乔少杰：坚持特色和品牌战略－－大学出版社快速发展的必由之路 - 学习“十六大”精神，贯彻“三个代表”重要思想专稿

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乔少杰：坚持特色和品牌战略－－大学出版社快速发展的必由之路

北京航空航天大学出版社社长

2003-07-23 17:08:09 来源：

　改革开放的二十几年，正是绝大多数大学出版社从无到有、从小到大蓬勃发展的二十几年。大学出版社中不仅有许多国内外知名的大社、名社，也有一批特色鲜明、充满活力的中小出版社。出版社的发展历史不同，学校的学科背景不同以及其他因素的影响，各出版社的发展模式也就有所不同。经过多年的探索与实践，坚持质量优先、社会效益第一、品牌形象第一和社会效益与经济效益统一的发展战略，成为大学出版社发展的共识和必由之路。
　当前是出版社，特别是大学出版社发展的关键时期，机遇和挑战并存。党的十六大的胜利召开，为我国今后的全面发展指明了方向，对出版界今后的发展有着十分深远的意义。因此，把出版社的健康、快速发展作为出版社的第一要务，才能克服困难，抓住机遇，迎接挑战。
　一、对图书出版的认识、理念和定位
　1．坚持出版方向和社会效益第一，是出版社发展的前提。出版社的经济效益固然重要，但坚持出版方向，遵守出版规定，实现社会效益第一，是出版社能够沿着正确的方向健康持续发展的前提。在这个前提下，实现社会效益和经济效益的最佳结合。社会效益和经济效益并不矛盾，两者是相辅相成、相互促进的，有良好社会效益的图书往往也给出版社带来可观的经济效益。
　2．衡量一个大学出版社好坏的标准不仅仅是码洋或经济实力，还应从历史发展的角度，检验出版社出版物是否代表了先进文化的发展方向；是否为推动社会向前发展提供了必要的支持；是否能够留下为后人称道的代表时代特征的精品出版物等等，也就是说，大学出版社的出版物是否真正体现了大学出版的品位和形象。同时，出版社的发展不能是一时的，而应是持续、快速、健康的发展。
　3．出版社的品牌图书是在自己特色图书的基础上形成的，在社会上有较大影响，别人难以替代，并能给出版社带来良好的经济效益的图书。所以，品牌图书不仅仅是获奖图书(有一些获奖图书称不上品牌图书)，而应该是真正意义上的社会效益和经济效益的最佳结合的图书。
　4．高校出版社要发挥自身的专业优势，不断拓展自己的特色和品牌，其出版物要有利于大学出版社的形象和影响，不能人云亦云，更不能见利忘义。
　5．出版社要坚持党的出版方针，严格遵守出版法规和规定的出书范围，坚决不卖书号和不出版格调低下的图书，始终坚持为教学、科研服务，为我国科技文化进步服务的办社宗旨。要为学校的教材建设、学科建设和展示学校的学术水平做出积极贡献，起到学校的窗口作用。
　二、坚持走特色之路，实施品牌战略
　对于一个企业来说，要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到发展，关键在于其经营者如何创立自己的品牌，有他人所没有的特色；同时，不断开发出高质量的新产品，使自己的产品在市场竞争中处于领先地位。对于出版社而言，也是如此。一个出版社有没有自己的品牌，有没有自己的特色，有没有一系列的品牌图书，关系到其社会地位，更关系到它的生存发展。没有特色的出版社将很难在未来的竞争中赢得一席之地。
　创建出版社的特色不是一时一事，而是要经过艰苦的努力，进而形成自己的品牌。保持品牌比创建更难，要不断充实、创新品牌图书，使之常盛不衰。
