快人快语“快乐出版”——北京师范大学出版社社长赖德胜印象 - 出版人物志

搜索新闻图书 ISBN 作者音像出版社代办站教材征订

购书请登录免费注册客服电话:010-62510665 62510769

购书指南购物车我的订单征订单存书架小团购二手书优惠活动关于我们

快人快语“快乐出版”——北京师范大学出版社社长赖德胜印象 - 出版人物志 - 中国高校教材图书网

主页 > 出版人物志

快人快语“快乐出版”——北京师范大学出版社社长赖德胜印象

记者：王东

2006-08-23 18:09:15 来源：《中国图书商报》2006-8-22

　初次接触赖德胜社长还是在他上任不久。作为出版社的新领导，他做了一件很多出版社都没想到的事情，那就是广泛邀请行业媒体到出版社开讲座。当时作为从事教育出版报道工作多年的行业记者，我有幸受邀参与了北师大社的研讨会，那可以说是我第一次接触到这位学者型社长。邀请行业媒体就各自领域的情况作一集中的介绍，这对于我们、对于其他大部分出版社来说，可能都是头一遭，他的这个创意，包括他对于我们报纸的各种建言，当时也都让我觉得新奇。到现在还记得一行人在研讨会结束后的闲聊，他语速奇快，加上一点口音，往往我还没完全理解他的上句话，下句话已经喷薄而出了；他有着典型的发散型思维，其言谈珠玑迸现，用“大珠小珠落玉盘”来形容再恰当不过；他机智但不乏幽默感，“人家说我只有‘依赖’‘德’才能‘取胜’”。他这样解释自己的名字，让我至今印象深刻。当时觉得，这不是一位“简单”的社长。
　后来慢慢了解到这位社长更多的信息：在担任北师大出版社社长以前，赖德胜已有十余年的学术、教学经历。赖德胜读博士时，师从我国著名经济学家赵人伟先生，这位被赵先生评价为“勤奋好学、思想敏锐、见解独到”的学生，３４岁就被破格评为教授，并成为北京师范大学当时最年轻的博士生导师之一。他从事教育经济学、劳动力市场等专业的研究，其博士论文《教育与收入分配》，在教育经济学界引起广泛关注和一致好评，对推进收入分配理论和人力资本理论的研究，具有重要的学术价值。作为一名学者，赖德胜潜心著学，主持承担了多项国家社会科学基金和国家自然科学基金课题，成果颇丰，并先后获霍英东奖、国家图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、北京市“五四”奖章等奖励。作为教育部“新世纪优秀人才支持计划”和北京市“新世纪马克思主义理论人才百人工程”入选人，赖德胜已成为教育经济学科领域的领军人物。
　对于目前的出版社管理工作和自己的学术生涯，他更看重哪一点呢？他说：“我都很喜欢，但在称谓上我喜欢别人特别是年轻人叫我‘老师’。”在他看来，这样不仅显得亲切、自然，而且还有另一层含义：对个人而言，“社长”的称谓是一个职位，终究是一个时间的概念，而“老师”的称谓不会因时间的变化而变化，而且老师大都甘为人梯，是“蜡炬成灰泪始干”；作为老师，他不怕学生超过自己，不仅如此，还创造条件使学生青出于蓝。
　但这并不是说他在学术和职业之间只执一端，如果要恰当描述的话，我更愿意把他定义为一个“职业人”——无论身处学术事业还是出版事业当中，他都能游刃有余，迅速进入角色。２００３年７月，时任北京师范大学社科处处长的赖德胜，被调任出版社社长。当时正是我国出版业剧烈变动的时期，行业洗牌像滚滚东去的江水不可阻挡。虽然抓住新课改机遇的北师大出版社发展势头迅猛，但内部长期存在的一些深层次问题：快速发展与管理方式滞后的矛盾、市场能力不足、图书结构失衡导致抗风险能力弱等，开始显现并成为制约出版社进一步发展的瓶颈。船小帆大，虽然与国内同行相比，北师大出版社在经营规模上比较大，但其组织架构、经营思路、管理方式还没有脱离小社的印记，在这种情况下，赖德胜清醒地认识到，如果不进行及时的改革、调整，不仅发展无法继续下去，还会面临被淘汰出局的危险。看得到的，是这家出版社充分利用各种资源优势，在教育出版领域的排名日益靠前；而这家出版社在最近三年里，也已高速成长起来，补充了大量新鲜血液，成立了多家分社——今天的北师大出版社在气象上已非往昔可比，当之无愧地进入了国内大社的行列。看不到的，是他在幕后所做的思考和辛勤工作，他的同事知道，在北师大社快速发展的三年里，他们的社长有一半的时间是“空中飞人”。“知道也许很容易，但怎么做？这是摆在我们面前的大问题”。赖德胜这样说，也仍然在思考着这个问题。
　不过这位充满活力的社长给我印象最深的，还是他提出的“快乐出版”理念，以及他在实践这个理念时雷厉风行的劲头。“市场经济的本质是尊重个体”，赖德胜在首届京师出版论坛的演讲中谈到，“出版社是员工实现梦想的地方，我希望每位员工每天都能感受到出版工作的快乐。”这种快乐不是“独乐乐”，而是“众乐乐”。在他的策划下，北师大社的美术编辑室将自己的作品做成展板，在大大小小的图书订货会展场上、在出版社的走廊里展出；在他上任以后，不同编制员工的待遇问题、住房补助问题、医疗保险问题等得到比较妥善解决；提议组织的每月一次的“员工日”（当月生日的员工组织的集体活动），成为大受员工欢迎的活动；各种文体“俱乐部”活动开展得有声有色……“快乐”，是这位学者型社长对于市场经济的理解，也是对企业的理解，对工作的理解。

来源：《中国图书商报》2006-8-22

本版责编：江蕾

    

相关评论发表评论发送新闻打印新闻上一条下一条关闭

全国大学出版社

北京　安徽　重庆　福建　广东　甘肃　广西　贵州　河南　湖北　河北　海南　香港　黑龙江　湖南　吉林　江苏　江西　辽宁　澳门　内蒙古　宁夏　青海　四川　山东　上海　陕西　山西　天津　台湾　新疆　西藏　云南　浙江　