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浅谈选题策划(第1期) - 《大学出版》2004年度 - 中国高校教材图书网
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《大学出版》2004年度
浅谈选题策划(第1期)
董夫才(中国农业大学出版社)
2006-06-09 13:29:56 来源:《大学出版》2004年第1期
有关图书选题策划,不少专家、媒体等对此都曾有过阐述,可谓智者见智、仁者见仁,各有千秋。在这里,我姑且谈谈自己的认识,若有不妥,恳请同行、专家和读者予以指正。
随着我国加入WTO,国家对图书出版、发行政策的逐步调整,国内图书市场的竞争实际上已经演变为图书选题策划的竞争,而且日益严峻、激烈。当前,为适应图书市场竞争的需要,促进我国出版业的繁荣和出版社自身的发展,越来越多的出版社都已把选题策划提到了重要地位。
图书选题策划是策划者的政治思想、业务技能、知识素养和职业意识的集中体现,是策划者在广泛的社会调查和大量的信息搜集汇总、分析、筛选后,对准选题与时代的切入点、选题与消费者的结合点,通过超前意识的能动思维制定的。
从性质和作用上讲,选题策划是一种高层次的客观决策和系统性谋划,它为具体的选题策划和选题设想提供客观性的指导,直接关系到出版社的出书结构和品牌风格,关系到出版社的整体形象,以及出版社的经营策略和发展前景。
(一)选题策划的必然性和客观性
任何图书选题的策划都不是凭空臆造出来的,策划者只有深入实际调查研究,善于发现那些具有出版价值和策划意义的选题,才能厚积而薄发。选题的提出往往来自不同的主体。譬如,作者通常在专业知识或生产实践方面具有独特的见解,可敏锐地捕捉到一些很有价值的选题,但他们提出的选题往往表现出随意性和随机性;而编辑策划的选题,虽然在很大程度上克服了市场盲目性,能够满足读者的阅读价值取向,但不一定与作者创作的价值相吻合。所以,好的选题通常由不同的主体共同提出,这样,既可以克服选题不适应市场需要的矛盾,又可以使作者的创造动机、创作心理和创作思想与编辑的策划意图相一致,可以极大地满足广大读者的需求。
(二)选题策划的导向性和超前性
策划者在制定选题的时候,既要看到近期的读者需要,又要预测到长期的读者需要;既要看到当前图书市场需求趋势,又要预测到未来图书市场的发展方向及对出版工作的新的需求(这里的预测并不是猜测,它是在深入调研和分析的基础上作出的有科学依据的推断)。也就是说,策划者要时常注意培养具有新的“生长点”的思维导向,一个看似“偶然”的思路,也许会引发出很多闪光点。因此,策划者制定选题必须具有预见性,认真研究未来的知识需求、信息更新程度,以及有可能发展为显性需求的各种潜在需求,避免滞后出版,做到出版适时和适当超前。
(三)选题策划的宏观整体性
图书选题策划并不是简单意义上的“出题目”,而是要求策划者具有整体把握的能力,必须精心设计,反复论证,科学决策,协调统一,对选题和读者都要有严格的定位,必须从文化价值和经济效益两个方面通盘考虑,经过对收集到的信息进行分析、筛选、优化和综合,形成指导性的选题策划,确定出版社今后的出版方向、特色及市场竞争战略。首先,必须综合考虑选题的知识结构、层次结构、功能结构、读者结构和效益结构等,做到统筹安排,兼顾效率,突出重点。其次,要对一定时期、一定范围的选题进行及时系统的规划与指导,形成出版规模,提高出版物质量,及早与读者见面,抢占市场。第三,对相对确定的选题,要根据市场状况的不断变化灵活掌握,以至必要时进行适时的调整和修正。
(四)选题策划的创新
创新是选题策划的灵魂。策划每一个选题的关键就在于创新。创新不是猎奇,不是跟风,也不是赶热点,而是要有新的思想、新的角度、新的写法和新的创意,多角度、全方位地考察该领域的知识水平,挖掘新颖、独特、领先和超前的选题。在内容上瞄准事物发展的最新进展,走在时代前沿,抓住别人尚未意识到的事物,创造反映时代精神的选题,做到“人无我有,人有我优”。因此,选题创新必须是时代精神、读者需求和策划者创造能力的完善结合和高度统一。
综上所述,选题策划首先要坚持把社会效益放在第一位,做到社会效益和经济效益相结合;其次,克服出众心理,从纷繁复杂的市场信息中确定图书选题的方向;最后,做好选题的创作,落到实处,求精出新。
[作者工作单位:中国农业大学出版社]
来源:《大学出版》2004年第1期
本版责编:金洋
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