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从人文精神到人文出版——专访广西师范大学出版社社长肖启明

特约记者：林东林

2007-12-17 16:25:14 来源：《出版广角》2007年第12期

　21年前，广西师范大学出版社在桂林挂牌成立，从最初的做教辅图书起家，而后逐渐涉足于人文、社科、珍稀文献等出版领域，成为备受关注的人文学术出版重镇。
　21年后，广西师范大学出版社从桂林边陲一隅，走向全国出版大舞台，其影响力超越了“大学出版”，超越了“广西出版”，成为一家颇具影响力的全国性的出版社。　
　从“人文精神”的确立到“人文出版”的实践，广西师范大学出版社用一本又一本好书支撑着它的荣光和理想，而其背后的人文追求精神，更值得每一个出版人细细思量。

　特约记者(以下简称“记”)：肖社长，当年很多出版社都是靠做教辅起家的，广西师范大学出版社也是如此，但贵社却好像志不在此，而是积极转型，不断调整图书结构，出版了不少学术文化等方面的图书，不知当年做出这样的选择，是出于一种什么样的策略和考量？
　肖启明(以下简称“肖”)：上个世纪90年代是教辅风行的年代，我们用心去做，还是很成功的，也有了点经济积累。但随着90年代末教育改革的大力推行，教辅的区域化也日益明显，做教辅遇到了困难。各大学社也纷纷在新产品开发上寻找新的突破点，有的选择做高校教材，有的选择做基础教育理论图书。
　我们社很早就尝试做社科人文类图书，1995年出版的《抗日战争史丛书》还获得了国家图书奖。但从总体上说，当年做一般图书，还是一种“以书养书”的思路，用做教辅挣来的钱去做这类图书，而且产品不连贯，也没有建立发行渠道，效果不够理想。
　1998年开始，我们意识到如果只做教辅图书，既不能很好地体现一个大学出版社的追求，也不能确立在教育界、学术界的地位。通过出版为学界服务，为学术积累尽力，这是一种责任，也是一种追求。于是，我们决定做一些高质量、高品位的图书，按“双效”的要求’来做社科人文图书。为此，1999年，我们社和几家兄弟社，特邀学术人文图书发行得好的民营书店，如广州的学而优书店、南京的先锋书店、贵州的西西弗书店等来桂林进行了专题研讨，寻找出版资源，建立发行渠道。

　记：谈“人文精神”的出版社虽然不少，但常常是雷声大、雨点小，真正实践的却不多，而广西师范大学出版社是个难得的典型，其“人文精神”的声名随着一本又一本典雅、清新、质朴的图书早已远播海内外，在此，想请肖社长来谈一谈您所理解的“人文精神”。
　肖：如果说学术出版是大学出版的使命，那么人文精神则是学术出版的价值取向。古今中外，把自我修养惠及世人，把“善其身”与“济天下”统一起来，始终是大学的核心理念。然而，当今中国的大学教育，缺失的就是人文精神。从学理上说，人文精神与人文科学根本不能画等号。人文精神是对人类存在的思考，对人的价值、人的生存意义的关注，对人类命运、人类痛苦与解脱的关怀与探索。也就是说，以人为本，充分尊重人的价值，实现人性的优化，提高人的素质和精神境界，树立高尚的人格理想和道德追求。“人文”是审思人生，也是一种关怀—一心灵对生活的关怀。人文文化是对知识、人、自然、社会和世界的思考，而人文环境是与物质环境处于同等重要地位的人类行为的背景，在某种程度上，甚至可以说，人文环境比物质环境对人更为重要。
　当然，就出版来说，如果用非常严格的学术出版要求来衡量，我们与商务、中华书局、三联这些老牌出版社是无法相比的，但是我们可以以他们为榜样，力求在学术文化这一块贯穿一种精神——我们希望做一些这样的书，这种书不是象牙塔里的学术书，而是一种能被非专业人士接受的人文图书。同时，我觉得作为一家师范大学出版社，应该通过出版学术人文图书，铸就自己的品格，要将一种文化精神、人文精神融注到教育出版当中。

　记：肖社长，我们都知道，从出身上来说，您属于“湘军”，但从身份上来说，您却属于“桂系"，以前有一句俗话叫做“无湘不成军"，湘人治军是有口皆碑的。您作为出版社的主帅，麾下精兵强将几近千人，您是如何把员工的众多个性融合成贵社所特有的“人文精神”的呢?
　肖：“人文精神”是一面旗帜，她是全社员工的一种价值认同，在企业文化的构成里，她居于最高层次；同时，人文精神也是一种实践，她体现在你的产品里，体现在与作者、读者的关系中，体现在出版社管理的每一个环节、每一项制度、每一个细节里。在社里，我们努力营造一种平等、宽松、自由的学术、思想氛围，让大家感觉到为之忙碌的不仅是一份赖以谋生的工作，更是一份实现个人理想、人生追求和传承文
明的伟大是事业，从而把出版社的事业和个人理想结合起来。出版社的党委和工会，也为企业文化的建设，从不同的角度做工作。长期以来，一以贯之，全社员工都逐步有了“做一个有理想的出版人”的价值认同。

