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北京语言大学出版社社长戚德祥：反复论证 多方实践 资源共通是数字出版的必由之路 - 出版人物志 - 中国高校教材图书网
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北京语言大学出版社社长戚德祥：反复论证 多方实践 资源共通是数字出版的必由之路
2008-09-25 14:57:20  来源：北京语言大学出版社 
 
　对于数字出版，业内的实践到底推进得如何？有没有可以借鉴的典范？记者专门采访了北京语言大学出版社社长戚德祥，请他谈谈北语社在数字出版方面所做的尝试和取得的经验，了解他们究竟是如何探索数字出版的可行之路的，希望他们的做法能给其他出版社提供一些可参考的元素。北语社的精彩“案例”也将为本报关于“数字出版”的专题讨论画上圆满的句号。

　记者：数字出版是一个新生事物，您认为要做好数字出版需要注意哪些问题？
　戚德祥：简要来说，数字出版就是出版数字化，传递形式网络化。我个人认为要想做好数字出版，有三个很重要的条件：首先，要实现数字出版，就要有好的资源，然后将资源进行数字化处理，建立数字化资源平台。这是数字出版的前提条件。其次，数字出版的实现要有成熟的电子商务系统。这是因为数字出版的营销环节非常关键，数字化产品的网上营销，没有电子商务系统就无法实现。第三，产品网站的推广也必不可少。现在不是“酒香不怕巷子深”的年代了，你的产品再好，也要让购买对象能够足够地了解产品，因此数字产品网站的推广非常重要。

　记者：在实现数字出版的道路上，北语社是如何起步的？
　戚德祥：大家都在提数字出版，但是数字出版到底应该怎么样做，没有先例可循，都是摸着石头过河。因此我们社里首先进行了一年的调研，对数字出版的方方面面问题进行论证，主要包括以下几个方面：第一，数字出版是不是会对原有纸质教材造成冲击？什么样的产品适合数字出版，什么样的产品做了数字出版对我们有利，不会对纸质教材造成影响。第二，现在的盗版问题很猖獗，数字出版更要防范盗版问题，那我们就要考虑数字出版的授权范围是什么？第三，关于数字资源平台的搭建，是我们自己搭数字出版平台，还是和别人合作搭数字出版平台。这也直接涉及到投入的问题，因此要缜密考虑。经过调查论证，我们发现北语社在数字出版方面有着自己的优势。

　记者：能具体谈一谈北语社在数字出版方面的优势吗？
　戚德祥：首先是版权保护问题，北语社的产品都有加密系统，可以尽量减少盗版现象。另外，我们社的对外汉语教材是面向国外的，相对来说外国盗版的问题较小，这也是北语社敢于大力发展数字出版的前提条件之一。
　北语社另一个优势是，我们有成熟的电子商务系统。其实我们开始做电子商务系统的时候并没有要做数字出版，只是意识到销售必须实现立体化，一个是传统销售，一个是网络销售，所以建立电子商务系统。但通过一年的调研，我们马上意识到电子商务系统的成熟对数字出版的实现有非常好的促进作用，是数字出版中非常重要的一个环节。要实现数字出版产品网上发行，付费下载、付费阅读、按需印刷是最主要的方式，而这三种方式最根本的是付费，这就需要网络电子商务系统。我们社的电子商务系统经过一年多的运作，已经非常成熟，去年直接刷卡销售国内排名第一。

　记者：北语社数字出版的网络平台是采用什么方式搭建的？
　戚德祥：数字出版的网络平台我们选择了与别人合作。北语社素来采取的政策是尽量减少投资，扎扎实实从小做起，有了基础再向外拓展。而且做网络有个特点，别的事情先做会占有优势，但是做网络往往可以实现后发制人。网络更新速度快，如果贸然投入太多搭建网络出版平台，很容易再过几年就不先进了。因此我们选择租用别人的平台，专业做网络平台的企业，他们的平台运作成熟，技术过硬。我觉得目前对于我们社来讲这种方式比较合适。但如果以后数字出版做得好，我们会考虑买软件，自己搭建更大的平台。

　记者：前期的调研工作结束了，北语社又有着独有的优势，数字出版的具体实践如何展开？
　戚德祥：摸索论证了一年，思路清晰了，加之电子商务系统的成熟，我们于今年6月2日正式成立了网络出版营销中心，数字出版工程正式启动。
　我认为数字出版应该走两条路。一条路是对现有的资源进行加工处理，使其数字化。另一条路是重新策划。一方面是老品牌的重新策划，策划成可以网络出版的。另一方面是新品牌的策划，直接策划数字出版产品。北语社第一步做的是老品牌的数字化出版，老品牌已经有了一定的受众群，更容易被接受，等大家熟悉后再做新的品牌。另外，我们在策划新产品前就明确是只出纸质教材，还是要出网络版。
　我们还打算成立网络教育中心，利用搭建的网络平台资源进行网络教学。例如我们会将立体化汉语教材打造成若干个汉语课程，实际上也就是打造一个汉语教学平台。在这个平台上，主教材配套的电子产品、音像产品、辅助的教学资源，形成网络课程，既可以学习，也可以付费下载，还可以购买教材。这样一来资源实现了共通，也得到了充分利用。

　记者：数字出版对出版人员的要求较高，北语社在队伍建设方面采取了哪些措施？
　戚德祥：要实现数字出版必须首先建立一支过硬的数字出版队伍。数字出版队伍应由网络编辑、责任编辑、美术编辑、网络技术编辑、网络营销人员构成，根据编辑流程控制网络出版和发行。目前北语社的数字出版编辑队伍实行项目制，责任编辑、美术编辑、技术编辑等等人员形成一个项目小组。数字出版对编辑提出了新的要求，但数字出版是个新鲜事物，目前根本没有人没有方法对编辑进行有针对性地培训。所以我们首先要做的是对老教材进行数字化出版，让所有编辑先做一段时间，摸索一下可行之路，在实践中就探索出数字出版的流程及注意事项，进而再策划新的出版物。

来源：北京语言大学出版社
本版责编：江蕾
 
 
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