学术环境下的出版与交流（第1期） - 《大学出版》2004年度

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学术环境下的出版与交流（第1期）

——记2003年海峡两岸大学出版社学术出版研讨会

侯明（北京语言大学出版社）

2006-06-13 10:10:51 来源：《大学出版》2004年第1期

　早在2000年，台湾图书出版事业协会第一次举办两岸大学出版交流活动，邀请大陆著名的大学出版社负责人到台湾，介绍大陆大学出版社之宗旨以及运作模式，引起了台湾大学校院的极大关注。
　鉴于近年来学术出版环境变迁以及出版产业尤其是大陆大学出版社的快速发展，2003年12月，台湾出版界再次邀请大陆大学出版社的同仁赴台。台湾淡江大学资讯与图书馆系和五南图书出版公司特别举办了这次更具规模与时代意义的出版业务与学术研讨会，旨在促进两岸大学及其所属出版社能在学术发展与学术出版上有更多的交流，共同研究多元化、全球化大趋势下的大学出版社的发展方向与和经营策略，以期营造两岸共享的学术环境和一个更适合未来发展的信息出版与传播机制。
　此次研讨会主办方确定的主题一共有六个：(1)定位与前瞻；(2)学术生产；(3)流通与行销；(4)变迁中之大学出版社；(5)学院之另类出版；(6)台湾地区大学出版之产销与管理等等。实际上研讨的话题始终围绕着大学出版与学术出版两个焦点，并从以下几个方面展开：
　(一)大学出版社的定位与经营模式
　大学出版社的定位与学术出版有着密切的关系。美国出版者协会(Association of American
Publishers)把大学出版社定位为“附属于大学、博物馆或研究机构的非营行单位，其出版物虽然以专业书籍形式在图书市场上发行，但出版主题则集中在学术或区域研究的领域。”与欧美一样，海峡两岸的大学出版社同样致力于出版学术著作，肩负着传播学术的使命。因此人们甚至认为学术出版是大学出版社存在的理由。
　大学出版社应该采取何种运作模式?是仰赖学术基金资助的非营行组织(如美国的大学出版社)，还是自负盈亏独立经营的企业(如英国大学出版社)?这对大陆大学出版社来说是一个已经解决的问题。自1986年开始，大陆先后成立大学出版社100多家，十几年来大学出版社作为出版界的新兴力量迅速崛起，其不俗的业绩更令海内外同行刮目相看。这与其在高等教育领域和整个出版界的角色和地位非常明确以及采取市场化模式运作有很大的关系。研讨会上，北京大学医学出版社社长陆银道先生结合北医社的特点，提出从四个方面考虑大学出版社的定位：一是背靠大学，拥有丰富的教育、科研资源和作者队伍，把学校优势转化为出版优势；二是立足本校，服务社会，为大教育服务；三是综合各种因素科学定位；四是全额预算和市场化动作模式定位。陆先生的理论具有代表性，似乎也为大陆大学出版社的异军突起提供了答案，引起了与会代表的极大关注。
　淡江大学资讯与图书馆学系副教授邱炯友先生是本次研讨会的重要组织者之一，1998年，他与陈素娥对台湾的大学出版社作了一次调查，并发表了题为“台湾地区大学出版社现状调查与发展模式探析”的文章，在台湾地区影响很大。在本次研讨会上邱先生指出，大学出版社存在的价值在于它有别于一般商业性的学术出版社，大学出版社在“具有传播学术与知识功能的同时，亦应具有影响社会、启迪思潮的教育功能，对大学某机构更须有推展其所属理念、特质和形象的公关功能。”会上，他还提出“数位化(数字化)大学出版社”的概念，涉及到网络科技时代在大学内部出版社与图书馆之间的关系，特别是大学图书馆与出版社之间合作的可能性。邱先生认为：“数位大学出版社除了出版图书的数位版本外，更应积极发行学术电子期刊和注重学术合作的规划和运作，合作的对象远跨及校内外之大学图书馆、基金会和其他学术机构。”而且纵观学术出版的发展，“近年来亦不乏大学出版社与大学图书馆展现在数位化议题上的合作计划。”邱先生还列举了几个实例加以说明，为大学出版社的发展提供了新的思考角度。
　目前，台湾的大学出版社还处在“萌发阶段”，尽管台湾已有160所大学，却只有极少数大学拥有出版社或出版中心。同时，业已成立的台湾大学出版社也普遍面临着政府与大学支持不足等问题，在竞争激烈的图书市场中难以获得有利地位。从经营层面上来说，台湾的大学出版社普遍人力不足、编制不全、分工不细。正因如此，与欧美国家和大陆相比，台湾的大学出版有着广阔的发展空间。因此借鉴岛外成功的经验，寻求合适的定位和确定有效的经营模式，便显得格外重要。
　(二)瞬息万变的市场竞争中的学术出版
