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东北财经大学出版社：以创新开拓发展新局面

悦悦

2009-06-25 16:54:33 来源：《中国图书商报》2009年6月19日

　东北财经大学出版社坐落于美丽的海滨城市大连，虽无缘受益于文化中心的熏染，却也有幸得山水之灵气。规模不大，特色鲜明，经营管理中处处体现着“专、精、特、新”的典型特征，内涵式的发展道路彰显着一份执著与稳健。
　20多年的发展历程，积累了资源、磨炼了队伍、清晰了方向，发展模式和战略定位也渐渐从模糊到坚定。“财经专业教育出版机构"概括了出版范围、服务对象和产品特色，“专业性、开放式、国际化”的发展模式提炼了出版者的焦点、视野和胸怀。
　企业的发展如同人的成长，总会面临不断变化的环境和挑战。审时度势、高瞻远瞩是东财社面临挑战的态度，创新求变、突破瓶颈是东财社谋求发展、塑造品牌的手段。

　1、创新发展模式，实现资源约束型向市场导向的突破
　建社之初，东北财经大学出版社隶属于财政部管辖，承担了财政部很多大中专教材出版任务，其绝大部分利润也来自这些行政资源。“背靠大树”的格局固然减少了竞争压力，但是，也限制了出版社的战略定位和发展思路，员工的市场意识和创新能力不强，资源优势中潜伏着竞争劣势。
　2000年，出版社与财政部脱钩，财政部下文终止了与东北财经大学出版社的所有合作项目，多年依赖的产品资源和利润资源被切断了，原来的经营模式受到了重创。面对前所未有的困境，唯一的出路就是突破。充分利用多年积累的专业资源优势，出版社加大自主开发选题的力度，在图书结构、渠道网络、员工队伍等方面进行大幅度的整合，在利用资源、优化资源、开发新资源的内容、手段、方式方法上不断推陈出新，使出版社的创新步伐在重新创业阶段不落后甚至赶超同类出版社，核心竞争力得以稳固和提高，实现了资源约束型向市场导向型过渡，走上了稳定、高效的可持续发展道路。

　2、创新产品结构，实现由单一性向多元化的突破
　优化产品结构是出版业在经历规模和数量的过快增长后所面临的客观形势，也是出版业从制约自身发展的主矛盾中逐步形成的共识和必须进行的战略调整。最初东财大社的产品是定制型的，先有需求后有产品，而且产品基本是培训教材和财政部所属院校的教学用书，而这种单一的产品结构越来越不能满足经管专业高等教育多样化的发展需求。
　面对这种形势，东财大社密切跟踪国内财经教育的发展和专业设置、教学改革的动态，逐步调整了选题开发思路，加大选题自主开发力度，全面优化产品结构，不断深化、细化产品线，立足经济学、管理学各专业、学科门类，开发了面向研究生、本科、高职高专、中职等多个教育层次和全日制普通教育、职业技术教育、成人教育、远程教育、专业后续教育等多种教育形式的教学用书，加快了选题开发和教材建设的步伐。在及时调整、充实、改造既有优势教材的基础上，积极拓展新的教育层次、教育形式和新专业的教材，注重开发教学支持体系，逐渐形成了门类齐全、体系完整、层次分明的专业教材、教学用书体系。由于教材结构比较合理，加上在作者遴选和采用目标方面均能面向全国，因此效果良好，已经完成了产品转型升级。
　东财大社坚持发展专业化基础上的产品结构多元化。目前，教材、专业图书、学术著作基本上维持在7：2：1的比例，国内原创选题与引进版权选题基本上保持着8：2的比例，这是总体结构上的“多元化”。在教材内部，又存在着专业学科、教学层次、教学属性等方面的细分市场。通过深入挖掘、合理调整，既优化了产品结构，又有效地分散了风险。
　此外，引进版图书、高水平学术著作、财经类实务指导书、考试辅导类图书等方面也注重挖掘选题，形成了立足财经专业、重点突出、根基扎实、侧翼丰满的图书结构。

　3、创新机制，实现从条块化向科学化、规范化的突破
　东财大社建社初期只有30多人，业务流程松散、管理机制薄弱。员工事业编制的身份也使激励和约束机制难以到位。外部市场环境的变化和自身发展的内在要求迫使东财大社重新思考、规划出版工作流程和运营机制。
　逐步理顺自策划、组稿起直至销售、回款的全部业务环节，明确各部门和相关人员的职责和任务，并在此基础上对内部流程进行了优化、重组和再造，推动了内部管理的标准化、科学化和效率化。
　加强制度建设，规范绩效考核和业绩公示制度、考勤制度、劳动保险制度、财务制度、岗位责任制度、物流管理制度等。针对不断改进的战略目标和工作流程制订和完善了相应的实施细则，使各项制度更加灵活、高效和具有可操作性。制度建设的步伐基本上保证了规范化管理的需要，也大大促进了工作效率和两个效益的提高。
　在人力资源管理方面，已实现了不同用人机制的并轨，干部任免上已经完全打破用工制度的界限，按照公开、平等、竞争、择优的原则定期进行，薪酬的设计、管理与员工绩效考核紧密挂钩，形成了比较完善的激励和约束机制，使整个集体呈现出一种进取、合作、应变、关注自身与企业共同发展的态势。
　通过内涵式的发展道路，东财大社在社会效益和经济效益方面都成效显著。连续三届获得中国图书奖，一篇论文获得首届中华优秀出版物(论文)奖，3种图书获得第二届中华优秀出版物图书提名奖，1种图书入选辽宁省五个一工程奖，1种图书入选辽宁省五个一工程“入选作品奖”，2种图书获得引进版优秀图书奖，30余种图书获得国家级或行业级畅销书奖。2001年被评为全国版权贸易先进单位，并多次被评为辽宁省出版印制管理先进单位。
　有思路才有出路，有角度才有深度。在过去的24年，东财大社因专业定位有力地带动了品牌建设，专业运营为稳步发展打下了坚实的基础，在激烈的竞争中立足于财经专业教育出版领域，站稳了脚跟，彰显了特色，形成了优势。体制改革的深入、持续开展将进一步解放出版生产力，东财大社将继续坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想，按照出版改革形势的要求深化改革，因势利导，利用优势资源，发挥自身特色，坚持精、专、特的发展道路，更好地完成高校出版社的使命。

来源：《中国图书商报》2009年6月19日

本版责编：江蕾

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