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东风随春归发我枝上花－－访中国人民大学出版社总编辑周蔚华

记者：王智

2009-03-06 11:14:56 来源：《新华书目报》2009年2月28日

　2009年是特殊的一年，全球范围内的金融危机将会对包括出版业在内的各个行业造成一定冲击和影响，如何在危机状态下，抢抓机遇，迎接挑战，逆风飞扬，是每个企业都要面对的问题。然而，中国人民大学出版社总编辑周蔚华相信，“狭路相逢勇者胜”，只要措施得当，就能化危机为机遇。

　迎接挑战，创造机遇
　周蔚华指出，当前全球范围内的金融危机已经从多个方面对出版业造成现实的冲击，主要表现为以下几个方面：
　首先，金融危机造成人们收入下降，并由此带来了民众对图书这样的非生活必需品的需求减少；其次，加剧了企业资金周转的紧张程度，一方面使得一些大部头、大码洋的图书销售更为困难，另一方面加剧了回款的难度；第三，金融危机导致一些中小书店经营更加困难，部分经销商倒闭，使得图书供应渠道减少，对大客户依赖性更强；第四，为了维持出版规模，出版社需要靠品种的扩张拉动总量，以使图书供给进一步加大，供求矛盾更加突出。第五，大客户以及网络书店利用其渠道控制能力，向上游挤压，转移经济不景气所带来的风险，降低上游出版者的利润空间。
　在看到危机的同时，如果应对措施得当，就会把危机转化为出版良机。人大社的发展机遇在于：第一，其主打产品是高校教材，而教材市场的需求弹性较小，受市场波动影响较小；第二，国家加大投资力度，对于规模较大和有广泛品牌影响力的出版社来说，将会获得更多的资金支持；第三，经济困难的时候恰恰是重新洗牌的机遇，经济危机对没有竞争优势和特色，产品定位不清晰的出版社是巨大的挑战，而对于具有核心竞争力的出版社则是一个跨越发展的机会，有利于集约化经营和产业集中度的提升。
　此外，人大社拥有一支市场化程度较高、对教材和学术著作策划较为娴熟的队伍，一支能打硬仗、与各地高校教师建立良性互动的营销队伍……这些都给人大社2009年的发展创造了机遇。

　优化选题，突出重点
　人大社将采取“优化选题结构”和“突出战略重点”两项措施确保市场核心竞争力。
　选题结构决定了出版社的定位及其否能够建立核心竞争力。人大社优化选题结构的基本思路是：确保长线产品、品牌产品和重点产品；压缩学术价值不高的选题，成立专门部门，策划大众图书选题。该社最大的长线产品就是教材以及能够不断再版再印的学术名著；品牌产品是一些在社会上已经产生较大影响的教材和学术图书，也包括虽然经济效益不明显但具有很高知名度和美誉度的产品；重点产品是列入国家规划教材以及国家重点出版物的产品，以及几套大型文库和文集。人大社将紧抓重要选题，使这些优质产品凸显出来，形成亮点，进而转化为竞争优势。
　抓事物的主要矛盾以及主要矛盾的主要方面是人大社一个重要的思想方法和工作方法，也是该社选题工作十分重视的方法，出版社希望通过抓重点产品带动一般产品的发展。该社突出战略重点的具体方法是：
　第一，采取非均衡发展战略。重点发展具有战略优势的领域和部门，包括经济管理领域，以及法律和人文领域，尤其是从发展态势上看，人大社的经济管理在品牌、总体规模、市场占有率以及发展潜力等方面需要进一步加大扶持力度，加快发展步伐，要做名副其实的第一品牌，完善产品结构，提升品牌影响力，扩大市场占有率。
　第二，重点板块，包括列入教育部规划以及有较大销售量的教材。注意维护发行量超过2万册以上的重点教材，把这些产品做深做透，形成立体化和网络化，以全方位的产品和服务提升知名度。同时，把教材的资源库建设提到更加重要的位置，加快重点教材的资源库建设，形成网上信息交流互动平台，强化网上服务。
　第三，重点项目和重点产品。目前，人大社有一批重点项目正在启动，除了国家“十一五”重点图书外，还有北京市重点资助的图书，以及若干套大型文库、文集等。就全社而言，2009年的重中之重是“当代世界学术名著系列”第二批图书的出版和争取“当代中国人文大系”尽快出齐。此外，还有《吴晗全集》、《饶宗颐20世纪学术文集》、《中国法律史研究百年回眸》、“历史新起点书系”、“执政六十年丛书”等，这些图书将作为人大社向建国60周年献礼的重点图书，在“建国60年出版成就展”上整体亮相。
　2009年，尽管面临着诸多困难，人大社仍将抓住一切发展机会，加快发展步伐，迎难而进，化挑战为机遇，在抗御危机中提升自己，凭借人大社全体出版人的智慧与力量，必将在“东风随春归”时，做到“发我枝上花”，以丰硕的成果迎接春天的到来。

来源：《新华书目报》2009年2月28日

本版责编：江蕾

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