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摘要:编辑的策划能力是图书出版中的重要因素。要提高编辑的策划能力,需要前瞻意识、市场意识和整体意识,从而提高摸准时代脉搏、掌握读者心理的能力,了解读者心理需求,掌握作者风格特点,看准市场走向,运用市场的调节功能,全面实现选题出版的意图。 关键词:编辑意识策划能力
编辑人员的策划能力是图书出版中的重要因素之一。这一能力的高低直接影响到出版单位的整体效益,甚至决定其能否生存与发展,而编辑意识则是直接影响其选题策划能力的重要因素之一。本文就编辑人员如何强化编辑意识,提高选题策划能力提些拙见。
一、强化编辑的前瞻意识 前瞻意识是编辑的一种驱动力,它支配着编辑在选题策划方面追求超前性,即支配着编辑在选题策划时不能囿于当前,而是放眼未来。有了前瞻意识就会积极主动地随时关注科学研究状况、学术理论动态、社会发展趋势以及读者心理变化和需求的改变,从而认真地进行选题策划。显然,如此策划出的选题便能具备超前性——对社会的正确导向:独特性——见他人所未见,树时代新风:可行性——获取社会效益与经济效益。 编辑具备了强烈的前瞻意识便会提高其摸准时代脉搏的能力、掌握读者心理变化(读者需求)的能力以及看准出版走向的能力。具体说来就是要做到以下三个前瞻。 首先,要前瞻文化背景状态及趋向。即前瞻历史人文背景和地域文化背景的状态及趋向。因为所有的读者个体及读者层面都是生存于特定的文化背景之中,这种文化生成从一开始就决定着他们的选择。所以对于编辑来说,在选题的策划过程中就要充分地考虑到读者层面的文化背景限定,准确地把握读者的现时心理状态,看准文化和社会的发展趋势,保证选题具有时代新意。 其次,要前瞻时代关注的中心。随着社会的发展,人类生活的内容在不断地改变和拓展,每个时代都有比较集中的关注的中心以及中心话题。这些中心话题就是通常人们所说的“热点话题”,是关注中心最敏感的部分,这些中心话题所涉及的问题最直接、最密切地与人们时下的生存相联系,是时代向生存者提出的问题,有的还是十分尖锐的亟待解决的问题。因而作为一名负有责任感的编辑必须及时地发现这些问题,及时地组织力量(即作者)来回答这些问题,特别是对那些时下困扰乃至纠缠人们的一系列问题,都要给于及时的、全方位的阐释。如此策划出来的选题必然会具有一定的品位。 第三,前瞻社会机体的诱导机制。历史在前进,社会在发展,求新图变是人类生存和发展的主要活动和动力,因此每个时代都将建立自身社会机体的诱导机制。这个诱导机制的文化传播有赖于它的先锋力量(作者),而它的先锋力量的崭新的历史构思以及促进社会进步和发展的新观念、新思想,能够被社会普通大众所了解和接受则少不了编辑的作用。因此,作为一名具有历史责任感的编辑应该清楚地看到历史是如何前进的,社会是如何发展的,社会是以哪些方面和社会力量构成的,哪些部分正在滋生出新的社会历史景观,并且这些新的社会历史景观对社会大众而言具有多么大的吸引力和关注热情。只有清晰地认识到这些,编辑才能策划出具有积极的历史诱导作用的选题。
二、强化编辑的市场意识 社会主义市场经济体制的确立,是我们党进行体制改革的丰硕成果,同时也告诉我们,在以商品作为社会最基本经济单位的社会形态里,人民的生活生存是通过“市场”的调节来实现的。因此,一切生产和生活的组织都必须在“市场”的交换格局中进行,任何一个个体都必须在这种观念的指导下来确定和约束自己的社会行为。这种具有明确目的性的自觉意识就是市场意识。编辑的市场意识是指:编辑对在市场经济条件下,图书具有某种属性(特殊属性)的判断,以及与此相关的市场定位意识。 首先,编辑必须明确图书的商品属性。图书作为商品一旦进入市场,就必须按照商品的一般规律运行。因此,编辑必须懂得社会需求是社会对编辑的召唤,抓住有利信息,利用一系列符合市场规律的技术性操作手段,按照社会需求来调节出版行为,进行选题策划。 其次,编辑要明确市场意识不等于赚钱意识。这其实就是一个如何协调经济效益与社会效益关系的重要问题。正确处理好社会效益与经济效益的关系与树立市场意识并不矛盾,处理得当会相得益彰,处理不当则相互影响。即当我们在谋取社会效益时,既有可能带来较大的经济效益,又可能带来经济上的亏损。