海:学术前沿
上海是东方的大都会,是中西文化交流的中心之一,具有时尚、前卫、浓郁的生活气息与丰富的作者资源。做社科人文类图书,上海是一个不得不占领的地方。吸收了前面几家异地公司的创办经验,上海贝贝特文化传播有限公司2004年2月11日于上海正式成立。经过两年多的发展,上海贝贝特已成功地策划了一批深受读者欢迎,具有引导力的思想、文艺和教育图书。同时,上海贝贝特还致力于海外优秀作品的引进,努力创造一个具有全球性的思想文化对接与交流的平台,成功策划了钱穆、唐君毅等大家的系列作品,在学界产生了很好的反响。
广西师大出版社的出版版图正在徐徐打开,让人振奋和期待。在国家大力提倡推进文化体制改革的今天,要把出版做大做强,广西师大出版社的跨领域、跨地域的集团化发展模式无疑是值得借鉴的。
来源:《中国图书商报》 2006-11-28
本版责编:江蕾
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