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培生入主中国ELT市场 - 出版动态(原隐藏) - 中国高校教材图书网
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出版动态(原隐藏)
培生入主中国ELT市场
记者:吴雨珊
2009-08-05 09:18:30 来源:《出版商务周报》2009年8月2日
在7座城市拥有68家英语培训学校,销售额预计过1亿美元,经过三轮收购,美国教育出版巨头培生教育集团成功入主中国英语语言教学(以下简称ELT)市场。在过去12个月的时间里,培生相继收购了上海乐宁教育、戴尔英语以及华尔街英语三大英语培训品牌,成为仅次于新东方的中国第二大ELT机构,这仅仅是培生集团中国战略的开始。
三大国产品牌“嫁”培生
培生集团为朗文教育、戴尔英语、华尔街英语确定了明确的战略计划和发展目标。
去年5月底,作为入主中国ELT市场的第一步,培生集团收购了当时年营业额不足1000万美元的上海乐宁教育(现已更名为朗文(Longman)教育),随即,戴尔英语也被培生收入囊中。培生教育中国区总裁高倩倩表示,收购后,这两大品牌的表现良好。今年,他们已经在上海开设了4家新的朗文教育学校,预计到今年年底,将扩展到8家。今年4月,培生集团再度出手,以1.45亿美元的高价从私募投资公司凯雷集团(Carlyle Group)手中收购了华尔街英语。
高倩倩表示,培生旗下的朗文英语品牌在40年前就已被中国读者熟知,其内容和课程是取得成功的关键。目前,培生集团在中国的战略发展主要关注三个方面:第一,要做英语教学与培训市场的主导者;第二,要做教育服务与技术领域的主导者;第三,要做职业技能教育市场的主导者。通过之前的三次收购,培生成功地搭建了其在中国的产品和服务平台,其发展战略将得到更好地实施。
在对这三大品牌的经营和管理上,高倩倩表示,培生集团为每个品牌都确定了明确的战略计划和发展目标。同时,他们会根据各个品牌的不同情况,给予课程设置、教师资源、教学设施、测评工具等不同方面给予支持,并开发更多为客户量身定制的教学内容。同时,各所学校也可以根据自己的需求选择培生的产品和服务。
只是新大中华战略的开始
北美之外的国际教育业务现已达培生集团利润的20%。
在华收购的背后,是培生集团全球发展战略的调整。2008年4月,培生集团做出在美国之外的市场大力推进教育业务的决定,一个月后,培生就收购了上海乐宁教育。根据培生集团2008年的财务报告,目前,集团60%的收入仍来自美国,但在新兴市场的投入已得到了回报。财报显示,5年前,北美之外的国际教育业务在集团利润中仅占8%,现在则达到了20%,而培生集团重点关注的新兴市场包括中国大陆、中国香港、中国台湾、印度以及马来西亚等亚洲国家和地区。
高倩倩介绍,目前,培生在亚洲的各个国家和地区共设有15个办事处,这体现了集团对亚洲市场的重视。从目前培生的全球业务来看,尽管亚洲业务所占的比重较小,却是各个业务板块中增长最快的。而在亚洲市场中,中国又是最具活力的市场。相关统计显示,中国政府教育经费的年增长率达15%,而中国家长花在私立教育上的经费增长率高达25%。
对于培生集团的在华战略,剑桥大学出版社ELT产品经理许玲指出,通过这种形式,培生可以垄断更多的终端读者,使他们使用培生的教材。但她表示,目前她还没有感觉到培生的收购对他们的ELT产品业务有冲击,剑桥大学出版社也没有效仿其收购策略的打算。来自新东方集团的一位业内人士则认为,培生收购华尔街英语的价格过高。对于这样的质疑,培生集团没有做出回应。
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培生掌舵印度两大培训机构
培生集团投资3000万美元,以购买股权的形式收购了印度的两家主要培训机构。培生收购印度培训机构Educomp Solutions50%的股权,以及另一家培训机构TutorVista17.5%的股权,成为TutorVista的最大股东。
据悉,Educomp Solutions是一家以为学生提供假期培训和技能培训为主的教育机构,涉及金融、零售以及建筑等不同行业的课程。培生收购该学校后,将重点关注英语语言培训,并通过网上平台和培训课程两种途径将培生的教育资源、技术和相关服务提供给学生。针对另一家培训机构TutorVista,培生将为学生提供在线辅导服务,包括数学、英语、生物、化学、物理等课程的辅导。
培生集团还表示,他们准备继续在南美、英国等地区和国家进一步强化业务。培生集团首席执行官马乔丽·斯卡蒂诺(Marjorie Scardino)说:“这两家培训机构在教育市场的专业表现及创新精神令我们非常赞赏,我们很高兴能够成为他们的合作伙伴,因为对我们来说,印度本身是一个非常大的市场,同时,它也是搭建全球业务的重要区域之一。”
来源:《出版商务周报》2009年8月2日
本版责编:江蕾
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