2015年投资领域一片寒冬，2016年直播突然成为大风口，看似一片蓝海的直播领域涌入大批创业者及资本，视频平台、直播平台甚至媒体平台都在试图抢占这块蛋糕。4月19日，网易发布全新订阅平台——网易号，并重磅推出直播功能，自媒体人可以在网易号上做直播。

　　放眼同业，其他三大门户也在相继布局直播领域。新浪微博联合秒拍推出“一直播”，搜狐视频上线“千帆”直播平台，腾讯更是一口气推出了腾讯直播和企鹅直播两大平台。而随着网易号直播的上线，网易筹谋已久的直播战略也初露峥嵘。为此，《中国出版传媒商报》记者专访了网易直播中心高级总监庄稀海，窥探到网易直播战略的个中内容。

　　新技术引领新闻变革

　　从“直播”两字本身的含义来说，最早应该出现在电视台，几十年前直播就作为电视的一种基本形态存在，由于实现成本高昂导致用户不能随时看到直播，摄像机、卫星线路、演播室串联起电视台直播体系，动辄需要几百万元投入，成本、技术方面的原因导致电视直播没能大行其道。“但是，随着移动端的普及、技术手段不断成熟，全民直播时代已经来临，直播在2016年达到顶峰毫不奇怪，这是社会发展的必然产物。”庄稀海表示，网易此时上线直播顺理成章。

　　其实，网易此前已有网易CC（大型游戏娱乐直播平台）、网易BoBo（大型在线视频娱乐社区）这样的直播产品，而网易号推出的直播与以前的产品并不一样。“网易号和网易直播，这两者都是网易今年的核心战略。直播只是网易号的一种形式，网易号直播是网易整体直播战略的一部分。”庄稀海透露，6月网易将全面阐释直播战略，公开构建网易直播的生态系统和生态链。“6月直播战略发布将是网易的阶段性事件，展示网易最近做了什么，届时新闻的质和量都会飞跃。”

　　据了解，网易直播战略计划阶段始于2015年4月，同年11月网易直播中心成立，网易对直播领域的布局已有一年之久，只是一直处于探索和静候市场成熟的阶段。“现在时机成熟了，其他媒体也在相继上线直播，因为这是公认的未来发展方向，同时也是有利可图的商业行为，在看似一片蓝海但实则同质化严重的直播竞争中，谁能够率先细分出具有完备产业链的市场就一定会成功。”庄稀海说到。

　　“直播+互动”的新闻新战略

　　网易直播战略将是对网易新闻客户端的整体升级和改造，是“对新闻报道方式、模式的革命性变化”，庄稀海认为网易直播将改变新闻的定义，“以前对新闻的定义是：对新近发生的事实的报道，而网易要做的是对正在发生的事实的报道，甚至是对参与正在发生的事实的报道。”网络直播的重要特性是互动，没有互动就不是网络直播，这也是电视直播与网络直播的根本差别。

　　试想用户参与正在发生的新闻报道，与前方记者一起进入现场，同时借助VR/AR（虚拟现实/增强现实）让新闻更加身临其境。其实，网易全景直播已经在4月实现了：今年恰逢切尔诺贝利核电站事故30周年，4月26日网易新闻推出VR报道《“不要惊慌，没有辐射”》，这是网易原创团队耗时两个月去乌克兰实地采访的成果。面对满目疮痍的灾后现场，荒芜和贫瘠的死寂，用文字、图集、H5、VR视频等多种报道形式，向人们展示“死城”的现状。

　　新闻直播已悄悄燃起战火，各家媒体开始大量上线直播，随着巨头加入新闻直播战局会发生改变。庄稀海说到，未来直播领域的两个发力点将会是社交和新闻，这两点网易都会介入，但网易不是纯社交，而是新闻带动社交，网易长久以来形成的跟帖文化将成为网易直播区别于其他竞品的王牌，“未来网易直播的卖点就是超强互动，当新闻直播出来后网友的反馈和互动将是网易直播的最大亮点”。

