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全媒体出版：“热”推动与“冷”思考

记者：李淼

2009-07-10 12:15:20 来源：《中国新闻出版报》2009年7月9日

　◆电子纸如何让阅读变得更加轻松简单？
　◆数字出版让阅读本质改变了吗？
　◆数字出版的精神和内涵是什么？

　由台湾数位出版联盟主办的分论坛进行了3个多小时，来自中国台湾的数字出版者，同大家分享了他们的数字出版经验。

　这不是一件工具，而是一项服务
　元太科技工业股份有限公司是全球著名的电子纸阅读器面板提供者，公司电子纸显示器中心业务处处长张智雄先生向大家讲述了电子纸在数字出版中的应用。
　张智雄说，随着科技的发展，如何让阅读变得更轻松简单，已经成为一个方向。而数字出版的优点，除了环保，还有就是可以给读者带来便利的阅读体验。张智雄认为，在构成数字出版产业的3个要素中，数位内容和配送机制两方面的技术已经相当成熟，因此，电子阅读器已成为数字出版产业的发展关键。
　在张智雄看来，符合人们理想的电子阅读器，必须兼具传统纸张和电脑显示器两者的优点才好。电子纸阅读器的发展，正是应了这种期待。因为电子纸阅读器易读、易带、极其省电。它不像电脑显示器那样可以自身发光，光线闪烁，给读者的眼睛带来压力；也不像普通纸张那样易损耗、内容固定。电子纸阅读器没有背光板、显示柔和，体积轻薄、携带方便；另外，电子纸阅读器只是在翻页的时候才耗电，这是非常重要的特性。
　张智雄引用亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯在2007 年接受美国《新闻周刊》采访时所讲的话说：“This isn’t a device, it’s a service”（这不是一件工具，而是一项服务）。他透露，公司现在已经可以生产出塑胶电子纸，年底时，面积为A4纸大小的塑胶电子纸也可以面市。

　数字出版是一种扩大的资源整合
　不同于张智雄这样的“技术派”，远流出版事业股份有限公司的数位内容研发部营运总监王逸麟，把自己的目光聚焦在如何“使得出版社已拥有的内容可以跨媒体地服务于更多的读者”。王逸麟说，电子书出版有4种可能，即原版型电子书、加值型电子书、改做型电子书和原创型电子书。
　原版型电子书从既有纸本书转档而来，最容易操作；加值型电子书则是根据既有纸本书的转档内容，再进行可以搜索相关知识等方面的加值服务；改做型电子书是对既有的纸本书加以多媒体的改做而成。后两种电子书操作也不难。
　需要着重提示的是原创型电子书。这是一种从书的构思开始，即以电子书的编辑、制作流程为思考标准而打造的电子书种，有别于传统纸本出版的价值链，完全立足于与读者之间的强烈互动。
　在王逸麟看来，数字出版是一种扩大的资源整合。多个平台的建立，对出版社是好事，但是垄断的多个平台，将是另外的局面。“如果所有的作者，都直接去跟亚马逊合作，那么出版公司要怎么办？”这让他强烈意识到，让出版社最紧张的，不是数字化的出版方式变迁，而是出版社在竞争中如何对内容加强掌控。

　最好和最坏的情况并存
　台湾格林文化动感绘本部副总经理刘昌炀先生同样专注于内容的打造。刘昌炀认为，出版业者正处在一个最好和最坏的情况并存的时代。好消息是：中国新媒体产业迅速崛起，高速增长，产业规模超过千亿元；中国网民已有2.98亿，网络已经成为人们获取信息的最重要途径；移动增值、电子商务、电子杂志为中国新媒体注入了新的活力。坏消息是：受众更加挑剔，选择更多，越来越有主见；资本投入导致行业竞争加剧，成本增高，人才难求；传统媒体的生存空间被极大缩减，面临“失去下一代”的危险；挑战，还是机遇？融合，还是被取代？人人都在思考中交锋与博弈。
　但刘昌炀坚信：阅读的本质并没有改变！人们不管是捧着书本，还是拿着电子阅读器，他们追寻的，仍然是想象与乐趣!
　刘昌炀说，虽然数字出版有时看似做起来很难，但出版业者必须有一个基本的态度——好的内容才是最重要的。新媒体精神是什么？归根到底，内容为王！只有回归本质，让阅读充满乐趣与想象，才能留住新世代儿童。因为阅读应当是开心的，让你的阅读充满想象。出版者的责任是满足读者的想象。
　当王逸麟讲到公司出版的几类电子书时，在场的男士们频频点头；当刘昌炀讲到孩子们爱听的童话时，女士们听得入了神；当看到朱自清名作《背影》的动画演示时，听众更为数字技术的“神奇”入迷。
　台湾数位出版联盟理事长、台湾城邦出版集团首席执行长何飞鹏说，这是一个有趣的实验，出版业者要问自己，在数字出版的价值链中，你提供了哪些的服务？

　声音
　现在是大文化、大媒体、大编辑的时代。所谓大文化，是指文化广泛渗透到多个领域；大媒体，指传播不只依靠一种媒体，而是多种媒体共存；大编辑，是指编辑作为决定传播质量和方向的重要环节，要广泛深入到各个领域，在各种传播方式中发挥作用。这样的一个时代背景为我们提供了更加广阔的发展空间。我们要利用现代科技所提供的一切可能，包括全媒体整合出版的营销手段，为全民阅读提供最便捷、最有效的服务。
　——中国编辑学会会长桂晓风　

　在关注新媒体、全媒体的同时，还是要坚守产业的核心——内容。新媒体对内容的投入，对内容的创造，对内容的培养，包括在这方面的耐心和基础都是一个弱项，因此全媒体出版仍然要弘扬内容产业。另外，赢利模式是一个非常重要的议题。全媒体出版赢利了没有？怎么赢利？新媒体出版占据了多大比例？如果不能可持续发展，不能形成长期效益，这个新命题谁都不敢尝试。只有形成赢利模式，才能形成良性循环。
　——中国出版科学研究所所长郝振省　

　全媒体在第一时间最大限度地、同步覆盖了所有潜在的阅读群体，这是一个巨大的拓展和进步，这一点我们已经充分看到。但是从内容的产业角度来说，目前的全媒体出版还没有催生出一种新的内容，特别是新的文体。现有的案例都是内容的平移，没有阅读器也好、没有手机也好、没有互联网也好，从纸质媒介来说照样会出版。
　——人民文学出版社社长潘凯雄

来源：《中国新闻出版报》2009年7月9日

本版责编：江蕾

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