　记：近年来，贵社出版了很多好书，就我本人喜欢的来说，稍稍列一下就有钱穆系列、余英时系列、唐德刚系列、唐鲁孙系列、木心系列、陈丹青系列、秦风系列、陈存仁系列、温故系列等。这些系列丛书形成了一股人文出版的新风气，不知肖社长是如何理解“人文出版”的?。
　肖：我们出的不完全是那种纯学术、纯研究、在狭小范围的学者圈流播的图书，而是具有人文关怀、大众情怀的那类书。美国著名出版家小赫伯特·S·贝利在《图书出版的艺术和科勃中指出：“出版社并不因它经营管理的才能出名，而是因它所出版的书出名。”广西师范大学出版社历年来坚持推出高水平、高层次、高质量的人文社科图书，在海内外学术文化界赢得了较高声誉。出版社本部策划的学术人文图书，如珍稀文献和大学人文系列、中医文化系列等图书影响巨大；北京、上海贝贝特公司策划的人文图书则走“大文化”路线，注重图书的现实影响、人文关怀，设计雅致、人性化、时代感强，具有独特的风格。
　这些图书获得了读者和出版界同行的广泛认可，引起了国内外学术界的高度重视，在市场竞争中已树立起富有竞争力的品牌形象，极大地提高了出版社的美誉度。我个人觉得，广西师范大学出版社在全国大学出版社中的影响和地位，并不单纯是因为它的经济规模，至少还有另外一个方面的原因，那就是我们出版社始终以积累知识、传承文明、提升精神境界、推动社会进步为使命，矢志不渝地倡导人文精神，成功地实现了由地方教辅图书出版社向全国性的教育和学术文化出版强社的转型。

　记：当下的人文图书市场，与其他图书市场一样，竞争也日趋白热化，很多出版社也都有意扩大人文图书出版的份额。但是从经济效益上来讲，社科人文类图书具有利润低、销售周期长等特点，广西师范大学出版社又是怎么对人文出版与出版效益进行平衡的呢?
　肖：我们社着力做学术人文图书，在起步阶段投入了不少。但是有了一定投入后，经过几年的努力，现在已经渐人良性循环。做出版虽然需要有理想和热情，但更是一件现实的事情，生产需要资金运作，职工需要生活。过去很多人认为搞学术人文图书是形象工程，我们很清醒地认识到必须走出这种套路，出版社赚不到钱是没有生命力的，而书本身应该是有生命力的。
　目前，我们社已有大部分学术人文类图书实现了双效，在赢得良好社会反响的同时，也得到了较好的市场认可。这从一些图书的销售情况上就可以反映出来。如钱穆先生的从生十谶已经销售近10万册，德考中勘发行达13万册，陈丹青先生的《退步集》销售了超过10万册，今年4月份推出的其《退步集续编》市场反响也不错；“温故”系列的多种历史题材图书平均销量达3万册，我社绝大部分图书的销量都在5000册以上。这样就实现了保本并有所盈利，基本上改变了开发人文学术图书初期需要靠教材教辅图书的收益来补贴的所谓“以书养书”的状况，适应了市场经济运行规律的要求。

　记：目前，出版界在“走出去”的战略上有了重大措施，社科人文类图书一直是国内外出版界交流合作的重要内容，上海世纪出版集团、华东师范大学出版社、江苏人民出版社、山东画报出版社等在这方面都加大了与国外的合作力度，不知贵社有什么动向?
　肖：我认为“走出去”要从每个社的具体情况出发。我们社除了输出版权以外，已经跟国外的学术机构进行了长期的多种形式的合作。比如，我们跟美国哈佛大学的哈佛燕京图书馆合作，整理出版他们珍藏的古籍文献，出版以后，又面向国内和国外两个市场销售。这应该是一种走出去的很好的形式。类似的合作方式，我们跟美国、英国、加拿大、荷兰、法国等国家都有了不同程度的合作关系。

　记：去年，贵社被中宣部、国家新闻出版总署和教育部确定为“18+1”家大学社改制试点单位之一，随着体制改革的逐渐进行和正式启动，不知贵社今后的定位、战略、方向会有什么大的变化?在“人文精神”和“人文出版”方面是否会进一步加强?
　肖：按照我们出版社的“十一五”规划，我们将以教育产品出版为中心，以学术人文产品出版为亮点，重点实施人才培养、品牌建设、管理提升与体制创新、集团化发展跨地域跨领域跨媒体突破、外向型发展和核心竞争力建构六大战略，以期达到一个目标——把广西师范大学出版社建设成为具有国际化意义和现代文化企业特征的名社强社。与此同时，我们出版社也将继续高扬建设先进文化、传承人类文明和弘扬中华文化的理想和追求，高举振兴教育和繁荣学术的大旗，继续塑造“教育图书、学术人文、珍稀文献”的鲜明特色，打造自己的品牌，通过优秀产品和优质运作，继续提升出版社的知名度和美誉度。

来源：《出版广角》2007年第12期

本版责编：江蕾

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