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创意产品“出海”企业如何下好“先手棋” - 代办站经营之道 - 中国高校教材图书网
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创意产品“出海”企业如何下好“先手棋”
——来自创意产业知识产权海外布局与风险防控研讨会的声音
见习记者 隋明照
2020-08-06 10:03:28  来源:中国新闻出版广电报 
 


    全球化背景下,中国企业走向海外市场的进程在加速,创意产品走出去的步伐也在不断加快,图书、音乐、影视、动漫、游戏等创意产品输出海外的成功案例越来越多。

  然而,创意产品“出海”之路并非一帆风顺,不少企业因为不了解当地法律,在遇到版权问题时容易“栽跟头”。近日,世界知识产权组织(WIPO)中国办事处和中国人民大学国家版权贸易基地联合主办了创意产业知识产权海外布局与风险防控研讨会,与会嘉宾就创意产业的版权保护及海外布局等议题进行线上研讨。

  知识产权布局

  怎么重视都不为过

  “一些将创意产品推向海外的企业反映,他们在国外遭遇了知识产权诉讼,很多企业由于提前布局不足,导致后期出现维权困难,甚至只能退出当地市场。”世界知识产权组织中国办事处顾问邓玉华在演讲开始便提出企业要重视知识产权布局。

  邓玉华提醒企业经营者首先要明白自己拥有哪些权利、该运用什么工具对这些权利进行保护。她说,很多创意产品在外观设计上下了大功夫,如对于家居用品、陶瓷、灯具而言,外观设计就是其重要的竞争点,外观设计图可以作为美术作品进行版权登记,也可以申请外观专利。邓玉华特别提醒,对于外观设计,在申请版权、专利保护前,要注意保密。

  提前布局版权开发工作是邓玉华另一个特别提及的方面。她举例道,去年上映的电影《哪吒之魔童降世》受到了很多观众的喜爱,但观众们发现,电影火起来后,找不到正版的衍生产品。邓玉华觉得,从这个例子能折射出企业在版权开发上前瞻性不够的问题,“希望企业对衍生产品的开发,一定要做在前面,即下好‘先手棋’。”

  华东政法大学知识产权学院副教授陈绍玲同样强调:“知识产权的海外布局,再怎么重视都不为过。”他提醒企业,进行知识产权海外布局的时候,要想好采取什么样的方式布局,并找到适合自身情况的方式方法。

  阅文集团法务总监朱睿龙介绍,在内部管理方面,阅文集团10年前就着手建立了版权管理团队,后又搭建了专业的版权管理平台,依托这个平台可以实现对所有海外授权合作作品的版权细化管理,从授权的类别、授权的期限范围等层面进行统计,为版权销售以及开发提供强有力的后台支持。在外部管理方面,阅文集团关注著作权保护的地域性和时效性问题,结合企业的战略规划合理配备法律资源,为业务洽谈及可能发生的维权诉讼提供保障。

  “在版权保护方面,我们以做好自主创新软件和作品的版权保护工作为主。”小米集团法务部政策研究对外负责人蓝琳介绍,小米集团十分注重为新产品、新软件作品等进行及时的版权登记,从立项开始,就对关键节点上的工作人员进行版权思想的输入,告诉他们要有版权意识,保证版权登记的及时性。

  熟悉当地法律

  才能遇事不慌

  对于进军国际市场的企业来说,对法律规定的“入乡随俗”十分重要。

  陈绍玲提到,除了对国际条约要有所了解外,学习特定国家的法律也是特别有必要的。“进入特定国家以后,除了注重条约外,还要注重特定国家特殊的制度规定,把这些特殊的制度了解清楚了,可以让企业避免很多麻烦。”陈绍玲以游戏行业出现的“换皮”游戏问题为例提到,国内讨论的重点在于“换皮”游戏是否侵犯著作权或者构成不正当竞争;对于“换皮”游戏换了名字和外观,但不换规则的现象,版权界还有过关于游戏规则是否构成作品的讨论。陈绍玲介绍,对于这个问题,一些国家重点考虑的是用了别人源程序的“换皮”游戏是否构成犯罪的问题,因为源程序是构成商业秘密的,未经许可利用别人的商业秘密是侵权乃至犯罪的行为。

  中国文字著作权协会总干事张洪波则认为:“版权输出是一门生意,应该遵守市场规则。”他提醒企业,要重视对版权输出合同条款的明确,一旦订立,就要认真履行。同时他认为版权引进和输出应该并举,“因为只有互利互惠了,外国人才愿意买我们的版权。”

  对于国际以及版权输出地法律规定研究的必要性,在企业代表那里得到了验证。朱睿龙说,不同国家和地区对于著作权的法律规定有一定差异,如果理解有误,会导致企业维权策略方式产生严重错误,从而错过维权最佳时机。为了尽量减少因不了解当地法律造成的损失,阅文集团结合海外业务实践、各国著作权法的立法差异,以及不同地区合作方的特殊文化习惯,分门别类地制定有针对性的法律文本。阅文集团还从编辑部门和业务部门等抽调了很多具有海外工作经历的专业人员组建专门的海外项目团队,负责海外业务的签约洽谈以及后续的日常沟通工作,充分尊重各国的法律环境和文化氛围,确保签约环节和整体项目的高效沟通和运作。

  人才加技术

  对盗版坚决说“不”

  “我们始终对盗版保持零容忍的态度。”朱睿龙坚定地说,底气在于阅文集团在海外维权方面的不断探索。他说,阅文集团目前从多个维度开展维权工作,积累了不少有效的经验。不过,他也提出了维权过程中经历的种种无奈,比如高昂的诉讼成本、极长的诉讼周期以及执行层面遭遇的各种各样的困难、矛盾和受到地方保护政策的影响等。

  中国人民大学知识产权学院教授张广良认为,“要让专业的人来干专业的事。”张广良建议企业组建国内外律师团队,国内律师可以帮助企业把控一些诉讼的风险,可以对国外律师有关律师费用等问题进行沟通和协调;国外当地有经验的律师可以针对版权纠纷制定可行的解决方案。张广良同时提醒企业,寻求和解是应该考虑的解决途径,而且在很多情况下是最优的选项,但是和解绝对不等同于无原则的退让,和解的达成需要有很强的战略性及商业谈判技巧,这就要求企业有相应的人才储备。

  张洪波同样提到,对于要布局海外市场的企业来说,需要有跨界人才,这类人才要懂得海外营销方法,懂得知识产权多元开发路径,同时还应有较强的谈判能力。

  蓝琳则提到了技术在监控盗版侵权方面的作用。她介绍,人工智能技术可以应用在获得侵权线索上。



   
    来源:中国新闻出版广电报 2020/8/6

本版责编:姜舒

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