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中国人民大学出版社《让会议卓有成效》

2010-10-11 16:58:46 来源：中国人民大学出版社

　书名：《让会议卓有成效》订购
　ISBN：978-7-300-12681-4
　作者：[日]清宫普美代
　装订：平装
　印次：1-1
　开本：16开
　定价：￥29.80
　出版社：中国人民大学出版社
　发行编号：126814
　每包册数：16
　出版日期：2010-09-20

　内容简介：

　清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制，阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例，让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处，以及提问会议对个人和团队能力的影响。

　中文版序

　拙作有幸被译为中文并为大家所读，我感到非常荣幸。

　对我来说，中国一直是一个神奇而很有魅力的国家。

　我在中学时代曾加入名为“中国研究会”的社团，上大学时又将汉语作为第二外语学习（只是很可惜，有关这些经历记忆中已经渐渐模糊了）。

　25年前，我第一次出于工作需要造访了北京、上海等地，那时的经历至今仍历历在目。此后，每次来中国，都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许，这种“变化”就是吸引我的原因吧。

　作为“提问式会议”的源头，这种名为行动学习的手法，实际上促进了组织和个人的改变。我感到非常荣幸，能在美国第一次亲眼看到这一手法。要说原因，那是因为我意识到我对“变化”会感到心情激动。以我的经验来判断，日本人一旦跨越了提问的隔阂，就能进行非常有共鸣的交流了。我觉得，这是我们所拥有的巨大力量。在以提问为中心的会议进行过程中，不仅是个人的意识和能力得到了提升，组织也会取得意想不到的效果。营造一种轻松提问的氛围，是本书中所写的AL（行动学习）教练的职责，而这一职责恰巧是以支援为主的日本型领导力的核心。

　当我从美国留学结束回到日本的时候，日本的组织、企业在寻求成长的同时，正苦于自身停滞不前的现状。对于那些既渴求变化又很难改变的组织来说，这种手法是非常有意义的。以最初尝试这种手法的NEC为首，很多企业都开始尝试这种做法，到现在全公司都开展这种模式的公司也有很多，麒麟啤酒就是其中一个代表。

　中国正处在翻天覆地的变化当中，衷心希望这本书能为中国的朋友们带来帮助！

　清宫普美代
　2010年7月

　来源：中国人民大学出版社

本版责编：姜舒

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