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北京交通大学出版社主要事迹 - 第三届中国出版政府奖先进出版单位评选推荐 - 中国高校教材图书网
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北京交通大学出版社主要事迹
2013-09-11 19:21:38  来源:教育部社会科学司 
 

  北京交通大学出版社成立于2001年。2005年、2006年先后获音像和电子出版权,成立了电子音像出版社。2010年完成转企改制工作,经工商登记注册为北京交通大学出版社有限责任公司。

  出版社成立十多年来,特别是近三年来,取得了长足的发展,收到了良好的社会效益和经济效益。

  一、质量立社  稳步健康发展

  以“认真做人,认真做事,认真做书”为社训的北京交通大学出版社,长期以来坚持“出好书,出精品”的战略定位。在我国出版业迅速发展的历史时期,坚持品牌意识,牢牢把握正确的出版导向。特别是在文化产业大发展、大繁荣的背景下,在出版社完成转企改制后的今天,北京交通大学党委进一步加强对出版社的领导,于2011年3月专门设立出版社直属支部,以加强对出版社的选题规划和政策导向的把握,正确处理好质量、规模和效益的关系。到目前为止,在历年新闻出版总署和教育部对我社出版的图书进行的产品质量检查中,所有产品质量合格率达到100%。并在2011年教育部组织的对在京部属所有出版社进行图书质量检查中,我社以平均差错率万分之0.22的成绩位列第一名,受到了教育部的表扬。在2012年全国大学出版社图书质量专题研讨会上作专题发言介绍经验。

  通过实施“精品”战略,三年来取得了可喜的成果:

  在2010—2012年出版的1422种新书中,有6种图书荣获“全行业优秀畅销品种”奖;20种图书荣获中国大学出版社图书奖优秀教材奖(其中一等奖12种、二等奖8种),4种图书获中国大学出版社图书奖第二届优秀学术著作奖(其中一等奖3种、二等奖1种); 2种图书获第三届“物华图书奖”。

  另外,有一批重点图书列入各级出版规划项目:

  1.“新闻出版总署‘十二五’期间国家重点图书、电子音像出版物”14项;

  2.2012年,首次获得国家出版基金资助项目1项(《中华诗歌手语经典颂》,资助金额200.5万元 )。目前该项目已完成新闻出版总署的验收;

  3.2011年5月,建社以来首个科研项目“中国桥梁技术史研究”,作为国家“十二五”期间重点图书出版物——《中国桥梁技术史》的配套项目,被列入学校基础研究项目;

  4.2011年11月,我社出版图书《应用文写作》被教育部评为“‘十一五’普通高等教育精品教材”;

  5.2012年,《建设项目管理(第2版修订本)》、《基础会计学(修订本)》、《大学物理学(上册)》和《大学物理学(下册)》4种教材被列入“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材;

  6.《中国古桥文化史》列选北京社科基金联出版项目;

  7.有8种图书被评为“北京高等教育精品教材”

  在抓好产品质量的同时,到2012年出版社的销售码洋首次过亿,比5年前基本上翻了一番。具体数据参见表1。

                        表1:生产经营基本数据

 

2007

2008

2009

2010

2011

2012

新书 /

253

290

438

519

447

456

重印书 /

476

525

504

766

781

563

生产码洋 / 万元

7878

8439

9588

12817

13104

11100

销售码洋 / 万元

5890

7267

7674

9309

9674

10022

销售实洋 / 万元

3493

4462

4852

5818

5736

5439


  近两年,虽然受到宏观经济层面和信息技术进步的影响,出版行业发展形势异常严峻,市场竞争到了白热化的程度。出版社为了提高自身的市场竞争力,一方面坚持图书质量至上,常抓不懈,从策划抓起,全流程监控,多出精品;另一方面及时调整营销政策,补充市场营销人员,加大市场营销推广力度。同时,有效降低和控制库存、成本,加大回款力度,降低市场风险,不仅取得了良好的社会效益,同时也取得了较好的经济效益。

  二、抢抓机遇  加快企业转型

  北京交通大学出版社于2001年成立之初,即注册为企业法人,从一开始就开始实行现代企业管理模式。2010年又顺利完成转企改制工作,十多年来制定管理条例文件130多项,逐步完善了管理体制和运行机制,达到了激励先进的效果。目前正在积极推进传统出版业的数字化转型工作。

  为进一步完善出版管理系统,加强内部控制,减少重复劳动,节约人力资源和成本,提高信息统计的准确性、实时性,经过近一年的调研和论证,根据现有出版系统使用中暴露的一些问题,2013年5月正式启动新的出版ERP系统建设,以期更好地为出版社管理、生产和决策提供科学依据。加上正在使用的OA系统,为最终实现出版社的全流程数字化转型和无纸化办公创造条件。

  三、以人为本  加强队伍建设

  2011年3月,根据学校推荐,由出版社董事会聘任章梓茂同志担任出版社社长,并在出版社设立学校直属党支部。新老领导密切配合,在最短的时间内顺利地完成了领导班子换届交接工作,以保证出版社生产的有序进行。

  为了可持续发展,近两年在加强人才培养和引进,以及领导班子建设方面做了大量工作。目前出版社的员工队伍由2010年底的48人,到现在的58人,其中副高职称以上由2010年底的5人增加到11人。同时,出版社领导班子成员全部参加了由国家新闻总署和教育部社科司联合举办的社长、总编岗位培训班轮训;还积极参加各类国内外的研修班、书展等。进一步加强与国内外同行的交流,拓展视野。

  出版社人员队伍整体素质的提高,为出版社的进一步发展打下了坚实的基础。

  [第三届中国出版政府奖先进出版单位奖申报审批表(北京交通大学出版社)]

来源:教育部社会科学司 

本版责编:江蕾
 
 
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