“双肩挑”的贺耀敏 - 出版人物志

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“双肩挑”的贺耀敏

非语

2006-08-23 18:12:42 来源：《中国图书商报》2006-8-22

　学校里面有一种人，组织部称之为双肩挑干部。顾名思义，一肩挑教学，一肩挑的是行政工作。贺耀敏就是其中之一，他是中国人民大学出版社社长，也是中国人民大学经济系的博士生导师。
　其实，社长贺耀敏是人大社里很多人——包括我——真正意义上的老师，因为他给我们上过课。所以，平常我更愿意称他为贺老师。在心里面，觉得老师是个比社长更亲近的称呼。
　作为年产几亿码洋的大社社长，同时又作为经济学界的青年学者，贺耀敏究竟是个怎样的人呢？要弄清楚这个问题自然是无比之难。幸好他个性强烈、特色鲜明，可以就我所看到的略数一二。
　贺耀敏社长是个注重学习的人。人大社自己出的书他几乎都逐本翻阅，楼下的书店还能见他常常在买其他社出的图书。无论是日常上下班、国内出差或者出国访问，几乎在任何时候见到贺社长，都能见到他背着个大书包，那里面有他的书，他的研究资料，还有个笔记本。身为老师，他更愿意看到年轻人的上进，和很多出版社领导用人唯恐不竭其力的作风相反，他常常鼓励社里的年轻人，包括社领导班子，去读书深造。一个很有趣的现象相当能够说明问题：从贺社长上任后，出版社员工中的硕士和博士数量都大大增加了。
　贺耀敏社长是个风趣的人。无论是什么时候，只要有他在，就永远不会冷场，就不会没有笑声，他的一些形象而生动的比喻常常给大家留下深刻的印象。贺社长很健谈，但听他讲话，你不会觉得厌烦，同样一个问题，他可以给你层层剥开，鞭辟入里地分析其前因后果，再举一反三地应用到可能出现的多个问题中，让人觉得受益匪浅。而他的这种风趣与健谈，也许是因为多年学校授课培养出来的一种职业素养。
　身为学者，就免不了学者特有的书生意气，体现在贺耀敏社长的身上有二：一是爱憎分明。对于努力工作、力求上进的员工，他会想方设法创造条件去发挥这些员工的积极性和创造性，并尽力帮助他们解决面临的种种问题，很多年轻员工因此脱颖而出，并受到了鼓励或者破格任用。而对于那些不想认真工作的员工，哪怕以前是管理人员，或者是某位领导的关系，他都会抹下脸来批评，甚至解职或者转岗。贺社长从不掩饰他的好恶，但学校却几乎没有收到关于出版社的告状信——他的这种爱憎，来自于公正的评判与审慎的决断。二是不唯上。不管是多大的“官”，在和他们交往时，贺社长永远都会表现敬而不媚的态度，在他看来他们是领导，而自己是专家学者，双方可以平等地对话。其实，如果贺社长有入仕的欲望，十年前就“平步青云”了，他对官的这种态度，是因为对名利的淡泊。
　身为出版社的经营者，他又有着作为经营者的那种激情。毕业这么久了，我至今还会记起十多年前他在讲台前引经据典、滔滔不绝的神态。他的那种神态，的确是感染了当时我们那些都已经有些麻木了的大学生们。时至今日，他的激情丝毫未减，员工们愿意听他的报告，愿意在他的言语中感受出版社的美好前景。每年的全社工作总结会就是他的讲台，在总结会后，大家仍然会感到精神鼓舞，斗志昂扬。所以现在全社的工作汇报，从一年一次变成了一年两次。他的激情也内化为出版社的激情，并进一步转化为出版社前进的动力。
　短短的篇幅难以尽述，但是真的很高兴有这样的老师，也很高兴有这样的社长。

来源：《中国图书商报》2006-8-22

本版责编：江蕾

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