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华中科大社有限责任公司即将挂牌 - 出版动态 - 中国高校教材图书网
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华中科大社有限责任公司即将挂牌
作者:陈旷
2007-11-19 14:27:50  来源:《出版商务周报》2007年11月19日 
 
 在第20届大学社订货会上,华中科技大学出版社展示了整整一个摊位的建筑图书,展位体量高大,气势不凡。作为第一批大学社转制试点单位,华中科技大学社于2007年年初启动转制工作;该社已完成华中科技大学出版社有限责任公司工商注册,即将挂牌;该社新任社长阮海洪提出,总发行码洋未来三年每年要增长5000万元,2007年发行码洋要达到1.5亿元。
 “我到任不到两个小时,就开始了对出版社制度的调整。”阮海洪半认真半开玩笑地对记者说。他认为,出版社转制,既要“洗脑”,还要“修身”。“洗脑”指观念转变,“修身”指内部机制的调整和各项制度的建设。2006年年底,阮海洪到华中科技大学社走马上任,该社就开始了一系列内部机制与体制的调整。
 为了加快发展,华中科技大学社正在着力构建新的业务体系,未来要同时发展立体的出版体系、传媒体系以及基于产品的培训体系。阮海洪解释说,以后在出版方面,华中科技大学社要注意运用数字工具,网络产品、电子音像产品和纸介质产品并重开发。由于华中科技大学主要是培养实用型人才,因此可以基于一些图书产品开发培训业务。
 此外,去年年底以来,华中科技大学社在组织结构上进行了许多调整,将编辑业务整合为8个出版事业部,引导事业部在自身的专业领域积累深度和广度。为了加大市场拓展力度,加强销售网络建设和终端开发,把服务和宣传做到终端,华中科技大学社在全国设立了五个办事处,这些办事处也会根据各自业务发展的情况,适时建设下一级分支机构,以便进一步在市场上深耕细作。
 与此同时,华中科技大学社将跨区域发展作为当前的重大战略之一。在已有的天津建筑建工事业部的基础上,该社9月份组建了北京办事处,北京办事处将开展综合的出版业务。此外,上海办事处也在紧锣密鼓的筹建中,这也是一个业务领域比较综合的办事处,主要开展版权贸易业务和海外定制产品业务的欧洲办事处也在筹备中。
 阮海洪说,成功运作的关键在于管理制度和激励机制的设计。出版社赋予事业部较强的自主经营权,以激发部门的积极性。转制不是重新注册一个新名字,而是人员的观念和行为方式要发生转变,按企业化和职业化的方式来做事,此外,还特别需要强调执行力。因此,华中科技大学社在薪酬体系的调整上也下了很多工夫,淡化职称,主要考核当期的贡献。
 在阮海洪看来,出版社转制为有限责任公司后,运作管理模式上发生了较大变化。有限责任公司的法人治理结构相对简单,实行董事会领导下的总经理负责制,因此,只要做好企业制度的建设,业务开展相对就要比转制前高效和顺畅得多。
 “公司成立以后,更多的是要走投资、联合、扩张这条路”,阮海洪到出版社之前,曾是一家上市公司的副总裁,对于自己运作华中科技大学出版社有限责任公司上市的目标,他也从不讳言。

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 本届大学社订货会,华中科技大学社仅建筑类图书的馆配码洋就达到了100多万元。其建筑建工事业部2005年成立,由该社副社长孙学良亲自负责打理。在天津大学出版社工作过多年的孙学良,在建筑图书的出版和发行方面有着丰富的经验,与许多作者和渠道保持着良好的合作关系。
 今年9月,华中科技大学社北京办事处成立以后,建筑建工事业部又在北京成立了新的分支机构,并将建筑图书的发行、储运等工作移师北京,使该社的建筑图书能在第一时间与读者见面。
 由于人权、财权、发行权高度统一,建筑建工事业部经营机制灵活,吸引了一批优秀的建筑图书出版人才,目前员工已超过40人。仅仅两年,华中科技大学社已出版建筑图书近200种,今年建筑图书的发货码洋将达到6000万元。孙学良计划2008年发货码洋达到8000万,2009年达到1个亿。
 除了大量推出各类建筑专业图书和学术著作,建筑建工事业部还与一些建筑行业协会合作,推出了一系列畅销的职业资格考试类的图书。为了进入市场可观的高校建筑教材市场,建筑建工事业部将陆续出版土木、建筑、景观、规划和园林类近百个品种的高校教材,这批教材都是聘请全国知名院校的专家教授作为主编和主审。

来源:《出版商务周报》2007年11月19日
本版责编:江蕾
 
 
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