　台湾的学术书出版，大多由商业出版社而不是大学出版社承担。台湾的商业性学术出版运作大致有两种形态，一是以专业的学术出版社形态来经营，以学术书为主要出版品，如桂冠、五南、巨流、韦伯文化等。这些出版社的所有资源，都集中在出版特定类型的学术出版物。另外一种是在综合出版社里经营学术出版，即以大众读物为主要出版品、兼营学术书的出版社，如联经、远流、天下文化、正中和麦田等等。两岸在学术出版方面都面临成本高、获益少、回报慢的压力。如何在困境中生存并壮大?这是两岸学术出版界共同关心的问题。
　合理的图书产品结构是大学出版社在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键之一。两岸出版社都非常重视根据市场变化不断调整产品结构。台湾五南图书出版股份有限公司多年来致力于学术出版，董事长杨荣川先生在会上透露，五南的图书产品结构基本遵循7∶2∶1的原则，亦即70%的学术书，20%的市场书和10%的关系书(即缺少学术价值，又与市场需求脱节，同时又不得不出的书)。这是五南根据市场形势和自身优势所确定的经营战略。几年做下来，五南在台湾出版界和学术界既保有学术出版的美誉，又获得了较好的经济效益。
　上海外语教育出版社也在会上介绍了他们的经验。外教社在图书结构调整中，坚持以自主开发为主、引进版权为辅的原则，一面抓住教材出版，一面强化学术出版，并且通过积极开发海外出版资源作为调整图书结构的有效补充。经过几年的努力之后，取得了明显的社会效益和经济效益，外教社终于实现了跨越式发展。
　另外，学术书借助与传媒、期刊等的互动来寻求生存和发展也是一条可行之路。湖南大学出版社从图书出版与媒体互动角度出版策划选题，该社充分利用媒介资讯资源与传播优势，策略媒体互动图书，形成一套资源共享、媒体互动的理念和运作方式。传媒图书内容丰富，同时又有较强的学术性和较高的文化品位，不仅给湖大社带来了丰厚的发行收入，也大大提高了该社的知名度。
　北京航空航天大学出版社更侧重于科学图书与期刊的互动，乔少杰社长在发言中指出：“期刊是市场调研的先导，是物色作者的场地：图书则是期刊文章和栏目的延伸和发展。书刊互动，使刊与书之间相互影响，相得益彰。”“出版社办期刊的主要目标是通过期刊把出版社图书的优势更加充分地发挥出来，做到书刊整体策划，共同发展。”
　(三)数字化时代学术出版的新机遇
　20世纪90年代以后，数字与网络技术对出版业产生了广泛深刻的冲击，学术出版环境及学术传播模式也在悄然发生改变，各个领域的人们都在努力使自己的专业与网络科技实现最大程度的结合，因此，出版数字化也自然成为本次研讨会的重要话题。
　鉴于欧美国家的学术出版已经步入电子出版，电子商务的趋势成为必然。台湾淡江大学学者欧阳崇荣从电子商务的角度来探讨学术出版的经营策略、方式与做法，并提出通过网络把海峡两岸的学术传播与学术出版连结在一起，再通过电子商务将学术研究相关工作整合在一起，那么华文世界的学术研究必将取得大的进步。
　南京大学的张志强先生从电子书概念的界定入手，对电子书将给大学出版社带来的深刻影响进行了分析，指出：“随着电子书与网络的结合，出版社将从出版有形的图书，转向利用自己或他人的网站，提供读者下载的图书内容。(出版社)原来生产有形图书的功能将逐渐淡化，将从物质生产机构变成资讯传播机构，使近千年以来的出版形态得以彻底改变。”张先生呼吁大学出版社做好迎接电子书挑战的准备，早日介入电子书的出版：以电子书为契机，两岸在学术出版领域加强联合，共同为中华文化的传承做出贡献。
　研讨会外的版权贸易与合作
　本次的研讨会的意义远非会议本身，它还延伸到会议之外的版权合作与交流活动之中。2004年的第一天，大陆大学出版社代表团应邀参观了五南图书出版公司，并与五南的同行进行了座谈。五南的高效的自动化管理及以数据库为基础的行之有效的教材推广方式给大陆大学社代表留下了深刻的印象。
　利用研讨会的空隙，代表们还分别参观了台北敦南诚品书店，通过学术书的销售，亲身体验一下假日台北的学术气息。
　北京大学出版社、北京大学医学出版社、北京语言大学出版社、上海立信会计出版社及华中科技大学出版社、中山大学出版社等还与台湾五南、三思堂、华泰文化事业股份公司、苏活全球网络股份有限公司等出版单位或进行了版权交易，或达成了合作意向。在新的一年到来之际，两岸的出版界期待着合作和互补，期待着共同发展和进步，期待着浓于水的情谊不断加深。

［作者工作单位：北京语言大学出版社］

来源：《大学出版》2004年第1期

本版责编：金洋

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