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外研社初尝“出版+培训”经营模式之益

李宁

2006-12-31 11:34:24 来源：外语教学与研究出版社网站

　就读于清华附中一年级的晓清最近很让老师吃惊，她在课堂回上答问题时思路清晰条理明确，甚至超出了实际年龄的水平，这与她之前的表现完全判若两人。
　“回答问题前，我会在大脑中先画一张图，用图说话就知道从哪里说起，然后再强调哪里了。”“现在我已经养成了思维导图的思维模式，觉得很愉快。写作文的时候，先画一张图，写的时候就顺畅多了，而且既不跑题又能够把握住重点。”运用思维导图辅助学习，是这个女孩在暑期外研社举办的“思维导图培训”课程中掌握的方法。数字表明，国内培训市场每年的销售额有500亿，这块大蛋糕对任何企业都是一种诱惑。而拥有巨大的市场空间、客户的高信任度和产品品牌优势的外研社没有理由会忽视培训这个市场；事实上，这也是他们在出版业绩达到一定的成熟度后，一个新的经济增长点。
　“‘出版+培训’其实是外研社很早就尝试的经营方式，但早期的培训更多是围绕促进教材、图书的销售，是免费的。”外研社思维导图培训中心主任田爱荣说。2005年，外研社出版了系列的思维导图图书。“在销售的过程中，不断有人咨询我们是否有相应的培训。作为管理类图书，以培训促销售的成功例子也很多，比如《高效能人士的七个习惯》、《六顶思考帽》的培训课程很受欢迎，图书也很畅销。同时，从国外的经验来看，《思维导图》培训业务也是其发展的核心。而我们与思维导图的发源地——博赞中心有着很好的合作关系，这也是让更多的中国人受益思维导图的保障。”2006年开始，外研社启动了“思维导图”的培训项目。
　田爱荣毕业于南开大学管理学系，后获对外经济贸易大学MBA，是目前外研社唯一拥有思维导图培训权威认证的培训师。这个30出头的女讲师有着一双吸引人的眼睛，言语活力四射。她曾培训的客户包括雀巢公司、诺基亚、西门子、中化管理学院、华为、安利、李宁、神州数码等公司的职业经理人，善于启发、逻辑性强、富有亲和力的授课技巧颇受这些服务于知名企业精英们的欢迎。
　与一般的企业培训相比，田爱荣认为“思维导图”培训课程的特别之处在于：作为一种思维辅助工具，只要用脑的时候，可以用思维导图。从这个意义上，思维导图培训覆盖的面很广，从中小学生到企业高级管理人员，都可以使用思维导图帮助自己更有效的达成目标，包括讲师上课的过程中也可以使用思维导图教学。另外，它的弹性很大。任何培训课程中都可以有效地融入思维导图，比如，时间管理课程、沟通管理课程融入思维导图，可以使课程更生动，更有吸引力。
　而目前思维导图的培训正式在教育和企业来两个方向同时开展的。自2006年6月27日的第一期开始，目前这个培训已经进行了12期，平均每月2期，覆盖学员近千人。外研社将教育培训市场目前的主要受众定为中小学生，教学目标是“学会思维导图，用思维导图去学习”。他们把思维导图定位为“开发右脑、全脑开发的有效工具”，开设的培训班型有夏令营、集中班、思维导图应用班、思维导图中考班等，这种课程很快就受到了家长们的巨大关注。而接受过培训的学生们反映，学习找到了方法，学习的乐趣提高了，学习的效率也得到了改善，上面提到的晓清就是受益者之一。
　而对于企业培训市场，2006年则是以公开课为主进行推广。“各个行业的职业经理人对这个‘全脑思维创新管理’的工具非常感兴趣。”田爱荣举了一个她在授课中遇到的案例：“职场上的人多数都会感觉时间不够用，我让其中的一个学员用思维导图做计划，在一张全景图上看到事情的全部，他很容易掌握了全局，应运到工作中自然也就游刃有余”。她还告诉记者，在国外，很多世界500强企业的日常商务活动过程中就在运用思维导图，如甲骨文、IBM、微软等。在国内，目前也已有很多公司将思维导图运用到了工作中，李宁公司基本上是全员使用思维导图，这成了他们内部沟通的有效工具。
　除了思维导图培训外，外研社还尝试早期幼儿教育培训、少儿英语培训、商务英语培训等多种形式的个性化的培训项目。“经过一年的实践、探索，我们的目标会更明确，市场更清晰，步子也会越大越快。”田爱荣对此很有信心。

来源：外语教学与研究出版社网站

本版责编：江蕾

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