改制应考虑到大学社的特殊属性 - 大学出版社体制改革

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改制应考虑到大学社的特殊属性

金英伟（大连理工大学出版社副社长）

2006-08-08 14:32:31 来源：《中国图书商报》2006.08.04 教育出版第2版

　我们出版社从２００４年就开始进行改制的工作，在全国大学出版社当中应该算是第一个这样做的。当时考虑了三个大的问题：一是大学出版社的属性问题，改制以后的属性是什么？是文化产业中的企业单位吗？我们认为大学出版社离不开大学，大学也离不开出版社，二者是相互依赖的关系。我们也同学校领导和出版社内部领导沟通过，大家一致认为大学出版社改制之后要保证大学社属性，要为大学的教学科研服务。我们坚持大学社的属性不变，主要是坚持国有独资或国有股份，坚持了这个，大学社的属性就变不了。二是大学出版社在改制以后，要以“老人老办法，新人新办法”为原则，妥善安排原来事业编制人员的去向。三是我们从独立核算、创新管理制度等方面提高员工的积极性，提升他们的研发和创造能力。由于有以上这些保障，我们在进行改制调整的过程中，出版社内部基本上比较平稳，虽有小波动，大的方面还是比较好的。
　我个人感觉大连理工社的这些办法是可以供国内的大学出版社参考的。在大学出版社中，对于学校资源依赖得比较多的社一般会对改制比较反感，因为在改制之后如果在跟学校的配合上不是很默契的话，就有可能失去学校的资源——而这是需要我们在改制过程中需要解决的问题。

来源：《中国图书商报》2006.08.04 教育出版第2版

本版责编：江蕾

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