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如此雇人 - 精品书摘 - 中国高校教材图书网
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如此雇人
2003-03-10 11:11:59  来源：  
 
　书摘背景  汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭受了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的“小国”同时管理六个软件项目，于是有了雇人的一幕。

　“好吧。”汤普金斯说，“我想我们可以开始了。”他从桌子旁边拉过一把椅子给贝琳达，指指桌上的一堆简历：“这就是我们要看的。”

　贝琳达没有坐。她拿起一份简历看了看，脸上浮现出厌恶的表情。 “这些人离这儿有多远?”

　“大多数都只有几分钟的路，我想。”
　她高兴起来：“噢，太好了。”她拿过一个垃圾筐，把所有的简历都扫进了里面。“别看这些简历了，我们直接看这些人去。”
　只用了几分钟，他们就到了第一个候选人的办公室。这是一个英俊的小伙子，穿着运动夹克和棕色休闲裤，非常整洁。
　“说说你对管理的看法。”贝琳达提议，“项目管理，这是一个怎样的工作？”
　年轻人的眼睛一亮，很明显，他喜欢这个问题。 “管理……”他说， “每当我考虑管理问题的时候，我总会想起《巴顿将军》那部电影。你们看过那部电影吗?乔治·斯科特演巴顿，你们记得吗?”
　贝琳达和汤普金斯一起点点头。
　“我想，我就像巴顿。我是说，项目经理就像是巴顿。必须这样。就像在电影的第一个战争场景，直接打击隆美尔那样。他就是策划整个战役的那个人，他指挥每一次炮击。”
　这个年轻人站了起来，在虚拟的战场上挥舞着手臂：“空中支援!他这样说，然后空中支援就来了。收到一收到一收到!轰隆!转向侧翼!这儿!那儿!左侧编队，进攻!进攻！现在撇下来，赶紧撤下来!快!现在等着，等着，等我的命令……就是现在!进攻，进攻，把所有的炮弹都扔给他们!右翼，切断他们的后续部队！是的，就是那儿，就是那儿。现在我要更多的轰炸机，把炸弹丢在中间二好了，现在该决个胜负了，后备队，上。后备队从左侧进攻，快。是的，就是那儿，就是那儿，敌人绝对不会想到?嘣!轰隆!把他们全干掉!耶!!”
　汤普金斯的下巴都快掉了，他费了好大的劲儿才把嘴合上。他转过头看看贝琳达，她看上去完全无动于衷，甚至有点打瞌睡了。
　走出办公室，与贝琳迭：单独在大厅里的时候，汤普金斯留心着她的表情：“看起来他是个热情的年轻人。但我发现他没给你留下多探的印象。”
　她做了个鬼脸：“呵呵，巴顿在那一幕里根本连一条命令都没下过。他只是从望远镜里看着整个战役。德军坦克分队像他预料的那样穿过山谷，而他就看着那些坦克。在那儿，在第一辆坦克上，站着一位军官，手里拿着马鞭。巴顿盯着他，说道：‘隆美尔，我读过你的书。他读过隆美尔的书，所以他很清楚隆美尔会怎么做。然后，战斗打响了。进攻，侧翼机动，佯装撤退，再次进攻，空中支援，后备队到达。巴顿只是看着，根本没有下达哪怕一条命令。”
　第二个面试还没开始就结束了。他们坐在第二个人的面前，这也是个看上去很热情的年轻人，同样穿着很整齐。
　“好吧，说说你的管理哲学。”从贝琳达那里得到了提示，汤普金斯也这样开头。
　“唔……”年轻人开口了。贝琳达转身看着汤普金斯。
　“雇他。”她说道。
　“什么?!”
　“雇他。”
　走出办公室，在走廊上，汤普金斯转头问：“贝琳达!这到底是怎么回事?”
　“哦，在办公室里面，我跟他的几个员工谈过了当我跟他们谈到艾勒姆时，他们的眼睛都闪出愉快的光。而且，你注意到办公室的陈设了吗?”
　“唔……”
　“那根本不是办公室。里面的陈设就像是作战室、指挥中心，所有的工作图表都贴在墙上。”
　那么，这就是，我们要找的?没有桌子的经理?把办公室变成作战室的经理?”
　“我们要拨的是好的经理，他会有足够的警觉，他会改变身边的环境，让环境与他和他的员工要实现的目标更加协调。”

摘自《最后期限》[美]汤姆·迪马可著，清华大学出版社2003年1月第1版，20．00元

来源：中国图书商报2003.3.7
本版责编：孟婉霞
 
 
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