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故事启迪管理，情趣点亮生活《管理智慧--妙趣横生的管理学通识读本》中国人民大学出版社
作者：杜丽丽
2013-02-27 16:06:43  来源： 中国人民大学出版社 
 
　　美国通用公司总裁杰克韦尔奇说：“管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化，组织结构扁平化。管的少，就是管的好。”而事实是，在管理活动中出现一些让人感到疑惑不解的问题再所难免。那么做为一名管理学爱好者，如何以一种简单有趣、又通俗易懂的方式找出问题的答案，明白其中的道理呢？
　　
　　我国知名公共政策专家，中国人民大学公共管理学院教授谢明，长期致力于公共政策和管理学的教学与科研工作，有着丰富的管理类教学经验，他所编著的《管理智慧--妙趣横生的管理学通识读本》，就是这样一本能够普及管理知识，提高管理认知，解答管理疑问，阐述管理现象背后规律，解释管理行为背后原因的智慧读本。
　　
　　序言中谢明教授说“知识是用学的，智慧是用悟的。‘不仅看到外，而且看到内；不仅看到相，而且看到理；不仅知道点，而且知道面’，这才是智慧。”
　　
　　有医生和心理学家联手做过这样一个实验：
　　
　　给两个强壮的男性自愿献血者抽血。先把两个志愿者的视线挡住，然后在他们的胳膊上扎上皮筋，扎针，开始抽血。抽完血后告诉他们每人一共抽了400毫升。实际上，医生只抽了其中一个人的血，对另一个人只是装装样子，没有真抽血。但由于那个人的视线被挡，以为和同伴一样被抽了400毫升的血。这样持续一段时间后，那个被抽血者有了些生理反应，能够反映身体状况的一些指标发生了不同程度的变化。奇怪的是，另一个没被抽血的人的身体状况也有同样的变化，经检查，各项指标的下降程度几乎和前者一模一样。
　　
　　这是《管理智慧--妙趣横生的管理学通识读本》中的一则关于心理暗示的小实验。那个没被抽血的人由于被蒙在鼓里，以为自己同样也被抽了血，就在意识上自觉地朝抽血后的不良反应靠拢，他的生理反应不是源于身体的失血，而是源于心理的失血。其的目的就是启发读者，在管理活动中心理暗示对于他人的影响。虽然篇幅不长，却极具启发性。
　　
　　众所周知，阿基米德是古希腊的一位哲学家、数学家、物理学家。其实，他还是一位非常善于观察生活的人。通过两个孩子用木棒撬石头的游戏中，他发现了杠杆原理。即：只要动力臂足够长而阻力臂足够短，就可以用很小的力量撬起很重的物体。于是得出了“只要给我一个支点，我就能撬起整个地球”的结论。也正是这句话，让人们被阿基米德所具备的、超常的悟性所折服，或许这同样是作者会以此种方式编写此书的初衷吧！
　　
　　东晋书法家王羲之所说：“恒恐儿辈觉，损其欢乐之趣。”只有有趣味，才不会枯燥，也只有趣味，兴致才会则盎。
　　
　　有一天，一个学生在课堂上问苏格拉底，怎样才能成为像他那样学识渊博的学者。苏格拉底没有直接作答，只是说：“今天我们只做一件最简单也是最容易的事。每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”
　　
　　苏格拉底示范了一遍，然后说：“从今天开始,大家每天做三百下，能做到吗？”学生们都笑了，这么简单的事有什么做不到的？过了一个月，苏格拉底问学生：“哪些同学坚持了？”
　　
　　教室里有90%的学生举起了手，一年过后，苏格拉底再次问学生：“请告诉我，最简单的甩手动作有哪几位同学坚持做到了今天？” 这时整个教室里只有一个学生举起了手，这个学生就是后来成为著名哲学家的柏拉图。
　　
　　全书中像这样的实验与小故事还有很多，共分为十三个章节，其中有你知道的、不知道的各种故事和试验：在心理篇中，你会恍然大悟；在理念篇中，你会若有所思；在领导篇中，你会大开眼界；在决策篇中，你会跃跃欲试；在幽默篇中，你会哈哈大笑；而在道德篇中，你将流泪……一个个生动有趣的实验、一则则寓意深刻的小故事，将那些原本有些枯燥的管理知识，通过深入浅出，或是浅入深出的方式，让读者们在欢乐、感动或是哭泣中，领悟和掌握了关于管理问题中的方方面面。真正达到了惠及大众、雅俗共赏的境界。
　　
　　《易·系辞》云：“唯深也，胡能通天下之志。”若是能在这些看似浅显的故事中，便能领略管理的真谛，又何乐而不为呢？




　　来源：中国人民大学出版社
本版责编：姜舒

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