中央电大出版社召开2009年工作研讨会 - 出版动态

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中央电大出版社召开2009年工作研讨会

中央广播电视大学出版社办公室

2009-04-17 13:52:03 来源：中央广播电视大学出版社

　中央电大出版社2009年工作研讨会于2009年3月11日——3月13日在北京凤山温泉会议中心召开，出版社全体中层以上干部出席会议。会议的主题是学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，研讨新阶段出版社发展的形势和任务；明确2009年工作目标，研讨如何完善出版社内部运营机制和完成2009年生产经营任务。
　中央电大党委书记阮智勇出席会议并做了重要讲话。阮书记首先肯定了在刘臣社长领导下出版社2008年取得的成绩。他说出版社领导班子团结、稳定、进取，带领全社职工很好地完成了2008年中央电大的生产经营任务，各方面工作取得了较大的、实质性的进展。
　阮书记结合全国教育发展的总体形势，结合电大教育发展的形势指出，电大兴则出版社兴。出版社要关注中央电大的工作重心和它的变化，围绕六个工程、六个计划，关注社区教育、老年教育、农民工培训和证书教育等项目。努力做好学习资源的服务工作。
　在谈到出版社实行内部体制改革工作时阮书记指出，深化出版社体制改革，完善出版社内部管理是出版社今年的重要任务。出版社的体制改革要按照教育部、新闻出版总署关于体制改革的总体要求，严格遵守国家有关法律法规和政策。体制改革要有利于坚持为社会主义服务、为远程教育服务的办社宗旨，要有利于发挥出版社员工的积极性，有利于出版社增强活力、提高竞争力，形成有利于出精品、出人才、出效益的出版发展环境。出版社是建设社会主义精神文明的重要阵地，是实现科教兴国战略、推动高等教育事业发展的重要力量。坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益统一的原则，为社会提供更多的精神产品。
　阮书记指出，要制订出版社的发展规划。要按照出版社的发展格局和本校的发展规划，对出版社进行准确、科学的定位，确定发展目标、发展思路和措施。
　他指出，出版社要发展，就要建立健全出版社内部管理机制、提高管理水平，就要转变发展方式、创新发展机制、多种经营、扩大市场份额。根据市场化、产业化和社会化的要求，进一步优化出版社内部机构，优化产品结构；除了围绕为电大教学服务的中心开展工作外，出版社还要多条腿走路。要研究今后的发展方向，研究如何全面提高综合实力、市场竞争能力和抗风险能力。
　阮书记说，学校将一如既往的支持出版社的工作，也希望出版社在社领导班子的带领下同心同德，与时俱进，为将来打下坚实的基础。会上，任岩总编辑传达了葛道凯校长在中央电大中层干部会上的讲话和教育部副部长李卫红在第二次高校出版社体制改革工作会议上的讲话《关于进一步推进高校出版社改革与发展的意见》。
　旷天鉴副社长对2008年出版社完成工作情况进行总结梳理，并对《中央电大出版社2009年工作要点》进行了解读。
　李珺副社长介绍了宇称物流有限责任公司的情况。
　最后，刘臣社长做大会总结发言。刘臣社长听取了三个小组讨论情况的汇报，认为本次会议达成了六点共识：
　第一，深化出版社体制改革是大势所趋。出版社转制不可逆转，转制既是出版社发展的新机遇，又是出版社发展面临的巨大挑战。我们要抓住机遇迎接挑战。
　第二，保证产品质量是出版社发展的基础。质量是生存和发展的生命线，因此要全面提高出版质量和服务质量。
　第三，加快信息化建设是出版社发展的必然要求。要适应公司新的、快速的发展，这个问题必须提到议事日程上。2009年我们要开发适应本社业务发展需求的综合管理系统，逐步启动编务（编辑）、出版、销售、财务和行管等五大系统的信息化建设，力争2009年底前进入试运行阶段。
　第四，实施合同管理是出版社工作顺利开展的基本保障。合同管理是进入法律程序的基本条件，制订了合同就有了法律保障。2009年我社全面实施合同管理，如对作者、销售对象、造纸厂、印刷厂、装订厂、照排公司等，均须签订合作合同。同时在合同实施过程中要检查合同的执行情况。
　第五，开展业务培训是出版社继续发展的助力。为了适应市场经济的运行发展，要加强对编辑、发行、出版、财务等队伍的培训，培训的业务确实应该纳入到2009年的工作重点。
　第六，加强信息沟通是出版社整体发展的需要。信息的传递、交流、沟通已经成为妨碍出版社提高工作效率的重要因素。部门之间协调、配合、信息沟通交流非常重要。各业务部门数据统一才能进行出版社整体的数据分析。
　刘社长认为，目前出版社已经站在一个新的历史起点上，进入了一个新的发展时期。他对出版社面临的挑战从三个层面上进行了说明和分析。
