点滴积累，底蕴渐成——中山大学出版社企业文化建设工作总结 - 经营管理

搜索新闻图书 ISBN 作者音像出版社代办站教材征订

购书请登录免费注册客服电话:010-62510665 62510769

购书指南购物车我的订单征订单存书架小团购二手书优惠活动关于我们

点滴积累，底蕴渐成——中山大学出版社企业文化建设工作总结 - 经营管理 - 中国高校教材图书网

主页 > 经营管理

点滴积累，底蕴渐成——中山大学出版社企业文化建设工作总结

姚明基

2008-02-29 08:39:45 来源：中山大学出版社网站

　“小型企业靠机遇，中型企业靠制度，大型企业靠文化”从管理方面来讲，这句话可谓道出了企业发展的要点，也从另一个角度说明了企业要发展壮大，必须在完备管理制度的同时，必须形成有企业本身特点的企业文化。并使这种文化体系凝聚、激励全体员工的斗志，使员工认同企业的价值理念和发展目标，从而使企业沿着预定战略轨道高速发展。
　企业文化是一种以价值观为核心，对全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。这个文化体系既有团体的共同信仰、行为指导，也有其独特的企业个性。既有视觉形象识别的系统如企业的徽章、建筑物、店面、服饰、办公用品、标准企业形象等要求，也有意识和思想方面的无形企业文化精神约束。一但形成完整的企业文化体系，它就会在不同的层面上散发展现，并使旁人能切实地感觉到它的存在和发生的作用。
　我社从成立之初，就开始构筑具有我社特点、特色的企业文化。但仅仅是企业文化体系的雏形。这种早期企业文化的形成，很大程度上是由早期出版社的领导班子成员和领导风格奠定的。追求团结和协助，争取好的效益，行动上由领导带头，以身作则；外观形象上，确定社徽和社名字体，并以中大的文化底蕴作为我社的背景；精神上追求奉献，不计较个人的得失；管理形式上采取充分的民主，全面听取员工对企业发展的意见，及时调整、修改管理方法和管理制度，让员工体会到自身存在的价值和意义等等，初步彰显了自己的企业文化。
　九十年代初期，出版社经过近十年的发展，制度建设已相对比较完善，员工对企业文化的认同达到了一个新的起点。当时的社领导根据出版社的状况，提出了“开拓·进取·协同·高效”的社风口号，比较准确地概括了出版社必须具备的文化精神准则和企业文化行为规范，从而也从精神上凝聚了出版社员工的创造力，为出版社工作“上台阶、争码洋”，发挥了不可低估的作用。
　九十年代中期，根据我校CI形象的确定，出版社综合之前的点点滴滴的积累，在外观形象视觉识别系统中，将社徽、办公用品、铭牌、名片及专用字体、颜色等作了统一设计，放弃了旧的社徽和红色，取而代之以中英文混合的新社徽，与学校所使用绿色相衬的颜色也显示了中大岭南特色，并显出勃勃生机，初步形成了我社独特的视觉系统，为构筑完善的企业文化系统奠定了基础。
　2000年5月，我社现任领导班子成立。新班子的成立，为我社企业文化的建设与发展，注入了新的元素。首先，给出版社企业文化注入了和谐的理念。新班子成立之后的各种决策和改革措施，都在做好人的思想工作和营造和谐工作环境方面，下足了功夫。其次是创新的理念。无论是图书出版选题，还是图书的经营管理方面，都以创新的工作理念去应对，改变了很大一部分职员的思想观念，为出版社这些年的发展打下良好的人脉基础。应该说，现任领导班子是继承和发展了出版社的企业文化，并逐步完善和加以创新。2006年底，现任社长叶侨健同志，根据出版社各方面情况，特别是企业文化中最重要的社风体现方面情况，在出版社职代会上提出了修订社风的提案，并取得职代会代表通过。“务实、进取、稳定、和谐”成为出版社新的社风，适时地推进了出版社的企业文化建设。
