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西南师大社 ’09谋2亿元增长

作者：毛丽冰

2009-03-11 15:28:36 来源：《出版商务周报》2009年03月09日

　回顾2008年，困难、不景气、抱团取暖等词语在业内频频出现。在大环境如此严峻的情况下，一家仅有120人的西南地区出版社——西南师范大学出版社在逆境中不断地发展壮大：与2007年的3亿码洋相比，2008年创下了4亿码洋的销售额，利润也增长了近40%。
　
　转型推动发展　
　西南师大社社长周安平介绍，该社把深化改革、促进转制作为2008年的重点工作来开展，在2007年年末就制定了整体转型的总体思路，将2008~2010年规划为该社的转型期。具体操作为：产品结构上，继续拓展基础教育和教材建设的品种；加强、稳定艺术教育基础市场的同时，向职业教育、教师教育的方向转型；由传统出版向网络、数字化出版转型，这三方面相辅相成。
　2008年，这些发展思路在西南师大社开始逐步落实，并初见成效。如国家“十一五”重大文化出版工程《域外汉籍珍本文库》和《中华大典》的部分出版项目落户西南师大社。其中，《域外汉籍珍本文库》囊括2000余种珍贵的域外汉文文献，计划在5年内出版精装影印古籍800册；《中华大典》也被誉为“中国古代典籍的百科全书”。周安平强调，这种项目不仅需要雄厚的经济条件予以支持，还需要出版社对文化典籍出版的认同以及对出版价值的长远考虑，可以说，这是对一家出版社的实力、机会、魄力的综合考验。他坚信，只要出版物能充分体现其社会价值、文化价值、学术价值和教育价值，就会带来相应的经济效益。2008年，西南师大社的发展印证了周安平的判断：该社2008年计划全年销售码洋增长5000万~6000万元，实际增幅达1亿多元。其中助学类读物的销售增加了5000万元，教材销售增加了约2000万元，仅新开发的教辅系列“名师工程”2008年下半年的销售量就超过了10000套。

　继续主打助学读物
　周安平称2009年是西南师大社充满激情、放飞梦想的重要年份。2008年12月，该社成立了基础教育分社、高教分社、职教分社和艺术分社四家分社，实现了从内部改革进入转制的实质阶段。四家分社由西南师大社授权经营，实行自负盈亏、独立运行和结算的现代企业管理模式。
　打造坚实、团结的内部团队是周安平一直强调的。他认为，如今内部有团结的领导班子、外部有学校的大力支持，西南师大社正在进入一个快速腾飞的阶段。2009年，该社的发展目标是实现销售码洋增长2亿元。虽然整个书业面临金融危机所带来的压力，但周安平认为，机遇与挑战永远是并存的，要“化危为机、见危创机、遇危导机”。
　周安平介绍，今年西南师大社需要继续发力的板块仍然集中在助学读物上，2008年，助学读物为该社贡献了大约2亿码洋的销售额，今年助学读物板块将重点放在高中系列。他表示，今年的规划具有一定的风险性，预计全面推进的高中助学读物板块都将以千万元的规模来投入建设。据了解，基教分社今年以上线高中教辅为主，并加强网络配套资源的开发，方便自主学习能力较强的高中生使用。周安平认为，新型教辅用书不仅提高了该社的数字化建设能力，还扩大了该社教材、教辅的知名度，在营销上也助力不少。
　西南师大社于2008年年底投资千万元开发出“新双博士系列”图书，包括高校教材辅导及考试用书、研究生考试辅导、全国职业资格考试辅导，共160多种。据了解，今年1月份推出的图书中有10种取得了不错的效果，每种首印10000册，现在只剩下约2000册的库存。
　在稳扎稳打教育各板块的同时，今年西南师大社还开发了部分大众读物，约50个选题、近600个品种，包括生活保健、环境保护和传统武术等门类。周安平期待这些大众读物为该社注入新鲜血液的同时，也能成为长久的利润增长点和市场上的常销品种。

来源：《出版商务周报》2009年03月09日

本版责编：江蕾

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