高等教育出版社有限公司（以下简称“高教社”）是教育部主管、主办的，以出版高等教育、职业教育、成人及社会教育等教育类、专业类、科技类出版物为主的大型综合性出版社，在出版规模和产品市场占有率、产品数字化、国际化及综合实力等方面都处于行业领先地位，是中国教育出版的国家队和主力军，也是唯一入围全球50强的中国单体出版机构。
鉴于高教社为我国教育和出版事业所做出的贡献，以及在改革发展、经营管理等各方面取得的成绩，特申报中国出版政府奖（先进出版单位奖）。

　　事迹介绍如下：

　　一、坚持正确办社方向和办社理念，各项事业取得显著成绩

    坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“为人民服务、为社会主义服务”的出版方针，坚持“植根教育，弘扬学术，繁荣文化，服务社会”的办社理念，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守国家法律、法规，诚信自律，在社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设中做出重要贡献，各项事业取得显著成绩。2010-2012年间，出版物销售码洋从26亿元增长至28亿元；主营业务收入从16.79亿元增长到18.56亿元。图书销售册数1.13亿册，高等教育类图书市场占有率达到约25%，中等职业教育类图书市场占有率达到约30%。2012年，净资产收益率为13%。先后被评为“全国优秀出版社”、“全国先进出版单位”、“全国百佳图书出版单位”、“‘十一五’国家重点出版规划出版工作先进单位”，获得“世界知识产权组织创意金奖——单位奖”。未出版过一种违反国家出版政策的出版物，没有任何违规、违纪、违法现象。

　　二、实施“三大战略”，推动事业发展和转型升级

　　坚持企业属性、教育属性、文化属性相统一，坚持市场规律、教育规律、出版规律相统一，坚持社会效益和经济效益相统一，在顺利完成转企改制、加入集团公司、股份公司等体制改革的同时，进一步做强做大出版主业，提升核心竞争力。

　　1.精品立社，不断做大做强教育出版主业

　　实施精品战略，强化精品立社理念，不断优化产品结构，提高产品质量水平，打造以精品为龙头的品牌产品线。2010年以来，出版了《体验英语》、《体验汉语》、《中国文学史》、《大学物理》、《中国木本植物分布图集》、《两岸常用词典（大陆版）》等一大批深受读者欢迎和专家学者好评的精品力作，以“马工程”重点教材、著作为代表的系列出版物，全方位弘扬社会主义先进文化、传播社会主义核心价值。2010-2012年间，出版产品累计获得各类国家和省部级奖励59项，有20种重点著作分别获得国家出版基金、国家科学技术学术著作出版基金、商务部“国家文化出口重点企业”奖励、国家自然科学基金委员会资助；78种获得过“中国图书对外推广计划”、“经典中国国际出版工程”、“国家社科基金中华学术外译项目”等出版资助，累计资助金额约750万元；20种列入新闻出版总署“十二五”国家重点图书、音像、电子出版物出版规划。还承担了教育部中国大学生在线网站、全国高校教师网络培训中心、国家精品开放课程等多个国家重大项目的建设任务，在国内外都形成了较大的影响，受到党和国家领导人的高度评价。

　　2.数字化兴社，运用新技术，发展新业态，推动转型升级

　　实施数字化战略，不断创新新技术在传统出版领域运用。建立了中国出版业首个企业资源规划系统（ERP）；建立数字化学科资源库，形成了结合传统出版与数字出版的立体化、系统性的教学资源解决方案；研发了学术期刊在线发布平台，实现了发布、检索、个性化定制等多种服务；创建了数字化内容管理系统（CMS），能够实现多媒体内容资源的“多元同步出版”；开发了4A网络教学管理平台，创立了“教材加学习卡网站”新模式；数字课程、iCourse精品课程资源网站、实验与实训系列软件、智能备课系统等特色鲜明、创新性强的数字化产品获得市场广泛认可，新型数字化出版业务模式日渐形成，推动了传统出版的转型升级。

