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快乐管理系列 - 书讯 - 中国高校教材图书网
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快乐管理系列
2003-02-11 08:53:55  来源： 
 

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任何组织没有管理就是一盘散沙
　古往今来，英雄人物辈出。雄才大略者，丰功伟绩灿烂辉煌，儒雅布衣者，诗书珠玑光耀后世。
　过去、今天和未来都是这样。当今，有实力的企业定格为世界５００强，这５００强也不是固若金汤一成不变的，而是动态的，今天是你，明天是我，几乎每天有出有进。企业名流呢？也是如此，像日本的松下幸之助，美国通用电气的韦尔奇，这些重量级风云人物的经营理念在不断地受到后来者的挑战，竞争太激烈啦！
　在这个竞争时代里，人们发现那些尚待振兴的传统企业，大多是员工赖以生存的“家园”，恰恰是这些企业正在保本线或亏损的边沿苦苦挣扎。稍加思考，就不难发现这样三种现象：
　一是有一大批观念超前、目标远大的企业，他们具备相当实力，正按照预期目标冲击世界５００强。但是发展的速度无法装满企业家博大的胸怀和无量的“胃口”。时间、效率就是金钱，人才、信息就是财富。这些企业的当家人常常觉得时间不够用，品牌不够响，马力不够足，素质不够高。他们日夜兼程马不停蹄，追求梦想永不停步。
　二是有不少人思路清楚，仍在等待观望。他们在传统行业经受了竞争的重创之后，顿悟知识贫乏、人才短缺、机制滞后、理念空缺的可怕。这些人用自己和别人付出的“学费”，换来了头脑的冷静和思路的清晰，但手头上似乎遇到了“理不清、改还乱”的麻烦事，正在寻找经营管理的“灵丹妙药”。
　三是还有观念老化，雾中看花的一部分人，留恋旧的模式，又不得不接受变革的现实。头枕着计划经济的“枕头”，身子躺在市场经济的床上。满脑子老传统、老经验，“内存”爆满，新老知识无法置换，而在市场经济大潮的冲击下，正处于朦胧的雾中看花状态。
　于是，为跟上时代的步伐，各行各业出现了快速“充电”的景色。当然，所有的人都放下手里的活计去学习也不现实，因此，我们看到许多经理、厂长、管理人员正在为企业的生存发展拼命奋斗。他们累，他们苦。累和苦都是遇到了知识的障碍，不是不想学习，而是缺少时间，缺少适用的资料。
　这份“快餐”是来自一线的“压缩饼干”，它紧贴实际，节约时间。启示远比成型的模式更有创造空间。
　星星之火，可以燎原。
　但愿如是！刘蓓蓓／摘编 Ｊ０２１

来源：北京现代商报２００３.２.１１
本版责编：姜舒
 
 
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