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中小型出版社数字出版发展探究

李俊李远毅

2008-06-13 16:47:40 来源：《大学出版》2008年第2期（总第58期）

　中国互联网络信息中心（CNNIC）第21次中国互联网发展统计报告显示：截至2007年12月31日，我国网民总人数达到2.1亿人、宽带网民数1.63亿人，网民数仅以500万人之差次于美国，居世界第二；基于互联网进行的文化内容的传播逐渐被大众接受；从事信息提供的网站已近20万家，平均日更新网页以百万个的数量级递增。同时数据显示，美国目前有79％的出版社拥有自己的网站，美国数字报纸已经在传统报业经营收入中占据了很重要的位置：纽约时报创办的“数字纽约时报”网站用户超过1200万，收入过1亿美元，年增长率30％～40％。随着网络逐步深入人们的学习、工作和生活，发展数字出版已成为现代出版业的大势。

　一、目前国内出版社面对数字出版的应对方式
　传统出版业面对信息技术所带来的巨大挑战，该如何应对？目前国内的出版社应对数字出版主要有以下几种方式：

　1.开发辅助性电子产品
　信息技术的飞速发展正在改变人们的学习和阅读习惯，人们开始学习从海量信息中有选择地阅读自己需要的知识，选择最适合自己的学习方式。显然，传统的纸介质已经无法适应这种需要。许多出版社已经看到了这种情况，积极开发一些以光盘为介质的资源，作为纸介质出版物的补充，但这种辅助性电子资源对纸介质出版虽然是一种促进，但无法形成成熟的盈利模式。因此，一些出版社选择等待和观望。值得注意的是，数字资源的建设需要长时间的积累，一些数字资源建设滞后的出版社将难以在市场中生存。

　2.电子书模式
　对许多中小型出版社来说，能作为数字出版并产生收益的一个重要途径是电子书，一些出版社正在规划如何把电子书做大做强，但这种模式的发展空间对大多数出版社而言是有限的。首先从电子书的社会需求来看，目前的电子书只是简单的纸书的翻版，和读者所需要的集多种媒体功能的电子书还有一定的差距，这两者在制作、加工和编辑上都不相同。其次从市场角度分析，由于电子书的特点、阅读习惯、支付习惯和技术等的限制，目前的电子书还难以形成较大的个人电子书市场，销售主体是组织机构，而组织机构的购买量是有限的，因此电子书的发展受到很大限制。最后从盈利模式看，目前的电子书运作被少数几家技术公司所垄断，他们控制着流通环节，单一一家或几家中小型出版社不可能拥有足够多的图书品种去维护和支撑电子书研发和销售团队，在整个经营过程中，出版社始终处于相对被动的地位。因此，电子书在数字出版发展过程中只是一个过渡，今天的电子书不是未来数字出版发展的重点。

　3.网络运营模式
　为了较快达到全方位的网络出版收益，有些出版社成立了专门的网络公司制作数字资源、运营广告等多种服务，有的出版社还计划将出版社网站建设成为某个领域的门户网站。这种方式对于一些实力强、规模大的出版社是可以的，但对于大多数出版社，特别是中小型出版社还有待斟酌。首先网络运营成本高、风险大，目前除了少数做得较好的网络公司收益较丰富以外，其他的盈利较难。毕竟网络是高度竞争和高度垄断的平台，只能保证少数公司有丰厚的利润空间，而中小型出版社无论是资金、技术、人员都无法满足一个商业网络运营的需要，所以在没有找到明确的盈利方式以前不宜贸然行事。

　二、对中小型出版社数字出版发展的探究

　1.“图书+数字资源”的复合出版模式
　传统的分工界限在数字出版时代逐渐被打破，很难再区分出谁是做光盘的、谁是做纸书的、谁是做数字出版的，因为读者的需求是多样的，他们关心的是内容、服务、学习效果，需要的是全方位的资源。一批从事信息技术的公司大举向出版业进军，这给传统的包括出版业在内的内容产业带来巨大的冲击和影响。发达国家的出版社比我们更先感受到信息技术带来的变革，从2006年开始，国际上一些著名的出版公司如汤姆森、威科等相继宣布出售旗下的传统出版业务，以筹集资金开发数字出版业务。这些公司通过多年的发展，逐渐找准了方向，基本上形成了一种“图书+数字资源”的复合出版模式，我们可以从中借鉴一些思路和经验。
　在他们这种出版运营模式中，出版社通过卖书配阅读卡等方式以达到数字资源和图书共同销售的目的，出版社所卖的纸质图书只是读者需要的一部分价值，读者需要的更多有价值的内容、知识、服务来源于出版社网站、手机等在线教育资源，由于传统纸书的盈利模式非常成熟，数字资源是传统纸书的有力补充和增值，数字资源的价值可以在销售传统纸书的过程中得到体现。据国外调查统计，读者更愿意花钱购买具有更大价值的数字资源的出版物，因此这种模式对于出版社而言较为可行。

　2.具体建议
　网站是数字资源传递和实现的重要平台，可以先从网站入手，逐渐发展到手机等其他平台中去。以下是西南师范大学出版社在实际资源建设中的几点具体考虑：
　（1）建一个适合自己发展需要的网站平台。当前用于网站建设的平台和技术有多种，建议采用Linux+java+oracle的技术方式，由于Linux和java是开放的平台，能够保障系统的安全性和稳定性，oracle作为大型数据库，对于支持后期出版社资源的进一步扩展会起到很好的作用，但这种方式的技术难度比其他方式大，因此前期的网站投入成本会相对高一些，但从长远来看能支持出版社的长期发展，避免重复投资。
　（2）整理出版社已有的数字资源，为将来的利用做好准备。对于出版社已有的数字资源，最好用一个小的软件系统按多种分类方式加以整理，以方便今后查找。对于分类，至少要保证能按照图书的品种查找所有数字资源和能按照文件格式如ppt，doc，rar，wav等进行过滤两种方式。
　（3）对已经形成一定特色或优势的图书数字化、资源化。组织、制作一些已经形成特色或优势的图书的配套资源，在资源化的过程中，要注意对已有图书进行分类，根据不同类图书的读者和内容的特点，选择适合的数字资源方式。
　（4）在数字资源形成一定规模的情况下，找到一个可行、有优势的切入点，像做产品一样推广出版社网站，以网站为平台逐步形成可盈利的数字出版模式。
　当前以3G为代表的新信息技术的飞速发展以及国外数字出版的加速推进，给传统出版产业带来了巨大的冲击。可以预见，数字出版将会成为我国内容产业发展的重点，而基于数字资源的复合出版将会在未来的几年内成为出版社之间争夺的制高点，出版社特别是教育类出版社应该积极行动起来，清醒地面对信息技术带来的挑战和机遇。在复合出版中，出版社要实现转型，要从出版商转变为服务商，从做出版物转变为做数字化内容，从内容生产转变为资源集成，只有这样才能保证出版社在数字化时代保持可持续性发展。

　参考文献
　［1］李舸，程国重.传统出版社如何发展数字出版——易文网模式剖析［J］.出版发行研究，2007,（10）：29～32.
　［2］本课题组.电子书产业发展状况［J］.出版发行研究，2007.（1）：15～18.
　［3］张立，陈含章.数字技术与数字出版［J］.编辑学刊，2006.（3）：4～9.
　［4］贺德方.研究探讨中外数字出版现状比较给我国出版业的启示［J］.科技与出版，2006.（5）：9～11.

来源：《大学出版》2008年第2期（总第58期）

本版责编：江蕾

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