　很多大学出版社都有自己的特色领域和品牌图书，形成了大学出版社蓬勃发展的良好局面，使大学出版社成为我国出版领域重要的方面军。纵观有特色出版社品牌图书的形成和发展，虽多种多样，各有千秋，但还是有规律可循。创出品牌的过程，是不断摸索、逐步深入、不断创新的过程。创造一个品牌不容易，而保持一个品牌经久不衰、不断发展则更不容易。进一步探寻其中的规律，有利于大学出版社品牌战略的实施。
　在单片机类图书的出版上，北航出版社成为全国的一面旗帜，“买单片机图书找北航社”成为读者中经常听到的一句话，形成了自己的品牌，同时，给出版社带来了良好的社会效益和经济效益。
　目前，出版社的单片机的出书品牌，同过去比较发生了较大的变化。近几年，我们不仅保持了自己的品牌特色，而且使之发扬光大，具体有以下做法：
　一是要科学定位，选题要准确。要选择有一定市场前景的图书，避免过热的选题；同时要充分发挥自身特别是大学出版社所在学校的优势；要把握时机，不断创新。
　二是要有一支专家和专业编辑队伍。优秀的图书品牌，必须有一支一流的作者队伍和一支能同专家对话的编辑队伍。只有拥有一流作者和编辑队伍，才有一流的图书和一流的品牌。北航出版社聘请业内著名的单片机专家为顾问，一同策划、选题、审稿。同时，每年召开国内著名专家和学者参与的出版社“单片机图书和期刊发展研讨会”；每个季度都在北航出版社召开北京单片机联谊会，来自单片机界的各方人士专题探讨单片机发展的有关问题。同专家合作，始终使出版社了解单片机领域的发展状况，拥有国内外一流的作者，进而使单片机图书处于国内领先地位。
　三是要在图书品牌的领域全面开花。要想保持一个品牌，其图书不能是单一的，必须在该领域的各个层面不断深入，做深做透。做好各个分支，使其相互呼应，进而形成整体的品牌形象。要树立一个“全”的思想，就是要覆盖品牌图书的各个分支。只有这样，才能使品牌图书形成规模优势和效应。北航出版社在单片机图书中树立一个“全”的思想，就是要覆盖单片机图书的各个分支。目前，已形成了教材系列(包含研究生、本科生、专科生等)、应用文集和应用技术选编系列、实用手册系列、应用技术丛书系列、公司系列(介绍国际著名公司的单片机图书)、青少年系列(主要支持青少年课外科技活动)、模栅技术系列等等。
　四是要做好图书的宣传工作。不仅仅是在各种媒体上作宣传(当然这是很重要的)，宣传的核心是让需要该类图书的人了解和认可本社的图书。根据不同类型的图书，采取不同形式的市场宣传，对于扩大图书的市场占有率和形成特色品牌，有着十分积极的促进作用。北航出版社不仅在可能的场合强化单片机的品牌意识，而且采取各种形式进行宣传工作，例如，同全国青辅协保持密切联系，在北航召开全国青少年科技辅导员会；赞助举办北京市大学生单片机科技竞赛；同国际著名的单片机厂商保持密切的联系；建立北航出版社单片机读者和作者俱乐部，为读者和作者提供各种帮助等等，产生了良好的效果。
　五是拓展与品牌相关的其他领域，使之相辅相成。要综合发挥品牌的优势，并带动相关领域的发展，进而促进原有品牌的发展。随着单片机图书品牌的形成和发展，为了进一步巩固和发展自身优势，北航出版社在2001年创办了国内惟一的单片机类专业期刊《单片机与嵌入式系统应用》。实施社刊工程，书刊互动，对保持特色、扩大影响、开发作者队伍、提高效益起到了积极的促进作用。同时，图书在嵌入式系统、DSP以及与单片机相联系的领域不断拓展。例如，同全球著名的嵌入式系统公司——英国ARM公司的合作，以ARM系列图书占领先机，产生很好的社会影响，北航出版社成为ARM公司惟一的出版合作伙伴。同时，加强单片机图书版权引进以及相关的培训和服务等等。
　一个出版社的成长和发展，离不开品牌的不断涌现，这样才体现出版社的特色，更体现出版社的价值。一个出版社无论大小，只要具有特色，拥有较多的品牌图书，就不仅可以拓展市场，而且可以保证出版社的持续发展，面对任何风浪出版社都会立于不败之地。
