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改制重在理顺关系 - 大学出版社体制改革 - 中国高校教材图书网
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改制重在理顺关系
北京大学出版社社长 王明舟
2007-01-08 10:08:27  来源:《出版商务周报》2006.12.31第14版 
 

 北京大学出版社已经被教育部列为首批转制的试点单位,据社长王明舟介绍,北大社已经完成了企业法人注册登记,目前正在进行清产核资。而在人事制度上,北大社很早就开始进行自主招聘,员工中间企业编制的占了很大比例。目前北大社共有职工300多人,学校编制的只有100多人,仅占40%的比例,并且逐年在减少。
 王明舟认为,随着市场经济的完善和发展,随着管理越来越精细化,出版社本身作为一个经营单位,作为一个企业,通过事业单位管理模式来进行管理,暴露出了一些问题。主要是与主管单位的责权利关系不够明晰,作为学校的一个二级部门和作为一个企业,其管理方式是不一样的。先前的事业管理模式不仅对出版社自身的发展不利,同时也不利于学校的安全,学校要承担许多本该由出版社自身承担的责任。而改制以后,由于出版社具有了独立的法人资格,受到公司法的约束,需要独立承担民事、刑事责任,出版社和学校之间的责权利就相对比较明晰,为学校和国家减少了许多隐患。当然改制并不意味着出版社与学校脱离,而是理顺学校作为投资方和出版社作为一个独立经营企业的关系。改制以后,出版社仍然是学校的—个部门,或者更形象地说是一个子公司。北京大学仍然是北大社的唯一投资方,出版社将根据公司法的相关规定,将利润的一部分上缴学校。
 王明舟说,改制对大学社还是会有相当的影响,首先是出版社作为一个企业的自我约束意识更强了,它要独立承担民事和刑事责任,要依据公司法办事,学校对出版社的干预也应该依法进行。其次是如何处理与学校的关系,改制并不意味着脱离,还是要保证对学校的服务,保证出版社为学校的学科建设、教学科研服务。其三是牵涉人员身份的转换,尽管大家在这方面的意识已经进步很多,但是仍然会有人愿意保留事业单位人员的身份,这对于稳定队伍,尤其是骨干队伍,也是一个问题。
 王明舟介绍说,为了应对这些问题,北大社现在正着力吸引一批对文化有浓厚兴趣的、受过良好的高等教育的人才,通过营造宽容、平等、和谐的企业文化来建立一支优秀的队伍,保证北大社的稳步、健康发展。 (姜淑)

来源:《出版商务周报》2006.12.31第14版
本版责编:江蕾
 
 
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