　一、高校出版社转制如火如荼，出版市场竞争更加激烈。
　二、全国出版社在2009年选题方面，呈现出围绕中心、服务大局，抓住热点、关注民生、心系群众等特点。
　三、学校教学改革日趋深化，学习资源出版要推行精细化服务
　首先出版社要提高对学校教学改革的关注度。2009年中央电大主要做三件大事。
　1.课程平台的搭建工程要在2009年底初见成效。
　2.在证书推进计划中，目前中央电大已与人力资源和社会保障部、中国就业培训技术指导中心、北京博奥中才教育科技有限公司签定了合作协议，在中央电大开设的专业中推展双证书教育。
　3．目前中央电大提出了“三随”，即随时入学、随时学习、随时考试。
　这些变化必然带来新的教材配置问题，对出版社未来的经营策略、管理方式、服务方式等方面提出了许多新的要求。因此我们要理清继续推进教学资源建设与应用的工作思路，更加主动地适应开放教育的发展。
　刘臣社长从四个层面详细阐述了2009年的工作思路并提出具体要求。
　一、管理层面
　1．按照教育部、新闻出版总署要求，尽快完成出版社公司注册。
　2．出版社实现转企后，要建立现代企业制度，要重新设计薪酬体系和绩效考核体系，要有适应公司化运作的运营机制来加快出版社的改革。
　3．二级独立法人单位及相关部门要实行目标管理的制度，在此过程中不断地调整、完善。
　4．实行精细化管理、降低运营成本。从公司运营情况看，公司成立的唯一目标是利润最大化。开展业务、行政管理都要进行成本核算，实施精细化管理。
　二、业务层面
　1．要严格实行选题审查制度，全面实施选题管理。
　2．积极推进高职高专、中职中专的教材资源开发。在抓好中央广播电视大学教材资源建设的同时，把高职高专、中职中专的学习资源的研发纳入到中央电大出版社2009年工作要点中的重点。
　3．进一步强化产品质量、提高产品美誉度。现在我社成立了质检中心实施印前检查和引后检查，确实暴露出了许多质量问题。2009年将加大质量检查力度，保证所有产品的合格率。
　三、营销层面
　首先，要进一步加强电大自办发行体系的改革，目标就是不断提高征订率。目前，学校对我们的支持力度很大，把教材征订率作为教学管理和教学检查的重要指标。
　其次，逐步规范社会图书的发行系统，构建适应社会图书选题的销售体系。销售体系的构建以原有的社会图书销售渠道为基础，结合社会图书的销售特点，构建立体化的销售体系。目前，由市场研发改成以市场需求作为研发的视点，正是现在图书市场变化的重要趋势，为了鼓励、推进市场体系的构建，我建议对所有发行人员实行激励机制，鼓励提高销售业绩。
　四、条件保障层面
　1．《2009工作要点》中的第五项工作就是加快信息化建设步伐，加快出版社信息化建设，减轻所有员工的劳动强度，提高工作效率。
　2．加快基地建设和办公条件的改善，为职工创造良好的工作环境。集中出版社办公场所有利于降低办公运营成本。
　3．行政管理人员一定要提高服务意识，提高服务能力，提高服务水平，为业务部门的工作开展提供良好的条件。
　刘社长说，学校对出版社的改制工作相当重视，葛校长和阮书记提出出版社目前要在体制、机制运行上先走一步，为学校内部的机制运行提供经验。所以我对大家提出的具体要求是：
　一、转变观念、不断创新，积极应对高校出版社改制后的新要求。希望大家支持改革、协调运作，保证2009年工作的顺利运行。出版社转制后在机构设置、岗位安置、薪酬体系调整等都会有一些变化。特别是薪酬设计牵扯到出版社约240人的切身利益，薪酬小组正在为每个人进行精确测算。可能还涉及工作岗位、工作量等。希望大家在科室内部做好宣传、动员工作，积极给社里提改革的建议、想法，同时支持拥护出版社在转制工作上的决策。
　二、要不断学习、扩大视野，破解出版社发展的难题。
　1．要学政策，用政策作为思想和工作的指导。
　2．要学技术。了解并掌握数字化出版和信息技术。
　3．要学经验。要学习其他社好的管理办法，适应新的市场要求。
　4．要学市场。要研究销售模式、销售渠道，扩大我社出版产业的发展规模。
　刘臣社长说，出版社如何能在激烈的市场竞争中脱颖而出？如何才能适应转制后公司化运作的要求，做到人无我有，人有我精？最关键的就是要有理性、科学、精确与严谨的管理制度和精细化服务的自觉性，从点滴做起，不断追求卓越。
　最后刘臣社长说，这次会议是在新机遇、新挑战到来之际召开的一次成功的会议，是总结成绩、分析形势、增强信心的会议；是一次集思广益、凝聚共识、谋求发展的会议。我相信，出版社在教育部、新闻出版总署政策精神的指导下，在学校的正确领导下，以科学发展观为指导，经过出版社全体员工的共同努力，一定能按照2009年工作要点的部署逐步落实、完成我们的工作目标。

来源：中央广播电视大学出版社

本版责编：江蕾

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