具体地说就是当我们策划出版了发行量大、品位高的图书时,不仅该书自身的价值能为出版社带来了较大的利润——显性经济效益,同时也为出版社提高了声誉——隐性经济效益。而当我们策划出版了学术价值很高,但发行量很小(这是目前大学出版社较为普遍的现象或事实)的图书时,必然会造成经济上的亏损,但从出版者的声誉、宗旨与发展等方面着眼,这是有一定的潜在效益的,因此要根据出版者自身的能力来努力运作。也就是说:编辑一定要把获取最佳经济效益的注意力放在选题长远的政治创意上,而不是放在眼前利益的计较上。无论在理论上还是在实践上,经济效益和社会效益都是相辅相成、互为支撑的。只有正确地处理好这二者之间的关系,才能保证在选题策划中永不偏离正确的轨道,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、强化编辑的整体意识 策划一个好的选题如同设计一幅美丽的蓝图,是十分不容易的。而将其完全按设计者——编辑的策划意图顺利实施则更需要下一番苦功。这就要求编辑必须具备并不断强化整体意识,即选题策划的整体意识。选题策划的整体意识是要求编辑充分明确选题策划不要局限于以往那种以开发新的图书品种为主的选题策划,而是要在充分了解有关学科的发展水平,掌握已出版的图书情况和市场变化以及读者需求的前提下,提出较为明晰的选题思路,其中包括设计全书的内容、文字表达风格、篇幅大小、读者对象及出版物的形式——图书的开本、封面设计、版式、风格、装帧方式以及印刷方法等等,再进一步就是把广告宣传及发行方式等也都全面考虑进来。简而言之,编辑应该明确选题策划是一项系统工程,要有层次、分阶段地认真进行,或者说策划是一项充分考虑到投入和产出,社会效益和经济效益能够得以最佳结合的具有可操作性的系统工程。要使这一系统工程得以顺利实施并达到预期目的,必须抓好以下几个环节: 一是抓好选用作者的工作。即选题策划者和书稿组织者一定要对写作意图十分明了,且统一认识,这样才能保证书稿组织者能够选用最能体现策划者意图的作者或作者队伍,使策划者的意图得到充分的体现。即组织者要广泛结识各方面的作者,对所结识的作者要做到充分了解,掌握他们的知识结构、文字风格、擅长的写作手法等各方面的特点,以及各自具备的优势与不足,然后进行慎重选拔、择优录用。作者确定后,必须以约稿合同的方式将写作要求、交稿时间等清清楚楚、明白细致地向作者交待,使之受到法律制约,确保其质量和实效不受影响。 二是要抓好图书内容和形式达到完美统一的工作,提高对读者的吸引力。近年来图书市场出现了为数不少的书名新颖、总体设计独特、在外观上很具有吸引力的图书,但是徒具华美新颖形式内容却平淡无奇、与书名不符,甚至错误百出令人无法卒读的图书也时有所见。但也有一些图书内容很好却由于书名俗套、形式不具吸引力而影响了发行量,从而也影响了知识的传播,这更是莫大的遗憾。为不使这种遗憾再度发生,编辑人员必须强化整体意识。 三是要抓好监督(也叫控制)工作。监督工作分事前监督、事中监督和事后监督。事前监督即选题策划好之后,在选用作者上实行监督,如为避免用人上的主观片面性或个人感情用事,确保策划者意图的充分体现,可采取通常的招标形式,向社会(作者)公开招标。事中监督是指书稿录用后,对封面设计、装帧印刷及发行等环节实施跟踪监督,确保其质量、效率达到最高要求,并达到低投入、高产出,获取最大经济效益与社会效益的目的。事后监督是指图书出版后,在质量、数量、社会影响、读者反映等方面的检查、了解和调查等工作。这一工作不仅是再版修订工作的必要环节,同时也是我们对作者负责、对社会负责的一种具体体现,对我们积累工作经验、提高选题策划能力、保证图书质量也都是十分重要的。
参考文献 [1]胡方祈、湛虹.图书出版编务管理[M]. 北京:中国书籍出版社. 1996. [2]李毓兴. 简明著编译审校指南[M]. 沈阳:东北大学出版社. 2008. [3]潘树广. 编辑学[M]. 苏州:苏州大学出版社. 1997. [4]李俏. 试论图书选题策划能力的培养[J]. 中国编辑. 2009. 5. [5]邵益文. 编辑创新与编辑的学科建设[J]. 中国编辑. 2007. 2. [6]姜洪云. 编辑工作者应对转企改制的探讨[J]. 编辑之友. 2010. 7.
来源:《出版发行研究》2012年第1期
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