大学社改制的尴尬 - 出版论坛 - 中国高校教材图书网

搜索新闻图书 ISBN 作者音像出版社代办站教材征订

购书请登录免费注册客服电话:010-62510665 62510769

购书指南购物车我的订单征订单存书架小团购二手书优惠活动关于我们

主页 > 出版论坛

大学社改制的尴尬

刘苏里（北京万圣书园总经理）

2007-11-06 14:35:35 来源：《出版商务周报》2007年11月5日

从卖书人的角度看，我认为大学社应该可以比现在做得更好。

　在学术出版方面真正持续发展的，大学社只有十来家，表现比较突出的有北大社、人大社、华东师大社、南大社和复旦社等。发展不稳定是大学社的一个通病，不作为的也有一大批，很多大学社几乎听不到它的声音。在人文社会科学等领域，大学社比较好的产品在市场中的份额估计也就在15%到20%之间。
　从卖书人的角度看，我认为大学社应该可以比现在做得更好。许多大学都是分布在各省，大学社既有地域的特点又有学科的特点，有一些大学社能把这些有特点的东西出版出来，但是很难持续。另外，能持续出版高质量学术图书的大学社不多，很多高质量的学术著作反倒是被一些当地的人民社、教育社甚至是民族社、城市社出版了。
　对一个行业或机构进行改革，一定是为了使之能更好地满足建立这个机构或行业的目的，使之更好地发挥作用，扮演好自己的角色。实际上，大学社跟大学是紧密联系在一起的，大学社是大学派生出来的，大学社的定位和大学的定位要挂钩，大学办学的方向在很大意义讲就是大学社的出版方向，或者说出版的方向就是大学的方向，出版的特点就是大学的特点。大学社只有出自己学校优势学科的教学研究著作，系统化拓展学科教材和学术著作的出版，才能真正为学校的发展做出贡献。大学是整个文化香火的传续者、知识的生产者、学术的促进者，它的出版机构也应该是配合大学完成这件事情的一个附属机构。
　据我了解，国外较著名的大学，尽管也有市场导向的专业、课程设置，但主要还是研究学术和思想的生产。如果大学产业化不成立，或者说起码不是大学今后的改革方向，那么大学社的产业化也值得讨论。大学社就应该走与大学基本思想或者基本精神一致的路子，而不应是大学创收的机器，或者是为打造什么基地、评职称等生产产品的工具，如果那样就变成了一个产品的制造商。
　像哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学都有出版社，但它们的出版社不是商业机构，其产权情况、管理情况、出版的主要导向或取向是我国大学社需要了解和借鉴的。过来人的经验，虽然我们不可以照搬照抄，但是在原理和精神上是有一定的借鉴意义的。
　大学社在转型过程中究竟应该怎么定位？在已经设定的转型方向下就存在一个矛盾，这就是出版社本身隶属于大学，应该是教育和学术的服务机构，但让它同时又要成为独立的市场角色，这种角色本身的使命和现在转型的方向是有矛盾的；转制后可能要受制于学校组建的董事会，自身又没有独立的决策权，这与它改制后市场角色的发挥目的又是矛盾的。如果大学社只受国家新闻出版政策或者相应的法律、法规管理，而不再受制于教育部、高教委或者某一个大学，从这个意义上讲，大学社改制有其进步意义；可是这个市场化根本上就是错的，或者说是不可选择的。改制之后成什么样，改成一个比现在的独立性大得多的机构还是最后换汤不换药，也是很难讲的。（孙博红/采写）

来源：《出版商务周报》2007年11月5日

本版责编：江蕾

    

相关评论发表评论发送新闻打印新闻上一条下一条关闭

全国大学出版社

北京　安徽　重庆　福建　广东　甘肃　广西　贵州　河南　湖北　河北　海南　香港　黑龙江　湖南　吉林　江苏　江西　辽宁　澳门　内蒙古　宁夏　青海　四川　山东　上海　陕西　山西　天津　台湾　新疆　西藏　云南　浙江　