罗春明

尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！

　　值此2025社站合作研讨会召开之际，作为会议的承办方之一，我谨代表武汉大学出版社，向大学版协、版协代工委给予我社的信任与支持致以最诚挚的感谢！向远道而来的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎！同时，也向长期以来支持我社工作的各出版社、代办站致以衷心的谢意！今天，我将围绕武汉大学出版社及代办站的发展情况、面临的挑战以及相关对策建议作简要汇报。

　　一、武汉大学出版社及代办站发展情况

　　武汉大学出版社自1981年12月成立以来，不断开拓进取，取得了丰硕成果。1985年，我社被国家教委授予“先进高校出版社”荣誉称号；1998年，被中宣部、国家新闻出版署联合授予“全国优秀出版社”荣誉称号。截至2025年5月，我社已出版图书2.53万种、音像电子出版物3000多种，其中2100多种优秀出版物荣获省部级以上奖励，18次斩获全国三大图书奖。作为曾经的全国三大文科教材出版中心之一，在中国图书发行协会做的2024年教材出版品种选用数统计中，我社成功跻身全国出版社前30名。

　　我社代办站作为成立较早的一批高校图书代办站，多年来始终秉持为高校出版社服务，为高校教学科研工作服务的宗旨，多次被评为“优质服务高校图书代办站”。在为高校服务方面，仅去年就为武汉大学发行教材14万册，发行码洋达400多万元，有力保障了高校教学工作的顺利开展。

　　二、新业态新形势下社、站、校面临的挑战

　　当前，新形势、新业态对高校出版发行工作带来深刻影响，武汉大学出版社代办站也面临诸多挑战，亟需在业务层面作出调整。

　　一是数字经济与教育数字化的快速发展，使得教材订购模式发生显著变化。教材需求从被动接受向主动选择转变，这就要求我们出版社开发更加符合现代学习要求的数字教材。同时也对代办站的服务提出了更高的要求。应加快推动产品与服务深度融合，提升发行教材的竞争力，以适应市场需求。

　　二是数字教材转型既是挑战也是机遇。数字教材的推广应用，需要建立长期维护平台，持续更新内容并提供技术支持。同时，应尽快建立标准化维护机制，完善教师培训服务体系，助力数字教材在教学中的有效应用。

　　三是高校对代办站服务需求日益多元化、精细化，代办站需要不断创新业务模式，向教学服务枢纽转型，加强需求采集、服务对接与数据反馈等环节的协同配合，为高校提供更优质、更全面的服务。

　　四是盗版教材扰乱市场秩序，行业内折扣竞争加剧，恶性低价竞争现象频发，严重影响行业健康发展。亟需行业组织发挥引领作用，联合社、站、校各方力量，加大打击盗版力度，规范市场秩序，共同营造健康、公平的市场环境。

　　三、对策建议

　　尽管面临诸多挑战，但我们图书代办站也具备自身优势。在大学版协及版权代工委的指导下，我们拥有坚实的组织保障；同时，代办站专业队伍的能力素养也在不断提升；从市场规律出发，市场也会慢慢得到一个好的调整，回归正常；代办站与高校联系紧密，便于推行教材。基于此，我们提出以下对策建议：

　　一是提高政治站位，把好教材质量关。教材是国家事权，不能出任何差错。社、站、校在教材建设、遴选、管理以及应用等方面要更好的协同发展。

　　二是加强品牌建设，坚持为高校服务。我们代办站也有品牌，也要加强建设。应该以优质服务赢得高校信任，开展好代办站的业务。

　　三是加强队伍建设，优化组织结构。通过培训学习、人才引进等方式，提升队伍专业素养；同时，结合业务需求，优化内部组织结构，提高运营效率。

　　四是出版社积极推进数字化转型，推动多元化发展。积极探索数字出版新路径，拓展业务领域，丰富产品形态，提升出版社在数字时代的核心竞争力。

　　五是建立社、站、校多维联动机制，加强信息沟通与反馈。代办站要在出版社和学校之间，加强信息沟通和反馈，为学校和出版社及时提供更加精准的出版和知识服务。

　　六是强化行业自律，规范市场秩序。这要求我们社站校联合行动，坚决抵制盗版行为，自觉抵制低价、低折扣等这些恶性竞争，确保经济效益与社会效益的双向统一。

　　各位领导、同仁！武汉大学出版社及图书代办站愿与全国各社、站、校携手同行，集思广益、凝聚共识，深化合作、持续创新，共同推动高校出版发行事业高质量发展，为高校教学科研提供更加优质、全面的服务！

来源：中国大学出版社协会代办站工作委员会