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关于大学出版社教材出版的几点思考

林全（西安交通大学出版社）

2004-02-12 11:46:10 来源：

　改革开放20多年来，中国的出版业取得了巨大的发展。同时，中国的大学出版社也走过了轰轰烈烈的20多年发展之路，从最早恢复建制的两家到今天的百家，成为出版界一支充满活力的劲旅。
　目前，各大学出版社层次不一，实力有别，有的发展迅猛，有的还存在一些困难，但总体上我国大学出版业已进入快速发展时期，各大学出版社正在制定长期战略，以求得长期、稳定、健康的发展。
　就大学出版社的特色与定位而言，大学出版社主要是吃教育饭，应打教育牌，一定要建立起以高质量为基础的品牌优势。
　大学出版社选题方向应该明确，就是要把出版教材、教学参考书及一切教学用书作为主要任务；同时要大力抓教育类畅销书；要把反映尖端知识和理论前沿成果作为自己的使命。
　一、大学出版社大多已挖好第一桶金，已具备大力开发高校教材的基础
　在计划经济和改革开放初期，大面积教材被一些大社瓜分，而大多数大学出版社只能出版一些专业面较窄的专业课教材。这其中有一批大学出版社背靠大学，面对市场，依靠市场而生存。他们在充分作好市场调研的基础上，大胆引进别人没有引进的外版书，起用年轻的、不知名的、有潜质的新作者，冒着较大的风险，打造适应市场的教育类畅销书，并且成功地推出了一大批效益和影响力都巨大的畅销书，如外语教学与研究出版社的“英语名著阅读系列”、《新概念英语》，北京航空航天大学出版社的“考研英语”，西安交通大学出版社的“剑桥少儿英语系列”、“考研政治”等。这些图书迅速提升了出版社的品牌，以其广泛的认知度和较高的威望，大大推动了出版社其他类图书的销售，为出版社完成了第一桶金，为这些出版社加快发展打好了基础。目前大学出版社已具备大力开发新型高校教材的实力。
　二、高等教育改革为大学出版社的教材出版带来新的契机
　近几年来，高等教育改革力度大、发展快，每年在不断扩招，高校的学科、专业也得到较大的调整，专业数量减少，专业面拓宽，急需一批适应改革方向的新型教材。例如，“材料力学”和“理论力学”合并成“工程力学”，推出“大机类”力学教材；还有“机械”和“能动”方向共用的“机械原理”教材等。所有这些相应的新教材的出版、旧教材的修订都为出版社今后的发展提供了更多的商机。
　三、出版教材的选题目标
　所有大学出版社都应抓住新一轮教材出版改革的机会，努力开发一批有市场竞争力的教材。首先大学出版社要建立起具有特色的基础课教材和专业基础课教材框架。抓教材是个长期工作，急不得，一旦抓好了，将为大学出版社持续发展打下坚实的基础。
　四、大学出版社教材出版策略
　1．出版教材要充分利用大学的资源优势
　大学这块牌子是巨大的无形资产，要千方百计用足这项无形资产。要充分掌握和充分利用学校的人才资源和科研优势，尤其是对学科带头人和名师，各级各类学会、协会负责人等，要有重点、有目标地进行组织工作。当然，这些人往往与多家出版社都有联系，竞争也会很激烈，因此要有耐心，要沉得住气，要充分利用自身地域上的优势，要相信功夫不负有心人。此外，还要利用学校广泛的信息优势，如对各种学术会议、教学改革方案等都要备加关注。
　2．不要过于贪多贪大，首先要关注有特色的地区性教材
　这方面要避免与大社直接交锋，在局部范围内采用多校合编的方式，在组稿的同时已组成了局部市场，从而降低了风险。当然，对这类教材，主编一定要具有相当的学术水平，要有很强的号召力、影响力。而且对这类教材，组稿前要充分研究目前市场上的相关教材，做到心中有数，使出版有创新，有特色，反映新规定、新思想、新方法，这些都是以后推广教材所必不可缺的基础和前提。
　3．根据时代发展和现实需求对原有教材进行重新修订整合
　主要在以下方面进行整合：
　①研究原书，提出新的标准、新的境界，组织作者研讨，然后拿出新的修订方案；
　②请作者花力气改写或重写；
　③采用新的开本、新的版式、新的封面，贴近时代需求；
　④补充出版音像电子产品，实现教材立体化。
　一本或一套优秀的教材，可以起到连带效益，一点上突破，也确实可以达到满盘皆活的效果，因此做教材要投入很大的精力和时间去推敲，精雕细刻。一本或一套新教材，要用过去做书的十倍精力，才有可能扩大其使用量。
　4．引进高精尖的优秀教材版权
　大学出版社可以把握国内学科发展情况及高校教学需要，从国外引进那些经过教学和实践检验的，在国外相关学科领域有较高声望和影响的优秀教材、经典专著。这方面，选题要准，以专家为后盾。另外，要注重本社特色和国内市场需求，形成引进图书和原创图书互补态势。选择合作伙伴要适当，双方风格要相近。引进版权要立足本社，以市场为导向，以效益优先为原则，不可以盲目追风，一哄而上。要处理好引进、消化、吸收、创新的关系，特别要注重质量，不仅要在引进前做好审、读、择优的工作，在引进后更要保证翻译的质量。而且引进版的教材也要随着原版教材的不断再版而加以修订，以保证引进教材在国内的持久生命力。
　总之，大学出版社做高等教育教材有其得天独厚的优势：第一是丰富的作者资源和读者资源，这是教材选题的重中之重；第二是广泛而适时准确的信息资源，这是做教材的必备条件；第三是优秀的编辑和发行队伍，这是保证教材质量和畅通销售渠道的基础，因为大学出版社的编辑和发行人员本身都与本校专业相关，可以说也是相关专业的行家里手。
　诚然，我们也应该看到，做高校教材是一项长期工程，要摆好常销书、畅销书和品牌书的关系，有很多书即使亏本但也必须要做，因为服务于教学科研是大学出版社的宗旨。应该相信，做高校教材，从大学出版社持续性发展来看，一定会取得丰厚的社会效益和经济效益。我们要有雄心，有信心，持之以恒。

摘自：《大学出版》2003－12

本版责编：江蕾

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