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清华社借开拓培训市场促出版

作者：王东

2007-02-05 16:52:04 来源：《中国图书商报》2007-1-30

　在刚刚结束的北京图书订货会上，清华大学社展位角落里的一幅海报——“零风险股市投资培训班”——吸引了记者的注意，培训广告为什么会做到图书订货会上？以前人们一说到出版社做的培训，总将其和教材推广、图书宣传联系到一起，而且很多社做培训也确实是“项庄舞剑，意在沛公”，少数培训即使收费也只是能够收支平衡就可以了。但看清华大学社的架势，显然其意并不仅在推广图书那么简单。
　为了解答心中的疑问，记者找到了清华大学出版社书记李淑红，目前她是该社教育培训中心的主要负责人。据她介绍，清华大学出版社在明确集团化的发展方向之后，提出了“一个主体、两个侧翼”的发展战略，而培训产业可以将社内图书产品进行深开发，因此也成为出版社的重点开拓方向；因为清华大学社的办社宗旨就是培养学生、服务科研、服务社会，开展培训业务也是对这个目标的完善和丰富。教育培训中心在２００４年成立，目前有４位工作人员。
　培训中心是以什么模式经营的呢？“零风险股市投资培训班”这个项目的负责人白杰告诉记者，培训中心目前所开展的项目也都充分利用了出版社和清华大学的出版、教育资源，讲师也主要来自清华大学和出版社的作者——培训立项的选择都力求与教材出版充分结合。比如此次开展的“零风险股市投资培训班”，所使用的教材就是清华版的《零风险证券交易系列教程》。当时在该教程出版以后，很多读者通过书中介绍的“波动博弈理论”取得了成功，出版社收到了来自全球各地的数千封读者来信，纷纷表达了对作者的感激之情。为了将图书和出版社品牌最大化，培训中心应广大读者的强烈要求，邀请到教程的作者周佛郎先生，举办了这样一个培训班。至于为什么要在订货会上做广告，白杰介绍说，这主要是因为培训中心希望从经销商中找到了解图书和培训的合作伙伴，携手在全国进行项目的推广。
　此前商报曾经报道过外研社开拓培训市场的相关情况（参见商报２００６年１２月２６日《外研社初尝“出版＋培训”经营模式之益》），而从这两个社培训业务的开发模式上，我们不难发现，他们都充分利用了出版社的品牌和作者资源、内容资源优势进行培训业务，走的是“出版＋培训”的复合型道路。（王东）

来源：《中国图书商报》2007-1-30

本版责编：江蕾

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