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数字出版的商机与渠道建设 - 第19届书博会·<br>中国出版发展论坛 - 中国高校教材图书网
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中国出版发展论坛
数字出版的商机与渠道建设
当当网联合总裁 李国庆
2009-04-27 16:39:00  来源:《中国新闻出版报》2009年4月27日 
 
 谢谢主办方给我这个机会,讲我对数字出版的认识。讲产业我可能有一定的局限性,代表一家企业之言,我想先从当当网的角度把观点引出来。当当网是干什么的?我们的定位很清晰,我们不搞网络原创。当当网有它的定位,它扮演数字出版的零售网络角色。
 第一,我完全赞同谭跃董事长和焦扬局长的观点,数字阅读方兴未艾,发展的空间巨大。大家老是说100亿元、600亿元,其实里面是包括了彩铃下载,下载阅读是最小的一块。那么,到底是哪一类读者先进行数字阅读?是不是年轻人?好像是。我见18岁高三的网友,一顿饭的工夫就把一本书倒背如流。可麦肯锡的中国合伙人告诉我,他也很喜欢数字阅读,因为没有时间,他希望在机场的时候,打开阅读器就能进行阅读。亚马逊发布了一个数字,阅读器的数字上升了30万台。再一个是介质,阅读终端是什么呢?有人说打开电脑读行不行呢?不行,电脑太大了。有人说用手机,所以现在的手机屏幕越来越大。实际上电脑上又分两种,是下载呢,还是在上面阅读?这些问题都充满了不确定性,我们也看不出来。仅仅是靠当当网下载就够了吗?还是跟设备商合作?我们也在观察时机。
 第二,什么是数字出版?3年前我在香港书展上,听到一位演讲嘉宾的观点,后来回北京进行深入的探讨。大家都知道,数字格式化就可以了。传统出版业的资源,拿出来就可以了,这里面有巨大的空间。其实2.0时代产生了另外两种书的关系,如果今天再编一个《中国出版名录》,或者说编一个《济南餐馆指南》,在互联网时代,我把目录写完之后,这本书就编完了,这就是网络出版2.0的形式之一。2.0更有意思更具有革命性的就是百科的模式,包括翻译的辞典,只需要几年的时间,翻译的词汇量、解决的词条是百科全书的10倍。更有意思的是,我们在翻译一个词的时候,在网上每一个人都可以讲我用的是什么方法,什么人用的什么方法,有一个互动的方式,也就是说这种词条的编纂过程是来自广大的网民,分不清谁是作者,谁是读者。
 第三,我想讲一个数字出版的小例子。我问网络原创做得很好的人,我说你懂青春文学,可你可以跟青春文学这样的作家进行交流,你怎么样跟教授们联络资源呢?因为出版是一个不同的领域,英国有个出版商说,做音乐出版跟做图书出版的是两个行当。大家都知道,复印机的发展引起了出版商的恐慌,这还要出版商干嘛啊,复印就行了。但是,随着复印机的出现,出版商的业务越来越忙。为什么呢?就是把优质的资源发掘出来,这就需要优秀的编辑、策划人,或者说优秀的出版商。
 第四,我听了韩秀云教授讲的后,很有感触,15年前我办选题公司的时候,我就想把韩教授的优秀观点找出来,但是政策不让我找,你卖书去,不要出书。我找到你了,我要找到渠道。现在我不找韩教授了,就找优秀的出版商了。当当网有一个原则就是不搞网络原创,所以我们跟出版社是好的合作伙伴。
 当当网是最能够保护出版者利益的一个平台,当当网这么多年坚决不卖盗版,完全跟正规的、有合格资质的出版社进行合作,如果知道有侵权的24小时下架。所以我们能够对作者、出版者负责。我挺高兴的是,刚才韩教授说,在加州的会议室上,美国的议长都说到当当网,它的一个好处就是中文智能搜索。你买一本《养生之道》,它就告诉你“买了《养生之道》的人还买了什么书”,这些都是有统计的。所以当当网作为数字零售平台之一,我相信随着网络出版的日益发展,一定能够扮演更重要的角色。
 第五,数字出版商做什么?全行业要具备什么样的素质?一、我们要有满腔的热情工作。我们现在热情不够,再不发展我就麻烦了,我就只好卖化妆品、卖鞋、卖袜子了,这不是我的初衷,但是董事会要求100%的增长,这是未来的机遇,所以告诉大家,我今年的百货销售增长也达到10亿元,我相信今天的作者群一年的稿酬可能就达到几十个亿。二、一定要为产业力量而战,要向“免费”说不!三、向盗版宣战。四、向垄断的零售平台说不!如果有一天当当网垄断了,一定要肢解它,垄断只能抑制创新。五、我们要一个合适的平台,勇敢地开放自己,能够把我们精彩的环节在这个平台上被阅览。

来源:《中国新闻出版报》2009年4月27日
本版责编:江蕾
 
 
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