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华东师大社：“蓄水”数字出版人才

柳杨

2009-05-15 11:00:52 来源：《出版商务周报》2009年5月10日

　今年该社在数字出版领域投入近两千万元，并将其作为未来发展的重要方向。

　近日，华东师范大学出版社在华东师范大学召开了校园宣讲会，社长朱杰人向应聘人员发表了招聘演讲。宣讲会吸引了来自上海多所高校以及清华大学、北京大学、中国人民大学、武汉大学等外地高校的学子。华东师大社大张旗鼓的数字出版人才招聘也标志着其将“以人为本”作为数字出版战略的价值核心，启动出版人才“蓄水池计划”。

　一年投入两千万
　近年来，在数字出版的汹涌浪潮下，有着教育出版优势的华东师大社将发展数字出版作为未来发展的重要方面。朱杰人透露，今年，该社在数字出版建设上的投入近两千万元。他介绍，华东师大社始终没有放松过对整合该社教育资源进行数字出版的探索，在取得互联网出版权后，大力开展了数字出版的探索与实践，而且今年不仅有很多合作伙伴，还“找到出口了”。
　华东师大社在考察学习国外数字出版的先进理念和经验的基础上，将“数字出版”写进了出版社“十一五”规划，制定了《数字出版规划》，并设置了专门的数字出版项目部门，积极探索数字出版的赢利模式，尝试数字出版的各种形态。据了解，出版社还开发了“一课一练之传说之旅”的网站，并先后在学术、教育、电子、音像出版物等方面向互联网拓展，做了积极的实践探索，并得到了广泛认可。

　程序数字化招聘人性化
　在全球经济出现萎缩，人才就业进入低谷期之时，华东师大社却开始积极启动其出版人才“蓄水池计划”，可谓逆势搏击风暴之举。朱杰人强调，华东师大社将人才视为最宝贵的财富，将“以人为本”作为数字出版战略的价值核心。他认为，作为一家大学出版社，也应始终本着服务教育、回馈社会的初衷，积极地承担社会职责，为高校毕业生创设就业岗位。
　该社数字出版项目的新媒体总监王健介绍，4月17日，该社就向各大招聘网站、高校校园招聘网站，以及相关媒体发布了数字出版编辑的招聘启事，招聘发出仅两周，便接收到了来自全国各地百所高校的近千封应聘简历，其中应届毕业生占大多数。华东师大社分管人事的副社长张俊玲介绍，既然是招聘数字出版编辑，自然所有的招聘程序采用数字化的手段来进行，招聘程序共分几大步聚：网上递交简历——出版社筛选参加宣讲会——网站下载《数字产品策划书》模板——网上递交《数字产品策划书》——出版社择优通知面试。据了解，这些应聘者涵盖了北大、人大、清华、复旦、武大、华东师范大学等国内知名高校，专业覆盖中文、新闻、编辑与出版、广告、数理化等，硕士以上学历者占70%左右。
　在校园宣讲会上，朱杰人介绍了出版社的数字出版规划和人才招聘要求，王健也对该社的数字出版理念进行了全方位的阐述，招聘小组还对应聘者提出的各类问题进行了细致解答。朱杰人认为，数字出版是出版社积极探索的新型商业模式，举办校园招聘宣传会，也是抱有相当大的诚意和决心面向全国甄选适合数字出版发展要求的人才。
　在宣讲会上，出版社还贴心地设计了问答互动环节，应聘者们可以直接和参与宣讲会的出版社领导近距离交流有关话题。出版社反映，大学生们普遍比较关注业务和技术层面的问题，例如出版社数字出版发展战略、出版社实力与背景、数字产品的发展现状，还有人力资源方面的问题，例如招聘人数、专业和技术需求、就业政策、薪资与待遇等。而出版社则为到沪参加招聘宣讲会的近七十名外地应届高校毕业生提供免费宾馆住宿、报销往返路费。

　“做编剧” 不要空谈理论
　王健指出，针对数字出版这一当下正蓬勃兴起的出版方式，招聘的数字出版编辑更应有超前的思想和创新的思维。于是，出版社决定让应聘者提交《数字产品策划书》作为第一批筛选的考核。王健认为，策划书首先应该具有针对性，与华东师大的教育出版理念契合；其次要体现应聘者对数字出版、数字产品的理解，总的特点就是体现朱杰人提及的“做编剧”，而非大谈数字出版理论。
　在电话中，记者听出王健略显疲倦的声音，他坦言，“五一”小长假并没有休息，他和项目组成员在一份份地浏览网上递交的项目策划书。虽然网上投递策划书的最后截稿日期是5月7日，但在记者7日与王健连线采访时，仍有策划书源源不断地发过来。
　尽管没有休息好，但是对收到“让人眼前一亮”的策划书时，王健掩饰不住遇到人才的兴奋和对人才的急切渴求。他说，从优秀的策划书可以看出应聘者在上面花费的心血，而对策划书中提及的手机出版和UGC等演讲会上未提及的理念时，王健更是欣喜。
　在5月11日开始的面试过程中，出版社的人力资源部还将与王健共同考察应聘者的综合实力，王健表示，目前比较满意的策划书占20%～30%，而从策划书也看出了确实有比较优秀的人才和出色的创意。张俊玲适露，这个阶段将有近40人参加面试，还将有一次复试方可定下进入实习阶段的人选。

来源：《出版商务周报》2009年5月10日

本版责编：江蕾

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