　经过多年的努力，我们认为出版社的员工已自觉地溶入了出版社的企业文化氛围当中，自觉地以出版社的整体性和稳定发展作为已任，把个人职业生涯的价值观与出版社实现发展和“双效益”相联系，为出版社的发展尽心尽力。出版社在企业文化的建设和积累过程中，有效地促进出版社凝聚力。
　综观我社在这么多年的企业文化体系建设中，做得比较出色的有以下几个方面：
　一、行业优势
　新闻出版行业本身就要求各单位必须要具备一定的文化素质，这种行业的特性使进入出版社工作的员工都必须具备一定的学历。文化素质相对较高使员工在文化底蕴和价值观两方面都比较容易与企业目标相溶合。因此，从出版社一成立，就充分发挥出版社这方面的优势，经过点点滴滴的积累，很快形成出版社独特的企业文化体系。
　二、领导带头
　经过出版社几代社领导的精心营造和点滴积累，特别是2000年初开始，以叶侨健为主的社委班子，更是把出版社的企业文化演绎得更加完善，使出版社企业文化日臻完善。如果没有社领导的带头和督促，作为系统化的企业文化是无法逐渐形成的。综观前面社里对企业文化中各种要素的确认与统一，以及推广应用，几次大的行动都是由社领导牵头和参与的。特别值得一提的是，凡是涉及出版社整体形象和反映出版社人精神面貌、文化底蕴的大型公众活动，社领导都亲自出马，如这些年中出版社参与的舞蹈、时装表演、运动会、拔河比赛、全国大型书展等等。领导的务实行为凝聚了人心，展现了出版人的企业文化面貌。
　三、曲高众和
　有了多年的积累，有了领导的支持，就可以营造浓厚的企业文化的氛围。出版社员工学历素质之高以及研究领域之广泛，使强化企业文化的底蕴成为顺理成章。多年来，出版社员工秉承一贯的传统，延续着出版社企业文化的光荣一面，并把完善、传播企业文化当成一种自觉的行为。每当出版社发展到一定程度，就会有员工适时地向领导提出加强某些企业文化、完善某些文化氛围的建议，使出版社在发展过程中，不断地扬弃过去的积累和传统，实现自我完善，呈跃进式发展。正是这种互动式的企业文化特质，使出版人产生一种热爱出版社的自豪感，促成了企业文化中员工价值、理念与企业发展目标相统一，并认同企业的发展目标和为之奋斗。
　前面所述的三个方面成就了出版社员工自觉认同和传播出版社的企业文化行为。今年广东省出版行业协会组织省内二十几家出版社出版了论文集，结果我社员工的论文数量占34.7%，使省局领导刮目相看；另外，集团党委组织的企业文化征文，我社在任务重的情况下，依然递交了九篇企业文化方面的论文，其中还有社长的一篇。这些都体现了我社多年的企业文化建设积累的功底。
　综上所述，出版社经过二十几年的发展，逐渐积累了具有自己风格的企业文化底蕴，形成了出版社职工认同的价值观，凝聚员工为了出版社的发展而奋斗。同时，我们也深深地知道，企业文化具有很强的时代特征，企业文化也会随着社会的发展和企业的发展在内涵和外延两方面都发生质的变化。我们只有在实现出版社各时期目标的基础上，适时地更新理念、规范企业的行为，才能不断地完善出版社的企业文化。

来源：中山大学出版社网站

本版责编：江蕾

    

相关评论发表评论发送新闻打印新闻上一条下一条关闭

全国大学出版社

北京　安徽　重庆　福建　广东　甘肃　广西　贵州　河南　湖北　河北　海南　香港　黑龙江　湖南　吉林　江苏　江西　辽宁　澳门　内蒙古　宁夏　青海　四川　山东　上海　陕西　山西　天津　台湾　新疆　西藏　云南　浙江　