　　3.人才强社，突显人力资源引擎效应，支撑企业可持续发展

　实施人才强社战略，改革用人机制，吸引、培养和造就了一大批高水平的编辑、管理和营销人才，有力支撑了企业的持续发展。成立了国内出版业第一家企业大学——畅想书院，构建了“入社培训制度化、岗位培训全员化、进修学习高端化、海外培训经常化”的员工培训长效机制，建立了新员工“双导师”培养模式。海外培训已累计选送300余位员工到国外短期培训或深造。有2人入选“四个一批”人才计划，3人入选全国新闻出版领军人才，12人获得国务院特殊津贴，10多人被新闻出版总署聘为经典中国、质检等项目专家。

　　三、落实“文化强国”战略，积极开展国际合作，增强国际影响力与竞争力

　　落实中央提出的“文化强国”战略，坚持引进来、走出去，坚持服务教育出版主业，利用国内外两种资源，开发国内外两个市场，以我为主，本土化设计，形成积极主动的对外开放格局，国际影响力和竞争力显著增强。

　　1. 引进国外优质资源，服务国内市场

　　引进工作实现持续、稳定、良性发展。2010-2012年，版权引进共计306个品种，累计销售码洋达1.9亿元。其中2011年出版的《科研诚信》等成为国内教育界、学术界的畅销著作。

　　2. 输出国内优质资源，扩大国际影响力

　　版权输出、合作出版和实物外销取得丰硕成果，提升了出版社品牌，扩大了产品的国际影响力。2010-2012年，累计海外收入近2千万元，版权输出与合作出版共计415个品种。《体验汉语》中小学系列教材被泰国教育部指定为全国推广教材，是我国第一套进入外国国民教育体系的汉语教材。同时，《体验汉语》系列教学资源成功进入美国、英国、德国、澳大利亚、希腊和智利等海外市场，以16个语种版本行销世界50多个国家和地区。与施普林格出版公司等合作的24种“中国学术前沿”系列高端英文学术期刊已有6种被SCI收录，1种被EI收录，海外全文下载量不断攀升，为中国学术期刊海外出版发行提供了成功合作典范。

　　四、建立现代企业制度，建设先进企业文化

　　按照党的领导与现代企业制度相结合的原则，确保党的正确路线方针的贯彻落实和出版导向的正确；建立健全法人治理结构，完善社内各项规章制度；以建设学习型、创新型企业为目标，打造凝心聚力、和谐向上的团队精神和追求卓越的企业文化，实现员工与企业共成长、共发展。

　　1.以体制改革为契机，建立现代企业制度，推动管理科学化、规范化

　　2010年顺利完成转企任务，2011年成功改制为有限公司，逐步建立健全法人治理结构，为组建中国教育出版传媒集团有限公司及股份公司做出了积极贡献。

　　高度重视制度建设，将制度建设作为长效机制建设重点，不断根据体制机制改革、自身业务发展需要，修订并完善规章制度，以规范管理，带动运营效率提升。相关规章制度如《财务专项资金使用管理办法》、《关于加强一二三审工作，进一步提高出版物编辑质量的若干意见》、《关于建立健全营销工作机制的若干意见》等，为保证主业健康发展，保证国家资产保值与增值发挥了重要作用。

　　2.以建设学习型、创新型企业为目标，打造追求卓越的企业文化

　　社领导班子成员高度重视理论学习，高度重视民主集中制建设，认真严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定要求，切实加强作风建设。社领导班子政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，具有较强的凝聚力和战斗力，得到了员工的衷心拥护。党委充分发挥基层党组织作用，使每位员工都融入到建设学习型、创新型基层团队的氛围内，融入整个企业建设中，实现与企业共成长，形成了追求卓越的企业文化。2010年以来，在中央国家机关工委、教育部等上级部门组织的文体活动中屡次荣获第一名；2011年，被评为“教育部直属机关先进基层党组织”，高教社团委荣获“2010-2011年教育部直属机关‘五四’红旗团组织”；连续十三年荣获教育部直属机关“先进职工之家”称号。

　　[第三届中国出版政府奖先进出版单位奖申报审批表（高教社）]

来源：教育部社会科学司