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想象奇迹 脚踏实地－－30年，外研因“变”而精彩 - 优秀团队 - 中国高校教材图书网
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想象奇迹 脚踏实地－－30年，外研因“变”而精彩
2008-12-10 15:31:45  来源：外语教学与研究出版社 
 
　我们常常喜欢用数字说话，对外研社也不例外。
　1979年从借款30万元起步，到1990年完成1000万发行码洋，用时11年。此后的15年中，外研社一连跨出三大步——1990年至1995年，发行码洋从1000万元增至1.8亿，跃上亿元台阶；1996年至2000年，发行码洋从1.8亿猛增到6个多亿，每年净增长1亿以上；2001年至2006年，发行码洋从6个多亿达到13亿。5年一大步，正好与国家的３个“五年计划”合拍，到改革开放30周年的2008年，发行码洋达到18.5亿。当下，外研人正在为2010年实现20个亿的经营目标殚精竭虑。
　外研社发展史上的这组关键数字，成就了中国出版业发展史上的“外研奇迹”，打造了业内外皆有影响的“外研品牌”。
　数字的变化，凝炼了外研社由小变大、由弱变强、由慢变快的跨越发展之势，勾勒出外研社由量变到质变、由新质变到新量变的螺旋上升过程；变化的数字背后，是管理的变革、营销方式的变革、组织机构的变革、人员规模和素质的变革，而驱动这些变革的最重要力量，是发展战略的变化。
　正如海尔集团老总张瑞敏所说，“战略是企业航行的罗盘，为企业指明前进的基本方向。战略方向错误，投入越多，走的弯路越多，浪费越大”。从最初的“在夹缝中求生存”，到“精品战略”，又到“以教育出版为中心战略”，再到“规模效益战略”，及至今日的“以出版为中心，以教育培训和服务为两翼，产学研结合，形成综合发展的服务平台”的“信息服务战略”，近三十年来，外研社因时而变，顺势应变，因势利导，始终牢牢把握住了前进的罗盘，为外研舰船快速前行指明了方向。
　之所以能够制定正确的发展战略，又是因为外研人具有强烈的机遇意识和发展意识，乘势而上，方为战略机遇期所蕴藏的巨大成长空间和发展机会所垂青。十一届三中全会召开，中国历史翻开改革开放的新篇章，以经济建设为中心，英语学习掀起第一个热潮，刚刚诞生的外研社抓住了发展的第一次机遇；1992年，中国开始全面的市场经济改革，第二波英语学习高潮席卷大江南北，外研社抓住了第二次机遇，迅速壮大；进入21世纪，加入WTO、申奥申博成功，中央大力发展文化产业，外研社再次抓住机遇，在文化产业大发展中腾飞。
　只有大市场，才能孵化大企业；只有大潮流，才能成就大企业。错过一次机遇，就会失去一个时代；抓住一次机遇，就会赢得一次跨越。三次大机遇，三次大跃迁，外研人把握住了每一次时代跳动的脉搏，踩准了每一个市场变革的步点儿，“不动摇，坚持抓方向；不争论，埋头搞发展；不犹豫，坚持搞调整；不保守，大力搞创新。”循着这四条最基本经验，外研社渐行渐快，渐行渐稳，渐行渐远。
　战略的制定，需要有战略眼光的领军者。外研社领导班子精诚团结，“用一个脑袋想事”，率先垂范。战略的执行，需要有事业心、责任感、忠诚度、职业化的员工。基础部全员为了教材突击任务从初一忙到十五，日语部编辑中秋节之夜还在办公室审稿，负责教材推广的同志连续出差两个月辗转全国十几个地方……以人为本的管理思想、和谐的环境、科学的管理制度，浸淫于这种独特外研文化中的外研人，想象奇迹，脚踏实地，永远充满创新求变的活力。
　变，让外研社更成熟；变，让外研社更强健；变，让外研社更精彩。蓄积着更大的能量，外研社将继续演绎变革之舞，变出更加精彩的未来。

来源：外语教学与研究出版社
本版责编：江蕾
 
 
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