　三、建立和健全出版社图书质量保障体系
　出版社要实施精品工程和品牌战略，还必须建立和健全出版社图书质量保障体系，才可能真正推出出版社的精品图书。图书质量保障体系要确保出版物的内容、编校质量、装帧设计、印刷装订等全方位的高质量。图书质量是出版社的生命线和立社之本，高质量不仅赢得了作者和读者，更赢得了市场，给出版社带来良好的社会效益和经济效益。
　1．加强编辑队伍建设。编辑队伍的建设是出版社实施精品工程和品牌战略的关键，是体现出版社核心竞争力的根本。要将对编辑的引进同培养相结合，不断提高编辑的政治素质和业务素质。
　2．严把入口关。成立选题审批委员会，负责选题的论证和审批，减少了选题的盲目性，避免平庸之作和人情图书。要求每个选题都有严格的选题报告，不盲目立项，确保精品图书的不断涌现。
　3．建立严格的工作流程。出版社要始终把加强内部管理和完善机制视为出色完成各项工作的基本保障，形成了各部门科学、合理的工作流程。要做到有章可循、有据可查、责任明确、奖罚分明。确保“三审三校”严格到位。严格的规章制度和流程，不仅能确保图书的质量，而且能提高工作效率和运行的规范化。
　4．严把出口关。许多出版社已成立了图书质检部门，在图书开印前，全面检查图书的质量，使之达到合格品以上，不合格的图书重新返工，直到合格为止。
　5．了解市场对图书的反馈。图书出版后，及时了解市场对图书的反映，并把有关信息反馈给作者进行修改。同时，把握市场信息，指导今后的图书策划。
　6．探索实施质量认证工作。目前，已有出版社完成了IS09000系列质量认证，如电子工业出版社。随着大学出版社企业化程度的加大，质量认证将成为必然。
　当然，品牌图书不仅要有良好的质量保障体系，还要有良好的市场推广和宣传，才能真正赢得市场的认可。
　四、以创新精神拓展出版社的精品图书
　发展是当今社会的主题，也是大学出版社的主题。出版社的发展是十分紧迫的，时不我待，不发展就是倒退，就有被淘汰的可能。知识经济的竞争，其本质是创新的竞争，出版社的发展更要有创新，不可墨守成规。要以创新谋效益，以创新立品牌，以创新求发展。
　江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”我们可以体会到，大到一个国家、一个民族，小到一个企业和个人，没有创新将很难得到发展，这是我们应该充分认识到的问题。
　在出版社实施精品工程和品牌战略过程中，创新起到非常重要的作用，不仅要以创新的精神去开创新的特色和品牌，而且也要以创新精神去保持和发展固有的特色和品牌，这样才有可能把精品工程和品牌战略落到实处，才能真正实现出版社健康的可持续的发展。
　北航社在充分调研和论证的基础上，确定以下十大板块作为出版社今后发展的重点，力争打造出版社更多的品牌：(1)“单片机与嵌人式系统”板块；(2)“系列教材”板块”；(3)“考研系列”板块；(4)“外语系列”板块；(5)“计算机”板块；(6)“大学教学参考书”板块；(7)“科普”板块；(8)“工程图书系列”板块；(9)“航空航天”(含专著)板块；(10)“素质教育”板块。我们要不断地探索和实践，坚持发展和创品牌的目标不动摇，坚持特色和品牌战略，促进出版社快速发展。
　党的十六大确定了我们国家今后发展的总目标，高校出版社要认真贯彻十六大精神，以十六大的精神为出版社今后发展的行动指南，认真落实“三个代表”的重要思想，为全面实现小康社会添砖加瓦，为实现跨越式发展而积极努力。

摘自：《大学出版》2003/02

本版责编：江蕾

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