新形势下大学出版社学术著（译）作的出路（第2期） - 《大学出版》2007年度

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新形势下大学出版社学术著（译）作的出路（第2期）

宋俊果　汪春林　陆强（中国农业大学出版社）

2007-09-18 09:52:53 来源：《大学出版》2007年第2期（总第54期）

　大学出版社是从诞生那天起，就承担着为教学和科研服务的职能，大学教材和学术著（译）作是其产品的两大重要组成。但是目前代表大学社特色的学术著（译）作的出版状况令人担忧。有些出版社学术著作的出版严重萎缩，每年零星地出版几种依靠作者包销的图书，越来越趋边缘化。还有部分大学社译著在十年前大批引进后，没有收到预期效果而不再持续；另有一些大学社则根本没有译著的选题规划。
　出版社面临改制的考验，忙于探寻合适的生存和发展模式，对市场的依赖越趋彻底；出版职能的日益专业化形成了策划编辑和案头编辑的划分，策划编辑由于经济指标的压力只抓教材或短期效益图书；教材的发行折扣远高于学术著作，且退货率很低；信息技术迅猛发展，网络资源异常丰富，造成面向高端读者的纸质传媒面临严重冲击。这些都造成大学社学术著（译）作的出版不能健康发展。大学出版社担负着为高等教学和科研服务的职能，是高校建设的重要组成部分，出版学术著（译）作是大学出版社义不容辞的责任。不论怎样转制，大学社为教育为科研服务的职能不会削弱。大学社有责任发掘国内优秀的研究成果，出版并进行传播，同时敏锐地将海外领先、国内急需的成果引进国内，以加速国内此领域的研究。

　一、出版学术著（译）作对大学出版社具有举足轻重的意义
　1、出版优秀学术著（译）作，对于大学出版社“走出去”具有重要意义
　中国出版物“走出去”是新闻出版总署一直推行的发展战略，大学出版社的发展战略与国家的发展战略紧密相联。“金水桥计划”和“中国图书对外推广计划”等多项扶持措施的实施，使我国的版权贸易取得了量和质的双重进步，首次实现了图书版权贸易顺差，并将输出目的地从港台东南亚日韩地区扩展到欧美国家。但是，从输出的品种来看，科技专业类选题所占比例很小。而开展输出业务的大学社除外研社、北语社具有得天独厚的优势外、清华和北大社等少数综合社不甘落后之外，大部分则不尽人意，专业社处境更加艰难。
　大学出版社凭借资源和学科优势，理应在“走出去”方面做出突出贡献，其任重而道远。
　（1）高、精、尖的国内学术著作是“走出去”的资源。要“走出去”就必须具备“外向型”的适合国际需要的竞争产品，因而国内高水平的学术著作应该是重要选择。清华大学出版社一贯坚持国内学术著作的出版策划，并设立了“学术专著出版基金”，经过长期积累，在“走出去”方面表现突出。我社也有成功的例子，精心策划的学术著作《透视中国农业2050》已成功地走到韩国，目前还有其他海外出版机构有合作意向。
　（2）从优秀译著的引进过程中，学习“借船出海，以进带出”。在引进对我有利、为我所用的优秀译著时，可以进带出，以资源换资源，以市场换市场。学习海外成熟的策划理念，输出版权的先进经验，借助国际知名出版集团的出版发行能力、销售网络及各种现有平台，进行合作出版。目前国内一些出版社如外研社，经过引进的积累，已经同国外著名的出版集团如培生教育出版集团（Pearson Edu?鄄cation）、麦克米伦出版集团（Macmillan Publishers）、汤姆森学习出版集团（Thomson Learning）等共同策划，合作出版。近几年我社在引进的过程中，与国外著名的专业出版公司如Blackwell、Elsevier、Schlutersche、Wageningen Academic、Woodhead等不断交流，收获颇多，目前正在探索共同策划合作出版的道路。
　2、优秀的学术著（译）作，作为标志性产品，能够凸显特色、树立品牌，提升出版社的形象
　要想建设一流的出版社，持续发展并形成品牌优势，大学出版社必须依托学校的学科优势，出版一批高质量的学术著（译）作，从而在出版行业内、在学术专业内奠定自己的地位。
　（1）优秀的国内学术著作是出版社“获奖”的资源。获奖能够有力地提升出版社形象。一份关于大学出版社图书获得“国家图书奖”的调查评析报告表明，大学出版社具有获奖优势却表现平平，其原因便是忽视了优秀学术著作的策划。
　（2）优秀的学术著（译）作，作为标志性产品，可以凸显特色，为出版社树立品牌。例如诺丁汉大学出版社（Nottingham University Press），其规模很小，但提到他们出版的动物营养类图书，业内少有不知。伍得海德（Woodhead Publishing）出版公司，用社长马丁（Martin Woodhead）先生的话说，“Very tiny”，但其出版的食品类图书世界闻名。这都得益于他们的出版特色。我社引进的深受业内欢迎的“动物医学”系列译著，已经逐渐形成品牌，提高了出版社的声誉和学术知名度。
　3、优秀学术著（译）作的出版，可以优化出书结构，使大学出版社“顶天立地”，多层次和谐发展
　在大学出版社中，教材作为重要的经济支柱，服务于大中专院校师生的中层读者，属于“中流砥柱”；技术推广类图书面向基层读者，属于“立地”产品；还应该有“顶天”的高端产品服务于研究人员，那就是学术著（译）作。学术著（译）作出版得当，能够带动教材和技术类图书的发展，优化出版社的出版结构，做到多层次和谐发展。
　我社在出版农业专业教材和面向农村技术图书的同时，没有放松学术著作的出版，尤其是近年精心策划的译著系列，效果很好。译著属于长销图书，投资大、回款缓，开始须以教材和实用书的收益作经济保障；此后译著的高端译者和读者，大大充实了我社教材编审的作者资源库，并将我们的技术类图书推广到他们作为顾问的公司以及基层的试验点。三者互动，和谐发展，良性循环。
　4、出版高精尖学术著（译）作，可以锻炼编辑素质，提高编辑能力
　高精尖学术著（译）作的出版，对策划编辑和案头编辑来说都极具挑战性，需要付出更多的创造性劳动，包括学习前沿的专业知识，培养敏锐的洞察力，具备超前的意识等；译著出版还需要熟练的语言能力和加工技巧。出版这类图书对编辑的业务素质和能力是很好的锻炼。

