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国外出版人策划两妙招 - 经营管理 - 中国高校教材图书网
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经营管理
国外出版人策划两妙招
疏利民(合肥工业大学出版社)
2008-03-20 15:37:54 来源:《中国图书商报》2008-3-18
近期,参加了一次版权沙龙,从海外版权经理那里听到了一些国内较少采用的策划营销招法,感觉对于国内图书策划颇有借鉴价值。
为明星作者“量身订做”个人书系
国内的图书,一般都讲求足够的容量(比如,通常20万字以上),讲求信息量的丰富,但是,20万字的图书,通常需要花费较长时间进行写作。特别是对于明星级别的作者而言,一两年甚至很多年都难以完成一部大部头专著。法国一家专门出版明星作者作品的出版社,采取了一种特别的方式,为每个明星作者“量身订做”个人书系,利用明星作者的零碎时间,每本书需要作者撰写三五万字即可,然后搭配上与作者撰文相关的图片和链接文字,就成为一本书。不过,这种明星作者的图书采取“不定期的系列”方式,相当于为明星作者订制了类似杂志的系列图书,只不过不需要他们定期写稿、交稿,只要凑够三五万字,就可以出版一册图书。这样,既让明星作者感觉轻松、随意,又能够调动起他们的写作积极性。这家出版社给旗下的明星图书起了一个名为“心语”的总品牌,其中每位明星作者又都有一个系列图书的品牌,比如《心语·达莉塔之一》等。该书系出版以后,颇受读者的欢迎,而作者们也普遍因为良好的反馈加快了创作续集的速度。“天啊,这些明星作者,现在变得听话多了。”出版人这样评价道。
[启示:对于向明星进行图书约稿,难度可谓是“难于上青天”。所以,这就要打破图书出版的一些“惯例”,进行逆向思维,从作者的实际情况入手考虑,借鉴杂志的出版形态,改变图书出版的传统形态,建立以作者为先导的出版新形态,只有让作者能够容易操作,才能取得明星作者的理解和支持。]
把“底线价格”做成丛书品牌
书业的激烈竞争,使得各家出版社引入了“价格战”。然而,单纯比拼价格,虽然能“杀敌一千”,但却让自己“损兵九百”。近年来,日本一家出版社采取把“底线价格”做成丛书品牌的办法,收到了“杀敌一千,而不折损自己一兵一卒”的效果。日本幸之洋出版株式会社是一家出版菜谱的小型出版社。面对数百家菜谱出版社的竞争,该社策划人员想出了一个办法:对他们的一套主打图书,一次性把价格降到底线:每本100日元(大致相当于国内的人民币10元/册)。而每本100日元的图书,只能做成大约100页左右的薄书,图书的利润很低,很多出版人都不愿意做这样的薄书。这家出版社的编辑们也反对这种做法。但是,社长却给编辑们算了一笔帐:如果只做一本两本100日元的图书,的确费劲不小但利润很低。但是,如果把这套书的低定价确立为丛书品牌,可以产生引起出版业和读者轰动的“超低价”广告宣传效果,广告效果就能带来销量增长。而且,这套丛书因为低定价,也可能带来购买量的增长。另外,还可以利用这套超低定价的图书,对这家出版机构的其他优秀图书(定价当然超过100日元)进行推介。最后的实际情况是,这套低定价的“百元菜谱”丛书,平均销量达到普通定价图书的近2倍。
[启示:上世纪80年代国内出版的“五角丛书”,让很多中老年读者记忆犹新,津津乐道。现在因为纸价上涨,“五元丛书”恐怕都很难产生。不过,借鉴以往“五角丛书”和日本“百元丛书”的理念,国内出版界也可以做出类似的品牌。]
(刘观涛整理)
来源:《中国图书商报》2008-3-18
本版责编:江蕾
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