聚焦少儿出版领域，我们发现近些年有一个最显著的特点，那就是非专业少儿社对少儿出版的参与。这其中既有科技社，也有大学社。平地起高楼，并不容易。不打下一个结构牢固的地基，不管是单独开发一个产品线还是成立少儿出版分社，都难以长久。那么，对于科技社和大学社来说，这个少儿出版的大厦如何修建呢?

    科技社开发少儿出版资源既是无奈之举，又有客观必然的因素。说无奈，是因为在大众图书出版方面，科技社过去擅长的健康养生、美食、美体、服饰等与百姓生活相关的图书选题是“众矢之地”，也就是说参与的出版社和民营出版机构众多，作者资源争抢激烈、优秀选题争抢激烈、读者群争抢激烈。想在这块市场做出市场中数一数二的品牌，并不是不能，而是不易。更多科技社所出版的此类图书，是在市场的中游徘徊。于是，从出版社的长远可持续发展角度考虑，科技社需要开发新的产品线，寻找新的经济增长点。

　  既然选择了进入少儿出版领域，科技社首先想到的就是从自身的优势出发，做自己最熟悉且占有一定资源的选题内容——少儿科普。从面向大众的科普到面向青少年的少儿科普，科技社从这一角度全面入局少儿出版，是适应市场变化的必然选择。像化学工业出版社早在2009年就开辟了少儿出版领域，而为其叩开了少儿出版大门、全面打开少儿出版市场的是恰恰少儿科普类图书。化工社市场部张蓉认为，科技社有很强大的作者资源，做少儿科普也更容易获得读者的信赖。而且，少儿科普本身有很大的市场空间。

    同样面临自身发展瓶颈和市场困境的还有大学社。西南交通大学出版社王小碧谈到，大学社作为大学的有机组成部分，在出版行业有其特殊性，“要在完成自己学术出版使命的同时，利用好自己所属大学的优势资源，将学术传播与市场运作紧密结合。而结合自身强大的资源优势走科普图书出版之路应该算是一个最好的选择。”正是看到了市场对科普类图书的旺盛需求，依靠作者和选题优势、编辑优势以及所依托大学本身的公信力，一些科技类大学社在进军少儿出版市场时也选择了科普类图书。

    选对了路子，还需要踏踏实实地做好每本图书的出版。吉林科学技术出版社社长李梁认为精确定位非常重要。该社将产品定位为自然科学类；读者群定位为中小学学生，以小学为主。他们新开发的青少年科普书的特点定为3D剖视图，并要求以后出版韵每本青少年科普书都具有这样的元素，力争经过一段时间的打造，形成产品核心特点，在渠道和读者中形成一定的品牌认知。

    化工社在看到目前市场上销量喜人的少儿科普书多为引进版之后，另辟蹊径，主打原创。他们花费重金开发的少儿科普书系列“芝麻的科学书”的作者是央视少儿频道科普节目主持人芝麻。选择他作为作者，是考虑到他在少儿读者群中具有极高的知名度和影响力。这在一定程度上保证了该书在市场上的接受度。化工社从图书策划，到编辑、出版，直至营销等环节，精耕细作，最终将这套书打造成了集科学性、趣味性与互动性于一体的综合型科普读物。

　　河北科学技术出版社李虎认为，在“大出版时代”，少儿科普图书的出版也需要“跨界思维”。不同类型的文化企业深度合作，取长补短，是必由之路。同时，打造少儿科普图书时，树立品牌仍然是核心。他认为，少儿科普图书市场竞争越是激烈，就越需要“没有更好，只有最好”的“极致”思维，集出版社最强优势树立品牌。只有树立品牌，才能形成系列化。产品的系列化实现后，通过新书能拉动旧书销售，如果采取全媒体出版的话，还能实现整个产品链条上的各个产品的销售发挥连锁反应作用。

    非专业社进军少儿出版，拿什么抢占市场?部分科技社和大学社通过多年实践与诸多优秀产品对此作出了回答：少儿科普。找到自身的优势所在、打造自己的少儿科普品牌、奉献出质优的产品，是在少儿出版市场曰渐庞大的当下，这些科技社和大学社可以给予更多参与者的启示。

来源：《科技新书目》2014年6月12日