　二、大学出版社怎样策划出版好学术著（译）作
　1、增加主动选题策划意识
　从出版社层面上，在总体规划时应考虑策划出版一定比例的学术著（译）作，引导编辑增加主动策划意识。
　对已经出版过的价值较高的选题进行分析整理，延伸补充，使其向规模化、系统化发展。善于捕捉信息，关注前沿学科的发展动向，培育活跃在重点和前沿领域的学科带头人作为作者，因势利导，动员其写作。培育有前景的“外向型”和有“获奖”潜力的选题。
　在译著的出版方面，关注国外的出版动态，与国内的专家及时交流，了解国内的需求。
　2、制定扶植政策和激励机制
　由于短期经济效益不好，出版社应该在政策和机制上扶植策划这类选题。对于有前景的“外向型”选题，给予重点出版工程立项以及书号等资源支持，配置适当数量的出版基金扶植其出版。对于重大引进版译著，责成专人跟踪并安排在专业素质和语言能力方面胜任的加工编辑，以确保质量。
　3、充分利用学校的资源优势
　依托学校的学科和人才优势。重点大学承担着国家的重大研究项目，拥有国内一流的科学家，包括院士、教授、博士、留学生等宝贵的资源，是产生优秀图书的必备条件。
　在出版译著时也要充分利用这些资源优势，包括获取信息、评审样书、以专家的身份向国外出版社推荐、帮助出版社谈判、提供翻译、帮助在专业系统内和行业协会中推荐中文图书等等。
　4、内部出版策划与外部资源相结合，以求学术著（译）作在成本效益上的自我平衡
　这类图书属于高端图书，读者量小，但经济承受力很强，因此应采取“撇脂”定价策略，降低其在平衡点的印数。在选题方面，要挑选适合的选题，尝试多种媒介出版，将资源向深度广度开发利用。在发行方面，要建立对口的发行渠道。这类图书读者针对性很强，单一采用传统方式通过新华书店，效果肯定不理想。充分利用行业系统的力量，并做好馆配工作，会取得较好的发行效果。
　另外应该积极申请外部资助，降低操作成本。例如，我社出版的《透视中国农业2050》申请了中国科协的资助；英文版《蚯蚓》获得“国家科学技术学术专著出版基金”；《植物发育分子生物学》则获得“华夏英才基金”的资助；某些译著被纳入到“国家重大出版工程项目”。申请基金使图书在发行量较小的情况下可以顺利出版，更重要的是，每一次申请，都要经过专家的核查和评议，是内容的再锤炼过程，可以提高图书的档次，进而提高发行量。
　新形势下，专著译著的出版，任重而道远，需要更多的思考与实践。只要坚定信念，不断努力，大学出版社必将在摸索与学习中越做越好。

来源：《大学出版》2007年第2期（总第54期）

本版责编：金洋

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