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王亚民:应对市场竞争 开展多元化业务经营模式探索与实践 - “2026年社站合作研讨”专栏 - 中国高校教材图书网
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王亚民:应对市场竞争 开展多元化业务经营模式探索与实践
王亚民(代工委委员、西北区副主任、甘肃沁园高校图书代办站站长)
2026-06-17 18:08:52  来源:高等学校出版社图书代办站服务中心 
 

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!我是甘肃沁园高校图书代办站站长王亚民,非常荣幸在今天的会议上,就“应对市场竞争,代办站开展多元化业务经营模式的探索与实践”这一主题,分享我站的一些实践与思考,以期与各位同仁共谋未来发展方向。

  我站立足西北地区,扎根教育沃土,始终锚定高等教育服务核心,依托区域资源与行业优势,逐步构建起“图书出版+教材发行+教育培训+教育质量监测”四位一体的业务格局,并始终坚持党建引领,探索出一条符合自身实际、具有区域特色的多元化发展路径。

  党建引领是企业发展的红色引擎、根本保障。我站是省内发行行业中为数不多设有党支部的站点。我们始终坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路。党支部发挥政治核心作用,把方向、管大局、保落实;党员在教材发行一线、培训服务现场、质量监测岗位上树形象、作表率。我们还与多所高校的机关党委、院系党支部开展联学联建活动,以党建促进业务合作,以合作深化党建成效。

  无论业务如何拓展,教材发行始终是我们的立站之本。我们在做优传统征订发放的基础上,重点在三个方面下功夫:

  一是前期服务环节。主动对接高校教务处和各院系,主动参与教材选用环节,针对学校需求,提供新版教材信息、试读样书等增值服务。同时,每年春秋两季,我们根据学校需求,开展特色教材进校园推介活动,让一线教师第一时间了解最新教材动态;二是精准满足需求。针对高校教师的刚性需求,为其提供教学课件、教学资源等全方位服务。针对自编教材等个性化需求,为高校教师提供从选题策划、编辑校对到印刷出版的全流程服务,目前已与多所省内高校建立长期合作关系;三是平台赋能提质增效,打造信息服务新支撑。依托中国高校教材图书网平台,实现教材信息的实时更新,为高校教学用书选用、发行服务优化提供数据化、专业化支撑。

  在教材发行基础上,我们充分发挥渠道优势,向教育培训领域延伸,承接了多项业务:一是教师培训。我们组织开展新教师岗前培训、教学能力提升培训、课程思政专题培训等。2025年,我们组织的线上线下培训覆盖全省、近3000名教师;二是教材编写培训。发挥我站图书出版业务优势,面向高校教师开展教材编写规范、数字教材开发等专题培训,帮助教师提升教材编写能力。

  在教育质量监测方面,我站逐步培育起特色优势业务。我们承担了甘肃省部分学校的教育质量监测评估工作,具体包括:定期对全省高校教材选用情况进行数据采集和分析;为教育行政部门掌握教材使用状况、规范教材管理提供决策参考;参与高校教学基本状态数据采集、专业评估、课程评估等工作,以第三方视角提供客观评价服务等。

  回望近年来的探索实践,立足行业发展新形势、市场竞争新态势,我们深刻感悟到三点核心启示:

  一是多元化不是盲目扩张,而是围绕主业的有机延伸。我们始终以教材发行为圆心,向上游出版延伸,向下游培训、监测延伸,各业务板块相互支撑、协同发力。出版为发行提供内容资源,发行为培训导入客户流量,监测数据反哺出版选题和发行决策,形成良性循环。

  二是多元化必须立足自身资源和区域实际。我站地处西北,经济总量、高校办学规模与东部发达地区存在一定差距。但我们在“专”和“深”上做文章,把教育质量监测做出特色,把服务做精做细,同样赢得了不可替代的竞争优势。

  三是党建引领是多元化发展行稳致远的根本保证。在市场竞争加剧、经营压力增大的情况下,党支部稳定了队伍、凝聚了人心、守住了底线,确保我们始终沿着正确方向前进。

  各位领导、各位同仁,甘肃沁园高校图书代办站走过几十年的风雨历程,为高校教材事业作出了一定的贡献。今天,面对新形势新挑战,唯有改革创新、多元发展,才能赢得未来。甘肃沁园高校图书代办站愿与各位同仁一道,在代工委会和代办站服务中心的带领下,积极探索、勇于实践,共同推动代办站事业创新融合高质量发展!

  最后,再次感谢主办方和承办方的精心组织,预祝本次大会圆满成功!欢迎各位同仁到甘肃考察指导!

  谢谢大家!

来源:高等学校出版社图书代办站服务中心

本版责编:陈赛男
 
 
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