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2003-02-19 08:35:04 来源：

百年不变的管理规则

内容：
　　尽管当今是一个新的管理理念层出不穷的年代，但本书所传授的一些基本管理准则都是历经百年而持续有效的。在石油大王约翰·Ｄ·洛克菲勒看来，这些管理原则就是将一系列的管理习惯持续应用于商业实践之中。
　　作者指出，成功的商业管理有三个关键方面：优先性、数据和例会。公司要有一系列的规则，其中一些规则是不变的，比如核心价值观和长期的目标；还有一些规则会每周和每季度都发生变化，他把这些称为五大优先任务排行榜和首要任务排行榜。而“精明数字”和“临界数字”分别用来测量公司发展的长期目标和短期目标。例会的作用在于协调每个人的行动，并使人人职责明确。
作者：
　　维恩·哈尼什是“学院创业联合会”的创办人，还建立了国际公认的“青年创业组织”。他还是世界著名的麻省理工学院“巨人孵化计划”的发起人和项目主任，瞪羚公司的创建人。
点评：
　　这是一本实用性的商务著作，所传授的管理工具十分简单、实用而有效，对于成长公司的管理者会很有帮助。

　　推荐指数：★★★☆☆
　　《掌握洛克菲勒的习惯》，美维恩·哈尼什著，中信出版社，２００２年１０月，定价：１８．００元Ｊ０８３

给中国企业问题“把脉”

内容：
　　作者走访接触了众多中国企业老总后发现，影响企业可持续发展的种种“病症”，其核心问题是缺乏现代经济管理的理论指导和现代企业家应具备的理念，对现代企业运作的规则也缺乏了解。因此，这本书采用国际商务的理念，从现代企业管理的视角对企业的“病症”进行了分析。
　　书中的２２个“病例”涵盖了企业管理方面的大部分核心问题，涉及企业战略制定、市场管理、人力资源管理、变革管理、跨文化管理、ＷＴＯ与中国企业战略应对、企业顾问咨询等７大方面。
作者：
　　王革非毕业于英国利物浦商学院，拥有工商管理硕士和英语语言文学硕士双学位，境内外咨询经验丰富。现任中国世贸网董事、首席培训官；欧洲ＭＢＡ中国团队（北京）负责人；并主持欧林战略北京研究中心。
点评：
　　这是一本将西方现代管理学智慧同中国企业问题相结合的书。案例所具有的普遍性有助于中国企业自我剖析、对症下药。而模块式的写作手法使得本书条理清晰而又生动。
　　推荐指数：★★★★☆
　　《中国企业２２个“病案”及诊断》，王革非著，华夏出版社，２００２年１０月，定价：３８．００元Ｊ０８３

来源：北京现代商报2003.2.18

本版责编：姜舒

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