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结构调整配套推进提升重大社出版竞争力

记者：刘海颖

2008-09-23 09:05:29 来源：《中国图书商报》2008-9-12

　从８∶２到６∶４，这是一个大幅度的比例变化，而它也是重庆大学出版社图书结构转型的客观写照。正是在这样一种数字转换中，重大社这个曾经以“教材为绝对生命线”的出版社目前已有《中国经济改革３０年》、“进城务工使用知识与技能”丛书等７个项目入选国家“十一五”重点选题，并陆续推出了“万卷方法”、“好奇心丛书”、《设计大讲堂》和“小众图书”等一系列面向市场的优质图书，逐渐步入以教材和市场图书“两条腿走路”的发展轨道，大大提升了该社在出版业市场化过程中的竞争力。
　谈到图书结构转型的原动力，重大社总编辑饶帮华表示，在不断变化的出版环境中，长期以教材为出版中心的重大社为了实现可持续发展，因此需要拓宽思路，做一些改变。从主观角度来看：一方面，该社有一大批在全国有影响的教材，已有１２８种入选国家“十一五”规划教材，但是在其他图书板块却仍少有产品，更谈不到树立品牌，这无疑会成为一个中等规模的大学社进行专业化、特色化发展的掣肘。例如，在店面书很少的情况下，该社很难在业内和读者中增强知名度和影响力。另一方面，由于教材的季节性很强，导致该社的绝大部分工作都集中在６～９月以及１１～１２月这个时间段，过于密集的生产时段不利于企业的有序管理和产品的协调运作。而该社的编辑虽然对于教材的出版轻车熟路，但是在学术书和大众读物运作方面却经验匮乏，产品结构的单一性制约了人员素质的拓展与提升，出版社也会因此难以适应越来越激烈的市场化竞争。从客观方面来讲，在中小学教材以及教辅产品利润摊薄的情况下，越来越多的出版社将眼光转向了大中专教材的出版，重大社的原有优势市场受到挤占，因此需要开发新的利润点。在上述背景之下，重大社决定加大市场类图书的出版力度。
　为顺利实现产品结构转型，重大社推出了一系列的配套方案。首先，为了能够让编辑人员大胆尝试，该社提出，从２００６年开始，３年之内运作的市场类图书的经济风险由出版社承担，解除了员工的后顾之忧。此外，该社新成立了图书编辑室，专门负责市场类图书的开发，并在此基础上要求５个分社按照各自的具体特点，灵活运作相应比例的市场类图书。
　在选题方面，重大社充分利用既有资源、瞄准社会及学术热点着力开发“龙头”产品，以此作为树立图书品牌的突破口。例如，面对国家在农民工方面的政策导向和“农家书屋”建设工程，以及重庆市作为全国统筹城乡综合配套改革试验区的实际，重大社推出了大型系列图书——“进城务工实用知识与技能”丛书，该丛书作为国家“十一五”重点选题，目前已经出版了１１０余种，并因其实用性强、价格低廉，颇受市场欢迎。此外，为纪念我国改革开放３０年，该社用了３年的时间，积极组织全国一流专家，编写出版了《中国经济改革三十年》，成为全国出版最早的全面回顾、展望中国经济改革的大型学术著作。目前，重大社还正在着力打造“社科类研究方法”图书集群——“万卷方法”丛书，因为国内在该方面的研究编写力量还比较匮乏，所以仍主要以引进为主，目前该板块的产品已达４０余种，并希望以此带动国内相关力量的成长。饶帮华表示，重大社应该说还处于转型的初期阶段，虽然在销售码洋和出版社的影响力上已经有了一定程度的提高，但是一些思路和措施还有待进一步完善和细化，更需要持续打造学术书和大众读物的品牌代表。
　在图书结构转型的基础上，该社还于去年年底对营销部门进行了改革。据重大社营销中心副总经理张建华介绍，除继续巩固教材推广外，该社加大了市场类图书的营销力度：在重点选题的宣传推广上，该社单独成立图书项目组，由其负责组织具体营销计划的制定、实施和效果评估。图书项目经理专门负责门店图书的宣传推广，重点跟踪地市级以上的大型卖场、门店，通过各种形式的沟通来提高图书的上架率和覆盖率，扩大图书的销售。

来源：《中国图书商报》2008-9-12

本版责编：江蕾

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