　　“秀场直播之后，将是社交直播和新闻门户直播的战场。这两者能够把直播运用到极致，是最适合做直播的产品。”庄稀海认为直播将进一步提高新闻战争的门槛。“可能还会出现更多完备的直播形态，直播作为一种工具或平台，将完全改变产品属性，即改变新闻。”

　　PGC将是核心生产力

　　庄稀海直言，直播不只是改变网易新闻报道的属性，最高层级是改变网易新闻本身。网易新闻对此已有组织架构，网易直播“天网计划”是对整个网易新闻变革的概括，“天网计划”共分为5个层级，其中网易号是第4层，网易号将带来数目规模巨大的PGC。

　　“网易号欢迎自媒体一起创作，但并不是做无序的UGC（用户生产内容），而是做PGC（专业生产内容）。未来新闻的发布平台是网易新闻，当新闻发生的时候，参与者可能有网易团队，也可能有PGC团队，但最后所有内容会全部呈现在网易平台上，内容生产将有更多人共同参与。”据庄稀海介绍，网易直播将通过网易号实现PGC底层架构，网易号实行申请制，通过注册机构、个人身份验证等提高入驻门槛，其中，少数高端PGC将由直播中心控制，并限定高端PGC数量。“直播并不需要以量取胜，同一时段内有一场漂亮的直播就可以。所以我们会将资源高度集中以换取这少部分PGC露出，同时使他们获得非常可观的回报。”

　　具体来说，多中心整合将是网易直播的内部运作模式。庄稀海告诉记者，直播中心并不需要搭建自己的内容团队，而是网易所有部门参与，通过整合内部资源实现内容生产。“以往记者到现场采访、拍照就可以了，现在记者到现场打开手机就可以马上开始直播，至于采访后是否还要写文章、怎么写文章都会发生改变，这将是网易新闻的巨变。”

　　“人机大战”AlphaGo对阵李世石的围棋直播便是直播中心打得很漂亮的一仗，直播、体育、科技三大中心共同执行，既有机器人方面的专家也有体育专家，这种模式比单独团队模式更适合新闻直播，单独团队好处是行动力迅速，但是新闻敏感度、资源调动方面能力有限。“直播中心就是枢纽，是直播战略的项目责任中心，而不是内容生产中心，直播中心通过整合内部资源，对直播战略负责。”据了解，直播中心与网易其他各中心是并列关系，执行过程中提供技术支撑、演播室整体架构策划等职能，其他合作中心负责提供资源、联系嘉宾、提供宣传档位等，即各自承担最擅长的部分。

　　庄稀海还举例，网易直播已尝试推出素人PGC：桐桐酱的围棋世界，并让其参与了“人机大战”直播解说，没想到一炮而红。“在没有给予更多资源的前提下，桐桐坚持每周推出一期视频直播，做围棋这样相对小众的内容，每期直播参与量都能突破15万。桐桐显然并不是最专业的，却能产生这样的影响力，这就是直播的魅力。”

　　目前，网易直播团队架构已经稳定。“直播报道团队就是网易现有的内容团队，只是把记者改造成直播记者。”庄稀海说网易直播的资金投入并没有外界想象的那么巨大，网易直播不靠烧钱。比起电视台省掉了大量硬件投入，比起秀场直播省掉大量审核团队，比起非新闻基因的平台省掉搭建内容团队的成本。“网易整个直播构架是充分而完备的，通过一系列直播生态链的搭建，实现对网易传媒的改造，将新闻客户端升级到直播新闻客户端。网易对直播的商业前景充满信心，直播一定会成为网易重要的商业赢利点。”

　　庄稀海透露，未来网易希望邀请更多媒体同道一起进行新闻直播，只有这样行业才能越来越有生机，也欢迎传统媒体与网易进行资源整合，持续做大新闻直播。

来源：《中国出版传媒商报》2016年05月17日